Управление запасами

Время управлять запасами: опыт ЛокоТех 

От того, насколько своевременно необходимые детали поставляются на заводы и депо, зависят качество и сроки выполняемых ремонтов.

19 мая 2017

Как сократить запасы: электронная биржа ТМЦ создана в ПО «Маяк» 

Любой рачительный хозяин старается всего иметь про запас. Оно и понятно: как говорят, в хозяйстве всё пригодится. Но так ли это?

20 октября 2016

Как провести АВС анализ сырья и материалов 

Как известно, АВС-анализ позволяет ранжировать любые объекты по влиянию их на результат. АВС-анализ широко используется в различных сферах бизнеса, но наиболее часто он применяется для ранжирования ассортимента. Для проведения АВС анализа необходимо определить цель проведения, объект и критерий анализа.

14 апреля 2015 1

Методика выбора модели управления запасами 

О методике рассказывает руководитель центра компетенций по экономико-математическим методам консалтинговой компании «А ДАН ДЗО» Л.В.АНТОНЯН, кандидат физико-математических наук.

25 ноября 2014

Как избавиться от неликвидов и дефицита? 

Мечтаете избавить свой бизнес от дефицита, излишек, неликвидов? Правильно! Это раковая опухоль на бизнесе компании, которая нещадно съедает прибыль – главную цель бизнеса.

14 августа 2014

Повышай прибыль: управляй запасами компании 

Состояние оборотных средств и эффективность их использования — одно из главных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Высокая инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к оборотным средствам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования.

02 декабря 2013

АВС-анализ: методика проведения 

В настоящее время методики проведения анализа АВС-XYZ широко освещаются в тематической литературе и на всевозможных форумах логистов, маркетологов и других специалистов, занятых в сфере продаж. Однако полученные на практике результаты зачастую ставят в тупик - и вам не остается ничего другого, кроме как экспериментировать, пытаясь приспособить данную методику к нуждам конкретной компании.

27 июня 2012

ФАКТОР 223: Возможные проблемы функционирования системы материально-технического обеспечения в связи с изменением законодательства 

Федеральный закон №223 «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» обсуждается не один месяц. Документ, являющийся логическим продолжением работы государства над выстраиванием бюджетных финансовых потоков, в отличие от ФЗ №94*, помимо госкомпаний и их дочерних обществ, распространяется и на субъекты естественных монополий с «дочками». Но эти изменения не всегда согласуются с рыночными реалиями.

05 июня 2012

Логичный вывод: «Газпром нефть» совершенствует схему обеспечения материально-техническими ресурсами 

Добыча и переработка нефти – процессы непрерывные и ресурсоемкие. Бесперебойное обеспечение предприятий материально-техническими ресурсами, предполагающее отлаженность логистических процессов – основа эффективности любого крупного нефтяного холдинга. С 2011 года транспортная и складская логистика - сфера ответственности компании «Газпромнефть-Снабжение».

25 мая 2012

Управление запасами ТНК-ВР – выходим на новый качественный уровень 

В 2011 году специалисты Департамента управления запасами ТНК-ВР разработали и внедрили новую систему управления запасами углеводородов. Она способна поднять эффективность работы в этой сфере на новый уровень, что обеспечит рост стоимости и повышение ценности Компании для акционеров. Важность и своевременность нового инструмента подтверждена присуждением коллективу его разработчиков звания лауреата Премии ТНК-ВР в области технологий.

02 мая 2012

Запасы в пределах разумного: ОАО "Комбинат КМАруда" 

В целях минимизации всех видов складских товарно-материальных ценностей и вовлечения их в производство на комбинате принято решение по установлению точных сроков их списания.

18 августа 2011

ДТЭК: Как управлять запасами? 

В конце октября завершился один из самых продолжительных по времени проектов ДТЭК – проект по управлению запасами «Павлоградугля». Не секрет, что материальные запасы любого предприятия – это большая головная боль. Причем как для производственников, так и для управленцев. Ведь далеко не всегда под рукой оказываются «горящие» позиции, часто их приходится покупать «с колес». А это неверно с экономической точки зрения. Еще в 2006 году ДТЭК осознал, что так жить нельзя. И в марте того же года был запущен пилотный проект по разработке норматива запасов. С тех пор минуло почти четыре года. Мы проследили развитие этого проекта и попытались разобраться в ошибках, допущенных при его реализации.

10 января 2011

Аналитический склад: Управление запасами в «Томскнефтехиме» 

На «Томскенефтехиме» применяется современный подход к управлению запасами. «Порядок на складе» – это не только аккуратно разложенные по полкам и маркированные запчасти, материалы, реагенты и прочие МТР. Порядок – это когда рачительный хозяин четко отдает себе отчет – с какой целью он приобрел очередные десять манометров и когда они ему пригодятся.

10 января 2011

Страховой запас – какого размера, чтобы не оставить вас без оборотки? 

Не хватает свободных оборотных средств на закупку и зарплату рабочим? Не бегите сразу в банк, попробуйте поискать их у себя на заводе!

09 мая 2010