Логистические системы

Из точки А в точку Б: Логистическая система РУСАЛа 

Транспорт и логистика для РУСАЛа – особая статья расходов. Большинство заводов Компании расположены в тысячах километров от морских портов, а значит, на себестоимости металла серьезно отражаются затраты на доставку сырья и готовой продукции «из точки А в точку Б». О том, что предпринимает Компания для оптимизации данной сферы, в интервью рассказал директор по транспорту и логистике Мария НИКИТИНА. 

09 июня 2017

АрселорМиттал Кривой Рог: Вектор успеха – логистика и планирование 

В 2016 году ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» выполнен план по отгрузке готовой продукции на 107%. В этом есть немалая заслуга отдела планирования производства и продаж службы по маркетингу и сбыту и его руководителя Натальи Семенко. О том, как команде удалось добиться таких успехов, Наталья рассказала в этом интервью.

17 февраля 2017 1

Александр Гуторов, директор по обеспечению бизнеса РУСАЛа: «Работаем без дефицита» 

Доля импортного прокаленного кокса в сырьевой корзине РУСАЛа только за последние два года сократилась на 20%. О проектах импортозамещения, способствующих повышению сырьевой безопасности Компании, принципах формирования сырьевой корзины, проблемах в сфере транспорта и логистики и путях их решения в интервью рассказал директор по обеспечению бизнеса РУСАЛа Александр Гуторов.

30 ноября 2016

Извлекатели пользы: на ПРЗ КАМАЗа появилась служба планирования и логистики 

На ПРЗ (Прессово-рамный завод, ПАО КАМАЗ) появилась служба планирования и логистики. О работе нового подразделения рассказал его руководитель, заместитель директора ПРЗ по планированию и логистике Александр Макаров.

16 июня 2016

Ижорские заводы: Как дирекция по закупкам и логистике повышает эффективность предприятия 

В рамках внедрения проекта «Производственная система ОМЗ» на Ижорских заводах проводится работа по оптимизации работы Центрального складского хозяйства.

13 апреля 2016

Электрощит Самара: Дирекция цепей поставок использует опыт Schneider Electric 

Директор цепей поставок ГК «Электрощит» – ТМ Самара» Антон Жаров рассказывает о трансформации функции закупок и о том оздоровлении, которое изменения принесут всему предприятию.

23 марта 2016 1

КАМАЗ: У каждого поставщика должно быть это 

Чего «КАМАЗ» хочет от своих поставщиков, какой взаимностью отвечают ему партнёры по бизнесу? Обмен предложениями по улучшению и снижению затрат и издержек стал, по сути, главной целью и главным итогом конференции «PSK+. Интеграция с поставщиками», состоявшейся в последний день зимы.

23 марта 2016

УАЗ: Как наладить взаимодействие логистической системы и производственной площадки 

Одним из направлений повышения эффективности работы является налаживание взаимодействия логистической системы и производственной площадки. 

26 января 2016

Supply Chain Management на «Сатурне»: Взгляд изнутри 

Об особенностях проекта по созданию системы Supply Chain Management (Управление Цепочкой Поставок) на «Сатурне» рассказывает заместитель директора производства по планированию НПО «Сатурн» Заваркин Алексей Николаевич.

23 сентября 2015

Оптимизация логистических процессов: Битва кладовщиков и роботов 

Логистика – функция бизнеса, которая выглядит туманной и неизведанной для людей, которые, на первый взгляд, никак с ней не связаны. Между тем, она оказывает огромное влияние на жизнь всей компании – от офис-менеджера до финансового директора. Ведь от эффективности логистики зависит и эффективность всего бизнеса в целом.

29 мая 2015

Итоги и планы: Департаменту логистики «ГК «Электрощит» – ТМ Самара» ровно год 

Единый Департамент логистики под руководством Дениса Панова существует на предприятии ровно год. Для того, чтобы узнать о положительных изменениях, которые его создание внесло в работу предприятия в целом, а также о планах подразделения на ближайшее будущее, наш корреспондент встретился в его руководителем Денисом Пановым.

26 мая 2015

Управлением материально-технического снабжения АО «СУЭК-Красноярск»: Улучшение по всем фронтам 

Импортозамещение, оптимизация складского хозяйства, повышение эффективности производственных процессов и своевременные поставки всех необходимых для ритмичной работы предприятий ресурсов – такие основные задачи стоят сегодня перед управлением материально-технического снабжения АО «СУЭК-Красноярск».

09 апреля 2015

Логистика в ПО «Электрохимический завод»: Во главе угла – оптимизация 

Об итогах года минувшего и планах на год наступивший рассказывает заместитель генерального директора АО «ПО «Электрохимический завод» по закупкам и логистике Игорь Денисов.

31 марта 2015

Управление по логистике – новое подразделение ИжАвто 

В настоящее время на Ижевском автозаводе происходит формирование нового подразделения – управления по логистике. Мы беседуем с руководителем – Светланой Александровной Федотовой – о функционале управления, его приоритетных задачах и реструктуризации входящих в управление подразделений.

19 марта 2015

Стратегическая сессия развития логистического центра КАМАЗа: сотни идей 

«Представьте себе идеальный логистический центр. Не зацикливаясь на проблемах, трудностях, нужно вообразить предприятие в наилучшем его варианте». Фантазировать на тему идеальной камазовской логистики предложили участникам стратегической сессии развития, которую провёл логистический центр ОАО «КАМАЗ». 60 участников, мозговой штурм, сотни идей и главное – все идеальные схемы должны войти в реальные планы ЛЦ.

13 марта 2015
< Назад 1234 Вперед >


UP-PRO в сетях