Контроллинг
Создание эффективной системы контроллинга в компании
Для руководства организации крайне важно осуществлять своевременный и эффективный контроль ее деятельности, в особенности этот вопрос актуален для крупных компаний, характеризующихся территориальной разрозненностью филиалов и большим количеством направлений деятельности.
ООО «РВК-Воронеж» внедряет интегрированную систему менеджмента
В ООО «РВК-Воронеж» создан отдел контроллинга. Об основных направлениях деятельности принципиально нового для предприятия подразделения рассказала его начальник Елена Степанова.
Внедрение системы калькулирования в Трансмашхолдинге
Создание новых продуктов требует вовлечения в работу широкого круга специалистов и разработку новых управленческих инструментов. В частности, для поиска рычагов повышения конкурентоспособности продукции возникла потребность в наглядных методах подсчета себестоимости. Так, для подготовки к производству нового трамвая на предприятиях холдинга началось внедрение системы калькулирования с полным распределением затрат и представлением себестоимости как набора компонентов и производственных операций.
Контроллинг: главные термины (русский-английский-немецкий)
Основные термины контроллинга на трех языках.
Экономический лоцман бизнес-морей: Контроллинг в Германии
Теме контроллинга мы уделяем немало внимания, поскольку количество предприятий, внедряющих систему «корпоративного управления результативностью», постоянно растет. Общеизвестно, что его истоки берут начало в Германии. Поэтому беседа с членом правления Мюнхенской академии контроллинга (Controller Akademie AG) профессором, доктором Мартином ХАУЗЕРОМ (Martin Hauser) будет интересна многим читателям.
Контроллинг – немецкая идея, получившая международное признание
Принимать обоснованные управленческие решения в современной, быстро меняющейся бизнес-среде становится все труднее. Поэтому многие управляющие остро чувствуют потребность в наличии эксперта или коллеги, способного предоставить не только необходимую информацию, но и совет. Помочь им в этом может система контроллинга.
Интервью с Петером Хорватом (Peter Horvath), основателем консалтинговой компании Horvath&Partners
Это интервью с Петером Хорватом было записано нами в конце 2005г., и с того времени каждая из его книг «Концепция контроллинга» и «Внедрение сбалансированной системы показателей» стали бестселлерами и переиздавалась в России трижды - что ясно говорит об их актуальности и практической применимости. Именно по этим критериям мы тогда и выбирали эти книги и организовывали их перевод на русский язык и издание, в рамках созданного нами тогда проекта Академия Контроллинга.
Контроллинг – это выстраивание будущего!
Вопросы профессору Мартину Хаузеру, председателю правления Controller Akademie AG
Контроллинг на промышленном предприятии: особенности процедуры внедрения
Методический материал.
Контроллинг - лучший друг руководителя
Цели и задачи контроллинга, Функции контроллинга, Принципы контроллинга, Важнейшие виды деятельности службы контроллинга
Инструменты контроллинга для малых предприятий
Контроллинг — это непрерывный мониторинг деятельности предприятия. Первоначально контроллинг использовался для решения текущих задач учета и был прерогативой главного бухгалтера предприятия. Затем эту систему начали применять для контроля за оптимальным использованием финансовых возможностей фирмы. Сейчас же он расширил свои возможности настолько, что служит системой управления достижения конечных целей предприятия, какими они ни были
