Инновации и НИОКР

Необходимость – мать изобретательности: Инновационная программа «Газпром нефти» 

Начальник департамента стратегии и инноваций «Газпром нефти» Сергей Вакуленко о принципах технологического развития нефтяной отрасли и инновационной программе компании.

Программа повышения эффективности КБ «Силовых машин» 

С принципами повышения эффективности труда специалисты производственных подразделений компании знакомы давно. Сегодня центр развития бизнес-системы (ЦРБС) начал работу по адаптации этих подходов и в инженерно-конструкторских подразделениях. Задачи – сократить сроки проектирования изделий, снизить количество ошибок и, соответственно, затраты на готовую продукцию и процесс проектирования. 

14 декабря 2016 | НИОКР

Как повысить эффективность проектно-конструкторской деятельности: Планы-2017 НПО Энергомаш 

Повышение эффективности инженерно-технической деятельности  одна из ключевых задач в рамках создания двигателестроительного Холдинга. Для ее реализации на базе конструкторского бюро НПО Энергомаш и воронежского КБ Химавтоматики планируется формирование интегрированной структуры. О том, как осуществляется проект, рассказал начальник Центра по развитию научно-технического комплекса (НТК) Андрей Байшев.

19 октября 2016 1 | НИОКР

Инновации в ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз»: Проект «Технопарк» 

Как мегионские нефтяники решили создать площадку для испытания новых технологий – «Технопарк».

РУСАЛ: Краудсорсинговая платформа уже работает 

РУСАЛ запустил собственную краудсорсинговую платформу, где будут генерироваться предложения и проекты сотрудников Компании по применению алюминия в самых различных сферах. Зарегистрированные посетители сайта могут принять участие в конкурсе дизайнерских и конструкторских решений обустройства нового московского офиса РУСАЛа.   

Инвестиции в НИОКР: Как создаются глобальные тренды 

Экономическая нестабильность заставляет пересматривать инвестиционные стратегии даже лидеров рынка. И инвестиции в НИОКР – не исключение. В кризисные 2008–2009 годы западные компании, как и российские, сокращали бюджеты на исследования и разработки, параллельно создавая глобальные тренды, которые мы можем наблюдать и сегодня. 

10 мая 2016 | НИОКР

Knowledge management: Без знаний любой высокотехнологичный объект – груда железа 

Сегодня внедрение и совершенствование системы knowledge management знаниями является ключевым фактором инновационного развития российской атомной отрасли. Об этом и многом другом рассказал заместитель генерального директора – директор блока по управлению инновациями Госкорпорации Росатом Вячеслав Першуков.

РУСАЛ-Краудсорсинг: Даешь идеи! 

Одна голова, как известно, хорошо, две – лучше. А если тысячи? Тогда они способны сгенерировать гениальные идеи! По-научному это называется «краудсорсинг». О новом стратегическом направлении для Компании в интервью рассказала руководитель проекта «РУСАЛ – Краудсорсинг», директор департамента технической поддержки клиентов ДРП Ирина МАТВЕЕВА. 

Среда для размножения инноваций 

Росатому нужны инновации — без них сложно будет обеспечить конкурентоспособность и развитие новых видов бизнеса. Но как совместить жесткую иерархию производственной корпорации и специфическую среду, свойственную для инновационных структур: со свободным обменом идеями, быстрым реагированием на изменения и высокими инвестиционными рисками? Молодые инноваторы Росатома уверены: нужна система корпоративного технологического предпринимательства. Но есть и другие пути.

НИОКР в компании BOSCH: обзор корпоративного исследовательского сектора 

За последние десять лет инвестиции компании Bosch в научные исследования и разработки выросли более чем на 60%. На что направляются эти средства? В ком компания видит свой основной интеллектуальный потенциал? И чем объясняется то высокое значение, которое отводят НИОКР в компании?

21 декабря 2015 | НИОКР

Инновации в НПО «Сатурн»: Навстречу форуму, стартапам и технологической инициативе 

Об обмене инновационными идеями и опытом на форуме и других проектах года, позволяющих компании становиться более открытой, эффективной, устойчивой, мы беседуем с директором по инновационному развитию ОАО «НПО «Сатурн» Дмитрием Ивановым. 

Как проектное управление повышает эффективность НИОКР в машиностроении 

Надеюсь, что наши способы повышения эффективности НИОКР будут интересны коллегам в транспортном машиностроении (автомобили, тракторы, автобусы, железнодорожный транспорт, авиа- и судостроение), а также более широкому кругу специалистов в военной, атомной, станкостроении и др. машиностроительных отраслях.

09 ноября 2015 10 | НИОКР

Развитие системы управления интеллектуальной собственностью в «Газпром нефти» 

Технологичность компании во многом определяется наличием у нее собственных разработок, становящихся ответом на вызовы, возникающие в процессе развития. Говорить о том, что российская нефтяная отрасль сегодня — оплот инновационной культуры, пока не приходится. На изменение ситуации направлена программа развития системы управления интеллектуальной собственностью, реализация которой началась в «Газпром нефти».

Стартапы в авиакосмической отрасли: Опыт НПО «Сатурн» 

О новом для компании инструменте «открытых инноваций», промежуточных результатах и перспективах стартапов в авиакосмической отрасли рассказывает директор по инновационному развитию НПО «Сатурн» Дмитрий Иванов. 

Олег Фомичев: «Роль институтов развития возрастает» 

О том, как государство поддерживает технологический бизнес, будет ли решен вопрос «длинных» денег для финансирования инновационных проектов и почему о «бегстве зарубежного венчурного капитала» из России говорить не приходится, рассказал статс-секретарь, заместитель министра экономического развития РФ, член совета директоров РВК Олег Фомичев. 



UP-PRO в сетях