Технология программной роботизации – одна из наиболее смелых инициатив «ТОП-2» – делает первые шаги на ВМЗ.
Благодарим редакцию единой корпоративной газеты "Территория ОМК" за предоставление данного материала.
«ТОП» – тотальная оптимизация производства.
«ТОП-1» стартовала в ОМК 16 лет назад.
Программа «ТОП-2» начала свою работу в конце 2018 года.
– Программные роботы способны выполнять различные действия точно так же, как это делает человек. Но у нее есть ряд важных преимуществ перед человеком, – рассказывает Игорь Гипич, менеджер программы «ТОП-2». – Так, скорость работы программы минимум в три раза выше, один робот может заменить от трех до десяти человек. Кроме того, он обеспечивает конфиденциальность и контроль доступа к данным, взаимодействует с большинством корпоративных информационных систем и при этом никогда не спит и не совершает ошибок по невнимательности.
Robotic process automation (RPA) – технология, которая позволяет любому пользователю настроить программное обеспечение, «робота» для эмуляции действий человека, взаимодействующего с цифровыми системами, чтобы выполнить какой-либо бизнес-процесс. Роботы RPA используют пользовательский интерфейс для сбора данных и управления приложениями.
Чтобы проверить технологию в действии и понять, насколько она применима на предприятиях компании, навигаторы программы «ТОП-2» и специалисты дирекции по информационным технологиям (ДИТ) создали пробного робота. В обязанность ему вменили формировать сертификаты качества в отделе по аттестации и сертификации дивизиона труб большого диаметра.
При разработке пробного робота выбрали упрощенный алгоритм: программа участвует в формировании сертификатов только в том случае, если идет отгрузка одного сортамента продукции. Завершив работу во всех информационных системах, робот присылает отчет на электронную почту сотрудника отдела аттестации и сертификации с подробными сведениями об обработанных наборных ведомостях.
– Мы взяли именно этот участок, потому что похожие процессы есть и в других дивизионах, а работа над сертификатом связана с большим количеством информационных систем. К тому же у работников есть карта пошагового выполнения операций, которая помогла правильно сформулировать техническое задание для программного робота, – объясняет Игорь Гипич.
Пилотный проект стартовал на ВМЗ в мае. За 2,5 месяца сотрудники ДИТ с нуля, не потратив ни копейки на лицензии и подрядчиков, разработали робота на платформе UiPath. Еще четыре недели потребовалось для его тестирования и отладки на реальных данных.
В конце июля робота запустили в опытно-промышленную эксплуатацию. Статистика показала, что на формирование каждого сертификата с применением программного робота уходит меньше 19 минут, тогда как у человека выполнение той же операции занимает 31 минуту.
– Положительный опыт доказал, что такие технологии могут применяться на ВМЗ и других предприятия ОМК. В сентябре мы представили пилотного робота заинтересованным специалистах завода. Новая технология вызвала интерес, и каждый участник захотел получить себе такого виртуального сотрудника, – отметил Игорь Гипич.
Валентина Морозова, Фото: Валерий Покумейко
