Управленческий учет

«Северсталь» снизила издержки на производство продукции по всей технологической цепочке 

ПАО «Северсталь», одна из крупнейших в мире вертикально интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний, внедряет проекты повышения производственной эффективности. В 2020 году компания снизила издержки на производство по всей технологической цепочке на Череповецком меткомбинате (ЧерМК, один из крупнейших интегрированных заводов по производству стали в мире, входит в состав дивизиона «Северсталь Российская сталь»). Издержки на тонну сляба в 4-м квартале 2020 года составили $160 по сравнению с $227 за аналогичный период 2019 года.

Культура управления стоимостью: масштабный проект Ижорских заводов 

Для того чтобы современное предприятие было успешным, недостаточно только делать качественную и востребованную продукцию. Конкурентную борьбу выигрывает тот, чьи действия эффективны, а значит экономически целесообразны. На Ижорских заводах это хорошо понимают, поэтому начали формировать культуру управления стоимостью у всех без исключения сотрудников.

Лучший энергосберегающий проект СТЗ – 2020 

Лучшим энергосберегающим решением СТЗ (Северского трубного завода, ТМК) назван проект, реализованный на участке насосно-фильтровальной станции и блока очистных сооружений непрерывного стана трубопрокатного цеха №1.

Минус конвейер — это плюс 

Оптимизация затрат —  важнейшая составляющая стабильной работы АВИСМЫ. Понимая это, специалисты различных цехов находятся в поиске новых возможностей снижения трудозатрат, расходов на ресурсы и материалы. Так, в цехе №37 реализовали схему, позволяющую экономить тысячи киловатт электроэнергии.

Проект "Справочник материалов": как реализуется в УГМК 

УГМК обновляет справочник материалов корпоративной информационной системы для оптимизации процессов управления закупками и запасами. Новый справочник позволяет идентифицировать и описывать даже самые сложные материалы через их физические характеристики и структурированные наименования.

Инициатива на миллионы: экономим реагент 

По инициативе заместителя начальника цеха №38 ВСМПО по технологии Игоря Романова в подразделении реализован проект экономии реагента, предназначенного для очистки промышленных стоков. Предложение Романова также позволяет снизить затраты электроэнергии. Экономический эффект до конца года составит более 16 млн руб.

Как повысить эффективность: итоги проекта в «Татнефть — Добыча» 

На 5 млн рублей в год снизились эксплуатационные затраты и значительно повысилась рентабельность работы благодаря реализации проекта «Повышение эффективности химико-аналитических лабораторий Центра по приему и сдаче нефти». А дополнительная выручка от предоставления услуг независимым нефтяным компаниям в год составила без малого 18 млн рублей.

Как снизить расход технической соли до 40%: о проекте подробно 

Чтобы добиться высоких результатов, специалисты подразделения разработали комплекс мероприятий, предполагающий частичное изменение технологических процессов и подключение дополнительных устройств.

Как снизить затраты на 20%: два решения от НГДУ «Елховнефть» 

Поиск методик для снижения затрат при эксплуатации скважин малого диаметра с колонной 73 мм принес специалистам НГДУ «Елховнефть» сразу два технических решения. Это разработка устьевой арматуры новой конфигурации и использование штангового превентора для замены уплотнительных сальников.

Энергоэффективность. Главное о Конкурсе рацпредложений Металлоинвеста 

Очередной корпоративный конкурс на лучшее рационализаторское предложение в области энергосбережения и энергоэффективности стартует на предприятиях Металлоинвеста с 20 мая.

Отработанные масла еще поработают 

На Верхней Муне отработанные моторные масла начали использовать для отопления вахтового поселка. В Айхале отработанные масла перерабатывают в компонент эмульсионных взрывчатых веществ. Таким образом компания сокращает затраты на вывоз отработанных масел, а также на дизельное топливо и нефть.

Три шага до 3D-пенала, или как снизить себестоимость на 40% 

Чтобы удовлетворить насущные потребности производства, на «Маяке» решили попробовать печатать на 3D-принтере пеналы для радиоизотопной продукции. Попытка оказалась успешной. Теперь команда инноваторов намерена расширить участок трехмерной печати.

Отследить жизненный цикл детали: проект «Создание учета полуфабрикатов в механическом цехе» 

Cегодня крупный бизнес стремится быть прозрачным и эффективным в части учета ТМЦ, корректности отображения себестоимости продукции, внедряя у себя новые методы работы в этом направлении. Такие цели ставили перед собой инициаторы проекта в феврале текущего года. Заказчиком проекта выступил исполнительный директор ООО «ТМС-Буровой Сервис» Руслан Каримов, руководителем проекта стала специалист службы экономического развития Светлана Медведева, куратором - руководитель учетного дивизиона «ТМС групп» ООО «ТаграС–БизнесСервис» Гульнара Вычужанина.

На дочернем предприятии «КАМАЗа» создали многооборотную тару 

На Тутаевском моторном заводе, дочернем предприятии «КАМАЗа» в Ярославской области, созданы первые образцы многооборотной тары для двигателей.

ЭХЗ научился получать деньги из воды 

Электрохимический завод снизил давление в системе промышленного водоснабжения на 10 %. Это позволило за полгода сэкономить 1,4 млн рублей. Бережливая инициатива стала ключевым пунктом программы по энергосбережению ЭХЗ в 2019 году.



UP-PRO в сетях