Логистика

• Закупочная логистика
• Логистические системы
• Производственная логистика
• Распределительная логистика
• Складская логистика
• Транспортная логистика
• Управление запасами

Список публикаций подрубрики "Закупочная логистика"

• Тендерная симфония (система закупок в ОАО "Татнефть")

  Для большинства компаний одним из самых актуальных вопросов является удержание себестоимости продукции в заданных рамках, экономия финансовых и материально-технических ресурсов. К числу наиболее действенных инструментов, позволяющих решать данную проблему, относится применение тендерных (конкурсных) процедур закупок используемых в производстве товарно-материальных ценностей, работ и услуг. Об особенностях проведения тендерных процедур с учетом опыта российских и зарубежных компаний «НиЖ» беседует с заместителем начальника отдела корпоративного аудита управления внутреннего аудита  ОАО «Татнефть» Гузель Ахсановой.

• Мы будем первыми (система закупок ОАО «СИБУР — Русские шины»)

  В 2011 году департамент материально-технического снабжения и комплектации оборудования ОАО «СИБУР — Русские шины» работал над реализацией глобальной задачи — создания максимально открытой, эффективной и прозрачной системы закупок для повышения операционной эффективности компании.

• Политика «Закупочная деятельность в ОАО «Башкирэнерго»

  Утверждено Приказом Генерального директора ОАО «Башкирэнерго» №462 от 01.11.2010г.

• Прозрачность закупок – экономия для ГХК

  Госкорпорацией «Росатом» поставлена задача - реализовать на предприятиях атомной отрасли ряд инициатив для повышения эффективности и обеспечения прозрачности закупок. С этой целью начато внедрение современной системы закупочной деятельности, которая уже в 2010 году позволила сэкономить отрасли 20 млрд рублей. Об итогах внедрения на Горно-химическом комбинате Единого отраслевого стандарта закупок Госкорпорации «Росатом» (ЕОСЗ) рассказал начальник отдела материально-технического снабжения комбината Руслан Юшин.

• Пресечь мошенничество и злоупотребления: Контроль процессов контрактования в ТНК-ВР

  Управление контроля процессов контрактования – самое молодое подразделение в БФ «Финансы», оно ведет свою историю с 21 сентября 2010 года, когда своим решением Координационный Совет Высшего руководства утвердил создание нового Управления. 

• Положение о порядке проведения регламентированных закупок товаров, работ, услуг для нужд ОАО «ОГК-2»

  Методический материал.

• ПОЛОЖЕНИЕ о порядке проведения регламентированных закупок товаров, работ, услуг для нужд Открытого Акционерного Общества «Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОГК-3)

  Методический материал.

• Оценка поставщиков комплектующих изделий, металлов и материалов ОАО «КАМАЗ»

  Методический материал.

• Руководство по процессу выбора и улучшения поставщиков ГК «Ростсельмаш»

  Методический материал.

• Прозрачные закупки: Политика по управлению закупками ДТЭК

  Чем больше компания, тем актуальнее для нее становится прозрачность всех бизнес-процессов. Недавно в ДТЭК вступила в силу Политика по управлению закупками, призванная внести стройность и порядок в процесс закупок в нашей компании. Эксперты в данной теме помогут нам разобраться, для чего она принята и что в этой связи изменится.

• Политика ДТЭК по управлению закупками

  Нормативный документ Группы ДТЭК.

• Встать, ЦАК идёт! (Центральный арбитражный комитет Росатома)

  Нарушения в сфере закупок – больное место для любой российской госкомпании.  Введение единого корпоративного стандарта и налаженный контроль помогают с  этим  бороться.  Но если возникает спор между закупщиками и поставщиками, разрешить его можно только с помощью центрального арбитражного комитета Росатома.

• Александр Ранков: «Уровень работы подрядчиков должен соответствовать уровню, который предъявляет «Ленэнерго»»

  Какие задачи стоят перед блоком логистики и материально-технического обеспечения ОАО «Ленэнерго», как выбирают подрядчиков и почему профессионализм – это еще и творческий подход – рассказал директор по логистике и МТО – начальник Департамента логистики и МТО ОАО «Ленэнерго» Александр Ранков.

• Контрагенты станут едиными: Новая философия контрактования ТНК-ВР

  ТНК-ВР переходит к фундаментальной системе предквалификации поставщиков и подрядчиков ТНК-ВР. Теперь компания, предквалифицированная в одном дочернем обществе, может привлекаться к конкурсным процедурам в другом без лишней бюрократии и возможных злоупотреблений.

• Закупочная деятельность ТНК-ВР: Принимая решение, становись лидером

  ТНК-ВР является одним из лидеров отрасли и ставит перед собой стратегическую цель – стать ведущей частной энергетической компанией России. Повысить эффективность бизнеса наша Компания намерена, прежде всего, за счет оптимизации всех ключевых процессов, одним из которых является закупочная деятельность.

• 1
• 2
• 3