Закупочная логистика

Условия равноправия: Что нужно изменить в стандарте закупок Росатома? 

Госкорпорация «Росатом» готовит к доработке Единый отраслевой стандарт закупок. Созданный в 2009 году, он позволил в первые 9 месяцев 2010 года сэкономить на закупках материалов и оборудования более 13 млрд рублей. Плановый объем закупок составил 100 млрд рублей, а в следующем году он должен почти втрое превысить этот показатель. Однако глава Госкорпорации Сергей Кириенко признает: стандарт не идеален и требует совместной доработки как со стороны отраслевого сообщества, так и со стороны поставщиков.

22 января 2011

Один на миллиард: Департамент обеспечения производства в СИБУРЕ 

Руководитель департамента обеспечения производства Федор Кирсанов уверен, что управлять тем процессом и огромным бюджетом, который доверен его подразделению, должны лучшие в своей профессии люди.

22 января 2011

ТНК-ВР: Наша задача сделать процесс выбора контрагентов более прозрачным 

Нашу Компанию можно сравнить с живым организмом, который растет и развивается. Развитие ТНК-ВР диктует необходимость в определенных корректировках в ее внутренней деятельности. Мы оцениваем,  насколько выросли, как изменились и понимаем, что надо улучшить в существующих процессах.

10 января 2011

Простое решение непростой задачи: управление закупками в Группе «Энергомаш» 

В конце лета по инициативе Отдела закупок Филиала Группы “Энергомаш” в Белгороде была создана уникальная электронная торговая площадка www.energomash.opt.ru. Теперь у всех закупщиков компании есть место, где можно искать поставщиков, “торговаться” с ними, проводить тендеры, и т.п.

10 января 2011

Паспорт компетенций для работников системы снабжения ТНК-ВР 

ТНК-ВР постоянно ищет возможности для того, чтобы улучшить показатели эффективности деятельности и превзойти своих конкурентов. В частности, перед системой снабжения стоит задача получения максимальной экономической выгоды при осуществлении закупок. Достижение этой цели зависит от профессиональных навыков, знаний и поведения более тысячи сотрудников, задействованных в работе системы снабжения по всей Компании.

10 января 2011

Открытость = эффективность: «Газпром нефть» признана лидером в открытости процедур закупок 

Система управления закупками ОАО «Газпром нефть»

10 января 2011

Мы реализуем высшую цель компании: Управление системой снабжения в ТНК-ВР 

Прозрачные и доверительные отношения с подрядчиками – один из ключевых факторов успешного бизнеса. ТНК-ВР ежегодно заключает договоры на сумму в $6 млрд. Поэтому совершенствование системы контрактирования напрямую влияет на выполнение бизнес-плана и эффективность работы компании. О предстоящих изменениях в этой области рассказывает Вице-президент Управления системы снабжения Ольга Малышкина.

10 января 2011

Идеология эффективности: система материально-технического обеспечения ОАО «Газпром нефть» 

Если смотреть на работу компании со стороны, то участие в ней служб материально-технического обеспечения (МТО) практически незаметно. На переднем плане всегда добыча, переработка, сбыт. Именно эта деятельность всегда идет в прямой связке с производственно-финансовыми показателями. Однако конечный результат определяется в том числе и эффективностью функционирования системы МТО. Начальник департамента материально-технического обеспечения «Газпром нефти» Абдулла Караев рассказал о принципах, по которым строится работа системы МТО компании, и основных направлениях ее развития.

10 января 2011

Михаил Грайвер, ОАО Иркутскэнерго: Наша система закупок будет одной из самых совершенных в России 

ОАО «Иркутскэнерго» 18 ноября представило новый стандарт взаимодействия с поставщиками. Директор по внутреннему аудиту ОАО «Иркутскэнерго» Михаил Грайвер рассказал о том, что предшествовало принятию нового стандарта и как он должен изменить работу компании.

18 декабря 2010

Силовые машины: Как сэкономить на закупках 

В компании «Силовые машины» завершился второй этап одного из направлений проекта ПАРУС – оптимизация закупочной деятельности. О результатах реализации программы рассказывает директор по закупкам «Силовых машин» Юрий КОЛЕСНИКОВ.

11 декабря 2010

Оптимизация закупок даст конкурентные преимущества 

В «Силовых машинах» развёрнут проект ПАРУС – «Программа адаптации расходов к новым экономическим условиям». Одним из важнейших направлений проекта стала оптимизация закупочной деятельности компании. В чём её особенности? Об этом рассказывает руководитель направления директор по закупкам «Силовых машин» Юрий КОЛЕСНИКОВ.

11 декабря 2010

Реорганизация системы снабжения на производстве 

Практический опыт

04 сентября 2010

Формирование лимитов затрат в производственном холдинге при проведении заявочной кампании 

Контроль расходов материальных ресурсов предприятия является сложной и одной из наиболее существенной задачей управления, ведь расходы сырья, материалов, запчастей составляют, как правило, наибольшую долю в себестоимости промышленного предприятия. Вашему вниманию предлагаются опробованные на ряде российских промышленных предприятий подходы к контролю затрат материально-технических ресурсов в процессе заявочной кампании.

05 июля 2010

Тайна снабжения 

Производственные компании стремятся оптимизировать свои бизнес-процессы. Одних к этому подталкивает конкуренция, других — желание провести IPO

05 июля 2010

Переговоры с поставщиком. Лицом к лицу. 

Свыше 50% эффективности всего процесса закупок зависят от того, как были подготовлены и проведены соответствующие переговоры

25 мая 2010


UP-PRO в сетях