Сергей Осадчиков: Автоматизация в ОПК – о выгодах, потребностях и национальной безопасности

Уральский федеральный округ – кузница промышленных предприятий России. Здесь расположены мощнейшие нефтегазодобывающие предприятия, высока доля предприятий металлургии, ОПК и горнодобывающей промышленности, машиностроения. О ситуации в регионе и потребностях ОПК рассказывает Сергей Осадчиков, Вице-президент, генеральный директор Уральского регионального отделения корпорации «Галактика».

Сергей Осадчиков, Вице-президент, генеральный директор Уральского регионального отделения корпорации «Галактика»

Сергей Осадчиков, Вице-президент, генеральный директор Уральского регионального отделения корпорации «Галактика»

Справка о компании:

Уральское региональное отделение корпорации «Галактика» (ЗАО «Галактика-Урал») было открыто в 1997 году. Его главная задача – обеспечение предприятий и компаний региона эффективными информационными технологиями для динамичного развития их бизнеса и роста конкурентоспособности. Основные заказчики Уральского регионального отделения – предприятия, расположенные в Курганской, Свердловской, Тюменской, Челябинской, Пермской и Омской областях, Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, в Республике Башкортостан и Удмуртской республике. Своим заказчикам Уральское отделение предлагает полную линейку продуктов корпорации «Галактика», оказывает услуги по ИТ-консалтингу, внедрению и сопровождению решений корпорации, обучению пользователей. 

Уральское отделение корпорации «Галактика» – это доступность, территориальная близость к клиенту, знание особенностей региона, возможность очного общения. Наличие нескольких десятков квалифицированных специалистов в сердце Урала – прекрасная помощь в работе заказчиков. 

ЗАО «Галактика-Урал» входит в Союз предприятий оборонных отраслей промышленности Свердловской области. 

Сергей, насколько оборонно-промышленный комплекс региона нуждается в автоматизации?

– В условиях быстроменяющейся рыночной ситуации ключевой областью, требующей максимального внимания, становится эффективность производства, которая непосредственно связана с ИТ-инфраструктурой. Именно поэтому первоочередная задача заключается в выборе грамотных решений, способных принести компании понятный и прогнозируемый экономический эффект. 

На сегодняшний день потребность в автоматизации есть, как в целом по отрасли, так и в частности в области автоматизации производственного процесса. Например, сейчас ОПК активно насыщается заказами, речь идет о массовом серийном производстве. В этой связи остро встают вопросы производственного планирования, масштабирования. Нужны решения, которые позволят обеспечить высокую производительность, полную достоверность получаемых данных. Так что можно смело утверждать, что сектор все еще нуждается в решениях. 

Как часто используется импортное ПО на предприятиях округа?

– Доля импортного программного обеспечения на предприятиях региона очень высока. Иностранные игроки имеют значительные финансовые, технологические и кадровые ресурсы, ежегодно вкладывают миллиарды долларов в сферу исследований и разработок. Очевидно, что они уверенно заняли эту нишу некоторое время назад. На сегодняшний день по оценке различных источников доля импорта достигает 70%. 

Это наблюдение верно и для ОПК?

– Оборонно-промышленный комплекс, как никакой другой, нуждается в российских разработках. Ситуацию надо кардинально менять, активно использовать для этого институты власти и общественные организации, такие как Общероссийский Народный Фронт, Фонд Развития Интернет-Инициатив, Ассоциация Разработчиков Программных Продуктов «Отечественный софт». Это не прихоть, а реальная необходимость: защищенность информационных технологий, используемых на предприятиях ОПК, напрямую связана с общим уровнем безопасности страны. Именно поэтому переход на отечественное программное обеспечение сегодня входит в число важнейших приоритетов государственной политики. Но осуществить это одномоментно невозможно. В автоматизацию уже вложены огромные суммы денег, отлажены процессы, выстроены схемы работы. Для того чтобы осуществить полную замену, нужны не только огромные денежные средства, но и время на их внедрение и использование к работе. 

А может ли отечественное ПО полноценно заменить западные решения?

– Безусловно, может. Отечественное ПО прекрасно справляется с поставленными задачами на предприятиях. Причем уровень российских разработок позволяет нам говорить о высоком потенциале отечественных программных продуктов. Есть замечательные решения российских компаний, которые доказали свою эффективность на множестве предприятий. Они отлично работают, обладают широким функционалом, легко интегрируются с зарубежными продуктами. У нас есть ощутимое отставание в производстве оборудования и разработке баз данных, но с функциональным наполнением систем все прекрасно. 

Пришло время сделать выбор: либо мы развиваем западных производителей и львиная доля денег уходит туда, либо мы развиваем свое производство и поддерживаем отечественных разработчиков и российский рынок. Повторюсь, потенциал у отрасли есть, талантливых голов, способных создавать действительно уникальные продукты, достаточно. Надо работать, активно и целенаправленно. 

Возможна ли полноценная автоматизация ОПК на базе одного поставщика, или придется интегрировать разные продукты?

– В принципе, возможна. У «Галактики» очень широкий портфель решений, позволяющий автоматизировать финансово-хозяйственную и производственную деятельность как отдельного предприятия, так и группы компаний и холдинга в целом. Но мне кажется, особенно в условиях сегодняшних реалий, это идеальная картина. 

Отечественные предприятия последние 10-15 лет не стояли на месте и реализовали, в том числе и с нашей помощью, уже множество проектов, где успешно автоматизировали учетную деятельность различных своих подразделений. Куда это все девать? Признать устаревшим и «снести»? Не думаю, что это правильный шаг. Модернизировать нужно только те имеющиеся средства автоматизации, которые не отвечают сегодняшним требованиям предприятия и не могут поддержать его развитие. Поэтому главный тренд сейчас – это смещение акцента от внедрения комплексных моно-решений в плоскость интеграционных проектов. Но здесь важно обратить внимание на слово «интеграционных» – все информационные системы предприятия должны работать как единый механизм. 

Интеграционная система имеет преимущество перед принятой на некоторых предприятиях «лоскутной автоматизацией»? В чем состоит различие?

– Я сторонник создания и развертывания единой корпоративной информационной системы, удовлетворяющей потребности всех сотрудников, служб и подразделений организации. Однако на практике ее создание слишком затруднено или даже невозможно. Вследствие чего на предприятии обычно функционируют несколько различных систем, решающих отдельные группы задач: управление производством, финансово-хозяйственная деятельность, электронный документооборот и т. д. Если такой процесс автоматизации развивался без плана, под текущие задачи, то это называют «лоскутной автоматизацией», и это довольно типично для многих предприятий. Основные недостатки такого подхода: часть задач бывает «покрыта» одновременно несколькими информационными системами, часть задач – вовсе не автоматизирована, масштабирование систем затруднено. Интеграционный проект уже на этапе разработки проектного решения призван избежать этих проблем и предусмотреть варианты развития информационных систем на ближайшие годы. 

И какой из этого можно сделать вывод? Самописные системы и лоскутная автоматизация: прошлое или настоящее предприятий региона?

– Лоскутная автоматизация и самописные системы это и прошлое, и настоящее, и даже в некотором роде будущее. К сожалению, многие предприятия, прежде всего ОПК, все еще используют самописные системы, присутствует лоскутная автоматизация, что не может не сказываться на динамике роста и развития самого предприятия. Часть задач обсчитывают на старых больших машинах класса ЕС ЕЭВМ или программах, которые уже морально и физически устарели и серьезно отстают от дня сегодняшнего. И число таких предприятий все еще очень высоко. Более того, они пока еще не готовы к переходу на новые решения. 

Причины разные: финансовые, политические и даже психологические. Но здесь важно объективно оценивать сложившиеся условия, ведь встает очень серьезный вопрос преемственности технологий. Уйдут по тем или иным причинам люди-носители знаний и все, что написано на старых системах станет неактуальным. Рано или поздно возникнет вопрос: переписывать самим на более современных платформах или полностью менять и ставить что-то готовое, российское. И здесь даже предварительная оценка затрат и рисков выносит ответ на поверхность. Если вы хотите развиваться – необходимо движение, необходимо вкладываться в новые системы и решения. 

Известно, что в связи с кризисом, инвестиции в автоматизацию предприятий были резко сокращены, при этом потребность в ней сохранилась. Разрешима ли эта ситуация?

– Безусловно, инвестиции в некоторой части снизились, но в тоже время и снизилась стоимость решений. Сейчас можно делать проекты и обсуждать условия. Для многих ИТ-компаний речь уже не идет о получении каких-то сверхприбылей. С учетом ситуации важно отработать проект, закрыть текущие собственные затраты, обеспечить сотрудников работой, поэтому есть возможность договориться об удобных условиях работы, оплаты и т.д. Сейчас внедрять – выгодно! 

Какие решения «Галактики» могут быть интересны рынку в настоящее время?

– Предприятиям, на которых доминируют лоскутная автоматизация и самописные системы, рекомендую систему «Галактика ERP», которая позволит управлять предприятием комплексно. Существует мнение, что ERP-системы уже изжили себя, в том плане, что редко можно найти такую компанию, где бы это решение не работало с тем или иным успехом. Но общаясь с клиентами, видя ситуацию на рынке, могу сказать, что ERP все еще актуально, тем более что та модульность и гибкость, которую мы предлагаем, позволяет сначала выборочно закрыть наиболее критичные вопросы на предприятии и достичь моментальных результатом, а потом действовать по мере необходимости. 

У предприятий с внедренными учетными системами наблюдается высокий интерес к производственным решениям «Галактика АММ» и «Галактика ЕАМ». «Галактика AMM» выстраивает единую сеть связанных работ по основному производству и по его обеспечению. Синхронизирует графики поставок-закупок, «вытягивает» планирование под графики финальной сборки, поддерживает идеологию бережливого производства. «Галактика EAM» оптимизирует стоимость владения активами и дает объективную информацию об их реальном техническом состоянии. 

Сегодня предприятиям надо производить много, быстро, в жестко оговоренные сроки. Требуются решения, позволяющие принимать оперативные решения по предприятию, регулировать процессы производства, управления снабжением, транспортировкой и обслуживанием продукции и т.д. Это солидный задел для экономии ресурсов и финансовых средств.

Начать обсуждение


UP-PRO в сетях