Логистика

САЗ: Затраты на доставку товарной продукции снижены на 300 млн рублей 

САЗ снизил затраты на доставку товарной продукции заказчикам. Экономия превысила 300 млн рублей. 

АрселорМиттал Кривой Рог: Вектор успеха – логистика и планирование 

В 2016 году ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» выполнен план по отгрузке готовой продукции на 107%. В этом есть немалая заслуга отдела планирования производства и продаж службы по маркетингу и сбыту и его руководителя Натальи Семенко. О том, как команде удалось добиться таких успехов, Наталья рассказала в этом интервью.

Как исключить лишнюю транспортировку: Опыт внедрения комплектных поставок 

Практический опыт повышения эффективности от Новочеркасского электровозостроительного завода.

Как стать поставщиком Danone. Интервью с директором по закупкам 

Ирина Кухтина, директор по закупкам компании Danone, о секретах эффективного управления поставщиками, о сложности работы в кризис и о том, чем отличаются закупки компании в Украине и странах ЕС.

Совместный проект «КАМАЗа» и «Даймлер»: Склад комплектующих 

Совместный проект логистического центра «КАМАЗа» и «Даймлер» по созданию склада комплектующих 58801 для сборки новых кабин, был задуман четыре года назад. Сегодня проект реализован и именно в том виде, в каком и планировался. В чём же преимущества склада, расположенного на территории автомобильного завода?

30 декабря 2016 | Складская логистика

Прорыв года: Служба снабжения НЛМК рассчитывает на «профессиональный Оскар» 

Об этом никому не рассказывали – боялись сглазить. О том, что служба снабжения Группы НЛМК претендует на премию World Procurement Awards 2016, знали только те сотрудники, которые готовили документы для этого самого престижного в мире конкурса среди тех, кто занимается закупками. 

Александр Гуторов, директор по обеспечению бизнеса РУСАЛа: «Работаем без дефицита» 

Доля импортного прокаленного кокса в сырьевой корзине РУСАЛа только за последние два года сократилась на 20%. О проектах импортозамещения, способствующих повышению сырьевой безопасности Компании, принципах формирования сырьевой корзины, проблемах в сфере транспорта и логистики и путях их решения в интервью рассказал директор по обеспечению бизнеса РУСАЛа Александр Гуторов.

Комплексное внедрение вытягивающего производства на НЭВЗе 

Одним из самых важных направлений повышения эффективности предприятия является снижение издержек путем устранения потерь, которые не добавляют ценности продукту при его производстве, и первопричиной этих потерь часто является несовершенство внутренней логистики. Экспертный взгляд на проблему и собственный опыт ее решения предлагают директор по реструктуризации ООО «ПК «НЭВЗ» Малакаев Игорь, к.т.н., ведущий специалист по организационно-хозяйственной реструктуризации и экономике Баранов Юрий и начальник отдела по бережливому производству Недлин Дмитрий.

Шаг к логистическим стандартам: складское хозяйство 

Как сделать складское хозяйство Ленинградской АЭС удобным и функциональным? Таким вопросом озадачились специалисты Управления производственно-технологической комплектации и … открыли специальный ПСР-проект (ПСР - Производственная система Росатома).

27 октября 2016 | Складская логистика

Групповая отправка железнодорожных цистерн экономит миллионы 

Групповая отправка железнодорожных цистерн в 2015 году сэкономила предприятию 3 миллиона 941 тысячу рублей. Комментарий дает директор по коммерции ПАО «Кокс».

Как сократить запасы: электронная биржа ТМЦ создана в ПО «Маяк» 

Любой рачительный хозяин старается всего иметь про запас. Оно и понятно: как говорят, в хозяйстве всё пригодится. Но так ли это?

20 октября 2016 | Управление запасами

Новое хозяйство: как организован самый крупный склад запчастей для самолета Sukhoi Superjet 100 

В Жуковском начинает работать самый крупный склад запчастей для самолета Sukhoi Superjet 100.

17 октября 2016 | Складская логистика

Сокращаем складские запасы: Опыт ЛАЭС 

Оптимизация производственных запасов для ремонтно-эксплуатационных нужд  один из ключевых ПСР-проектов Концерна  «Росэнергоатом». На 30% необходимо сократить оборачиваемость запасов к 2017 г.  такую задачу поставил гендиректор ГК «Росатом» Сергей Кириенко перед электроэнергетическим дивизионом.

12 октября 2016 | Складская логистика

До двери заказчика: Как организована транспортная логистика РУСАЛа 

Поставки продукции непосредственно потребителям, минуя посредников, создание собственных экспедиторских служб, переход на массовые контейнерные перевозки и даже строительство собственных портов. Эти и многие другие меры призваны сократить транспортные расходы РУСАЛа. О реализуемых проектах, изменениях стратегии и структуры дирекции по транспорту и логистике в этом интервью рассказала директор по транспорту и логистике Мария НИКИТИНА.    

Доверяй, но проверяй: особенности работы Управления закупок ЛАЭС 

Ежегодно Ленинградская атомная станция заключает более тысячи договоров с поставщиками и подрядчиками. Оператором, организатором и контролером за соблюдением требований Единого отраслевого стандарта закупок Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» на атомной станции является специализированное подразделение — Управление закупок (УЗ) ЛАЭС. 6 июня исполнилось 5 лет с момента создания УЗ.



UP-PRO в сетях