Управленческий учет

Передовые подходы к выявлению потерь и повышению эффективности в АО «ВМЗ» 

За последние годы АО «ВМЗ» достигло высоких показателей по объему выпуска продукции и повышению ее качества. Во многом это обусловлено системной работой с потерями, которая была начата еще в 2004 году. Но наиболее заметные результаты в этом направлении работы отмечаются в последние 5 лет: наблюдается сокращение времени переналадок, замены технологического инструмента, повышается надежность работы оборудования, растет производительность труда. 

Проект новой упаковки КАМАЗа – дешевле и эффективнее 

Молодые руководители и специалисты ООО «АвтоЗапчасть КАМАЗ» реализовали проект, который позволил сэкономить средства на упаковке запчастей. Казалось бы, что сложного в конструкции обычной коробки? Но если тара предназначена для запчастей КАМАЗа, значит, она должна быть гарантом оригинальности изделия, которое в ней хранится. 

10 преимуществ от смены поставщика электроэнергии 

Любой потребитель электроэнергии имеет право сменить гарантирующего поставщика на независимую энергосбытовую компанию, что имеет ряд преимуществ.

Снижение затрат на закупку природного газа крупных потребителей энергоресурсов посредством участия в торгах на товарно-сырьевой бирже 

О методах снижения производственной себестоимости крупных потребителей энергоресурсов посредством снижения затрат на закупку природного газа при помощи инструмента торгов природным газом на АО «Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой бирже».

Точно такой же, но другой: Можно ли заменить оригинальную технику более дешевыми аналогами? 

Целенаправленно заменять механические запчасти и оснастку зарубежного производства отечественными аналогами ВМЗ начал в октябре 2015 года. Но в силу рыночной ситуации программу импортозамещения пришлось дополнить смежным направлением – размонополизацией рынка. 

Как управлять рентабельностью цеха в режиме «онлайн»: опыт ТМС Групп 

Конкурентное преимущество любой компании заключается в ее способности оперативно управлять затратами. И особенно это актуально для компаний, работающих в условиях меняющихся в течение года объемов работ. Условия работы ООО «МехСервис-НПО» как раз такие.

Секреты энергоэффективности от Альметьевского трубного завода 

Альметьевский трубный завод считается одним из самых энергоэффективных предприятий России и каждый год повышает энергоэффективность. Этому способствуют не только новейшее оборудование и высокие технологии, но и квалифицированные решения, а также внимание к деталям и неравнодушные сотрудники, которые вовлечены во все мероприятия, направленные на рациональное потребление энергоресурсов.

Снизить запасы: главный бухгалтер внедряет проект «Электронный учет слесарного инструмента» на АЭС 

ПСР-проект главного бухгалтера Балаковской АЭС Ирины Малевой победил на отраслевом конкурсе в номинации «Лучший ПСР-проект, направленный на снижение запасов». Ирина Малева начала внедрять свой проект на Балаковской АЭС в 2016 году. А сейчас он уже тиражируется на всех предприятиях Концерна Росэнергоатом. Ирина первой в отрасли предложила ввести сканеры считывания штрих-кодов для электронного учета слесарного инструмента.

Проект «Создание эффективной системы освещения производственных помещений» 

В рамках энергосервисного контракта по энергосбережению и улучшению уровней освещенности рабочих мест, заключенного в марте 2017 года, на Ижорских заводах реализован проект создания эффективной системы освещения производственных помещений цехов №33 и №34.

Как сэкономить 92 млн руб. на энергоресурсах: проект «Оптимизация режимов работы оборудования» 

Ежегодно ТК «ТВЭЛ» проводит конкурс на «Лучшее решение/разработку». Традиционно специалисты Электрохимического завода принимают в нем активное участие и постоянно входят в число победителей и призеров. Вот и в этом году от ЭХЗ подано 13 заявок в четырех номинациях. Сегодня мы расскажем об одном из проектов, участвующих в конкурсе.

Оптимизация энерготарифов, или как сэкономить миллионы рублей 

Миллионы рублей ежегодной экономии на электроэнергии – таков результат взаимодействия представителей разных подразделений «Силовых машин». Инициативы, реализованные нашими коллегами, показали: каждый неравнодушный сотрудник может стать лидером изменений и улучшений.

Создание эффективной системы контроллинга в компании 

Для руководства организации крайне важно осуществлять своевременный и эффективный контроль ее деятельности, в особенности этот вопрос актуален для крупных компаний, характеризующихся территориальной разрозненностью филиалов и большим количеством направлений деятельности. 

17 августа 2017 | Контроллинг

«Уралэлектромедь»: Как сократить затраты на дорогостоящий кокс 

В филиале «Производство полиметаллов» в процессе шахтной плавки часть кокса решили заменить топливными брикетами, изготовленными из коксовой мелочи и коксовой пыли. Новшество принесло хорошую выгоду, так как потребление недешевого кокса сократилось на 30 %, в то время как закупаемая коксовая мелось обходится в меньшую сумму.

Сократить объемы потребления энергоносителей на 7%: опыт Авиастар-СП 

Какие меры предпринимаются в направлении сокращения излишних трат энергоресурсов? Рассказывает заместитель главного энергетика АО «Авиастар-СП».

Бизнес-такси: «Татнефть» повышает эффективность использования служебного транспорта 

С июля 2016 года по инициативе руководства Компании в исполнительном аппарате «Татнефти» успешно реализуется новая схема заказа и использования служебного легкового транспорта по вызывной системе. Экономический эффект с начала реализации проекта превысил 8 млн рублей, а до конца года накопленная экономия составит свыше 13 млн рублей.



UP-PRO в сетях