В настоящее время на Новочеркасском электровозостроительном заводе (НЭВЗ, входит в состав АО «Трансмашхолдинг») полным ходом идет цифровизация производственных процессов, коренным образом меняющая принципы работы. Цифровизация НЭВЗа – это не технология и не продукт. Это – подход к использованию цифровых ресурсов для преобразования производственных процессов. Он подразумевает переопределение технологий и бизнес-процессов для усовершенствования рабочей среды сотрудников завода, взаимодействия с заказчиками и другими участниками деятельности предприятия.
Благодарим Управление по внешним связям и корпоративным коммуникациям ООО «Производственная компания «Новочеркасский электровозостроительный завод» (входит в состав АО «Трансмашхолдинг») за предоставление данного материала.
В результате внедрения цифровых технологий в рамках проекта «Цифровой завод НЭВЗ» можно повысить производительность каждого сотрудника и уровень удовлетворенности ключевого заказчика – АО «РЖД». Это также повысит репутацию НЭВЗа как прогрессивного и современного предприятия, обеспечит процветание и стабильность завода на долгие годы, а сотрудникам даст возможность расти и развиваться.
За счет цифровизации рабочих процессов сотрудники НЭВЗа могут сократить количество действий и времени, необходимых для выполнения задач, минимизировать риск ошибок в работе, сократить объем бумажной работы и повысить производительность труда.
Цифровизация – это возможность продвинуться по карьерной лестнице, вырасти в профессиональном плане, научиться чему-то новому, повысить социальный статус. Одной из важных отличительных черт высококлассных профессионалов в будущем станет желание и способность активно осваивать новые технологии и совершенствоваться.
В рамках проекта «Цифровой завод НЭВЗ» внедряются цифровые решения на разных уровнях и объектах производственной системы. В процессе внедрения каждой из инициатив в составе проекта организуется обучение сотрудников по работе с применением цифровых инструментов.
Независимо от уровня подготовки каждого сотрудника, успех в освоении инновационных технологий, как и в любой деятельности, определяется желанием и упорством. Именно поэтому активные сторонники внедрения цифровых технологий на НЭВЗе могут приобрести значительное преимущество в выполнении своей работы. Осваивая принципы работы с цифровыми продуктами в рамках своих функциональных обязанностей, они имеют возможность повысить свою компетенцию и оптимизировать свою рабочую деятельность на заводе.
Работники НЭВЗа в скором времени смогут поделиться новыми идеями, способствующими реализации проекта «Цифровой завод НЭВЗ».
В рамках цифровизации АО «Трансмашхолдинг» компанией 2050-Интегратор создан продукт Цифровой Банк Идей (ЦБИ). ЦБИ – это система, реализованная через мобильное приложение и веб-интерфейс, позволяющая подать идею по улучшению действующего на заводе процесса. Для подачи идеи сотруднику завода необходимо пройти простую процедуру регистрации в системе. За идеи, прошедшие модерацию и экспертизу, сотруднику будут начисляться баллы, которые можно обменять на бонусы. Самый внушительный бонус предусмотрен за внедренную идею. Таким образом, Цифровой Банк Идей даёт возможность заводчанам не только самореализоваться, оптимизировать рабочий процесс и повысить эффективность, но и получить солидный материальный бонус.
На Новочеркасском электровозостроительном заводе реализуется инициатива по внедрению Интерактивных Электронных Технических Руководств (ИЭТР). Это цифровое решение предназначено для быстрого и удобного использования сотрудниками НЭВЗа технических руководств при работе со сложными техническими изделиями. ИЭТР позволит заводчанам упростить и повысить качество своей работы с операционными руководствами и описаниями технологических процессов.
ИЭТР имеет несколько ключевых характеристик. В первую очередь, интерактивность. Это значит, что работник завода сможет «на лету» находить и открывать документацию по любой детали и сборочной единице, содержащейся в базе. Связь чертежа, инструкции и текстового описания операции позволит заводчанину легко осуществлять контроль особо важных параметров. Основное преимущество интерактивного руководства для сотрудника завода заключается в возможности сопоставления конструкторской документации и 3D-модели изделия в едином интерфейсе. При этом любой процесс может быть анимирован! Все это позволяет обеспечить максимальную наглядность в обучении и даёт возможность приступить к выполнению задач как можно быстрее.
Интерактивное Электронное Техническое Руководство (ИЭТР) – цифровое решение, предназначенное для быстрого и удобного использования сотрудниками НЭВЗа технических руководств при работе со сложными техническими изделиями
Пример ИЭТР. Увеличить изображение
Пример ИЭТР. Увеличить изображение
ИЭТР построен полностью как клиент-серверное веб-приложение. Это даёт возможность с учетом наличия функции хранения и управления версиями создавать новые инструкции и вносить изменения, после чего актуальная информация сразу становятся доступной для всех сотрудников завода. Данное приложение имеет функцию отслеживания изменений и может служить единым источником информации для специалистов из разных подразделений предприятия.
Данное цифровое решение – это учебное руководство принципиально нового уровня. Продукт имеет интуитивно понятный интерфейс, доступен на всех типах устройств, работает через веб-браузер и интегрирован с очками виртуальной реальности. Все это сделает изучение инструкций по работе с оснасткой и технологическими процессами максимально простым и удобным.
За счет наглядного представления в трехмерном виде технологического процесса с учетом всех изменений в техническом руководстве ИЭТР позволит сотрудникам НЭВЗа значительно снизить время на обучение работе с новым изделием или с его изменённой версией. Применение ИЭТР актуально как при обучении новых работников завода, так и при изучении изменений в изделии и его технологической документации.
На данный момент завершено создание тестового образца ИЭТР для части технологического процесса в тележечном цехе по установке буксы на колесную пару. Данный процесс регламентируется нормативной документацией и предполагает регулярное обучение и проведение аттестации сотрудников завода на данном участке работ. Данный ИЭТР был разработан, в первую очередь, для того, чтобы повысить эффективность обучения заводчан технологическому процессу установки буксы и успешного прохождения ими аттестации.
Для следующего этапа реализации инициативы по созданию и внедрению интерактивных электронных технических руководств выбраны технологические процессы заготовительного производства по следующим изделиям: токоприемник, вспомогательная машина и рама тележки. В цехах, в которых производятся данные типы изделий, для использования ИЭТР предусмотрено применение очков виртуальной реальности. По запросу заводчанина очки будут выдаваться ответственным сотрудником, назначенным начальником цеха.
Основные функциональные модули ИЭТР находятся на финальной стадии разработки и уже проходят испытания.
Татьяна Петухова
