Логистические системы

Управлением материально-технического снабжения АО «СУЭК-Красноярск»: Улучшение по всем фронтам 

Импортозамещение, оптимизация складского хозяйства, повышение эффективности производственных процессов и своевременные поставки всех необходимых для ритмичной работы предприятий ресурсов – такие основные задачи стоят сегодня перед управлением материально-технического снабжения АО «СУЭК-Красноярск».

09 апреля 2015

Логистика в ПО «Электрохимический завод»: Во главе угла – оптимизация 

Об итогах года минувшего и планах на год наступивший рассказывает заместитель генерального директора АО «ПО «Электрохимический завод» по закупкам и логистике Игорь Денисов.

31 марта 2015

Управление по логистике – новое подразделение ИжАвто 

В настоящее время на Ижевском автозаводе происходит формирование нового подразделения – управления по логистике. Мы беседуем с руководителем – Светланой Александровной Федотовой – о функционале управления, его приоритетных задачах и реструктуризации входящих в управление подразделений.

19 марта 2015

Стратегическая сессия развития логистического центра КАМАЗа: сотни идей 

«Представьте себе идеальный логистический центр. Не зацикливаясь на проблемах, трудностях, нужно вообразить предприятие в наилучшем его варианте». Фантазировать на тему идеальной камазовской логистики предложили участникам стратегической сессии развития, которую провёл логистический центр ОАО «КАМАЗ». 60 участников, мозговой штурм, сотни идей и главное – все идеальные схемы должны войти в реальные планы ЛЦ.

13 марта 2015

Все звенья цепи: Supply Chain Management в «Газпром нефть» 

В исторической перспективе управление цепями поставок — направление молодое, что объяснимо, так как оно полностью связано с развитием информационных технологий. Однако за 30 лет существования развитие этого сегмента стало важным фактором конкурентоспособности компаний, бизнес которых включает сложные и разветвленные логистические схемы.

28 января 2015

Категорийный менеджмент в закупках как инструмент повышения эффективности снабжения предприятия: Опыт ОАО «КАМАЗ» 

Внедрение категорийного менеджмента стало одним из самых экономически эффективных и быстро реализованных проектов КАМАЗ.

27 января 2015

«Быстрые» цепочки поставок: планирование и мониторинг производства, поставок и финансов производственно-логистических цепочек 

Пространственно-распределенных и внутризаводских. Концептуальный подход и практическая реализация.

11 декабря 2014 2

Внедрение Supply Chain Management (Управление цепочкой поставок) на российском предприятии 

Интервью с Эрве ДАВУ, руководителем SUPPLY CHAIN (Цепочки поставок) SNECMA.

23 октября 2014

Омский поток: Логистическая модернизация ОНПЗ 

Омский нефтеперерабатывающий завод приступил к реализации второго этапа программы развития, направленного на повышение глубины переработки нефти. В результате должны измениться и структура, и объемы выпускаемой продукции, а значит, потребуется не только модернизация производства, но и всей логистической инфраструктуры.

16 июля 2014

На первом плане – логистика 

4 августа пилотный проект по организации тянущей системы на примере восьми деталей газовой центрифуги официально закрыт. Работа коллектива Ковровского механического завода получила высокую оценку и от руководства Топливной компании, и от генерального директора Росатома Сергея Кириенко.

16 октября 2013

Логистика КАМАЗа: время движения 

Исполнилось сто дней с того момента, как Логистический центр ОАО «КАМАЗ» возглавил новый руководитель – Сергей Гуков. Чем стал для «выдвиженца с движков» адаптационный период, какие проблемы он считает актуальными, какие пути их решения видит? В беседе с корреспондентом «ВК» Сергей Анатольевич рассказывает о «своем открытии логистики».

22 августа 2013

Энергомаш: Грамотная логистика рубль бережет 

Что такое логистика? Зачастую от ответа на этот вопрос зависит успех компании. К примеру, Джон Шрайбфедер, президент Effective Inventory Management, Inc., в своей книге «Эффективное управление запасами» утверждает, что сокращение логистических затрат только на 1 % эквивалентно минимум 10 % увеличению продаж. О том, как работает логистическая система в ЗАО «Энергомаш (Белгород) – БЗЭМ», рассказал ведущий специалист Службы логистики Николай Демченко.

25 апреля 2013

Российская сталь «немцу» не годится (Развитие поставщиков «Volkswagen Group Rus») 

Серьезным вызовом для автомобильных компаний, приходящих в Россию, остается формирование базы поставщиков компонентов. Иностранные производители автомобилей в России по-прежнему вынуждены импортировать львиную долю компонентов. О том, почему так происходит, рассказывает руководитель отдела развития поставщиков «Volkswagen Group Rus» Харальд Манценридер (Harald Manzenrieder).

23 ноября 2012

Гарг Бриджеш Кумар, НЛМК: Мне нравится говорить по-русски! (Система снабжения НЛМК) 

Вице-президент НЛМК по снабжению Гарг Бриджеш Кумар рассказал «Компании НЛМК» о том, как существующая система снабжения будет трансформироваться в лучшую из лучших.

18 октября 2012

Курс на снижении общепроизводственных расходов (Стратегия-2020 компании Тетра Пак) 

Одно из направлений принятой в компании Тетра Пак Стратегии 2020 – снижение общих производственных расходов заказчиков. В этой статье мы расскажем вам о том, какие шаги предпринимает компания Тетра Пак для достижения этой цели.

18 октября 2012


UP-PRO в сетях