Подробнее 0 комментариев

Цифровое сердце завода: как развивается информационная система «ОДК-Пермские моторы»

Знаете ли вы, что совсем скоро кабели для персональных устройств уйдут в прошлое, а компьютеры достигнут вычислительной мощности, сравнимой с человеческим мозгом? Беспроводной доступ к интернету покроет 85 % поверхности Земли, а автомобилистам запретят садиться за руль машины, не оборудованной компьютерными помощниками? Такие прогнозы на несколько ближайших лет сделал технический директор Google, футуролог Рэй Курцвейл. На АО «ОДК-Пермские моторы» цифровые технологии тоже захватывают все большее количество направлений. И сердце цифровизации, где хранится абсолютно вся информация – это Центр обработки данных (ЦОД), который сейчас модернизируется, «переезжая» на новое место. 

Благодарим редакцию газеты «Пермские моторы» АО «ОДК-Пермские моторы» за предоставление данного материала.

Человеку, далекому от IT-технологий, сложно осознать, что в нескольких, пусть и больших, серверных шкафах содержится вычислительное оборудование с огромнейшим объемом информации. Центр обработки данных – это сложная система, которая включает в себя целый комплекс IT-решений, высокотехнологичного оборудования и инженерных конструкций. Его главная задача - в быстрой обработке любого количества данных, надежном хранении информации и выдаче ее в стандартизированном виде пользователю.

Директор по информационным технологиям Марина Трушникова рассказала, зачем нужна модернизация ЦОДа и почему так важна цифровизация именно сегодня:

– Часто слышу на заводе такую фразу – «информационная система должна быть удобной для человека». Это, безусловно, так и будет, но позже. А сейчас мы все – не только IT-специалисты, но и технологи, и конструктора – должны подготовить и загрузить в систему данные, которые будут понятны нейронной сети. Это делается для того, чтобы «обучить» искусственный интеллект нашего завода и в дальнейшем высвободить время специалистов для творческих решений. Понятно, что нейронная сеть никогда не заменит человека, его эмоциональную составляющую, зато поможет сэкономить время на каких-то рутинных действиях.

Этот проект важен абсолютно для каждого работника «Пермских моторов»: одни серверы ЦОДа обслуживают АРМы для производства, другие – PLM, третьи –Документооборот, четвертые – систему видеонаблюдения, пятые – IP-телефонию и электронную почту и так далее.

Чтобы все это бесперебойно функционировало, нужна надежная инфраструктура, обеспечивающая непрерывное электроснабжение, автоматическое пожаротушение, микроклимат, безопасность доступа... Именно таким и задуман новый Центр обработки данных, запуск в эксплуатацию которого назначен на 10-11 августа. На эти дни запланирован глобальный переезд вычислительного оборудования из старого помещения в новое. К этому событию служба директора по информационным технологиям готовится уже сейчас.

– Это достаточно трудоемкий процесс, – говорит Марина Трушникова. – Представьте, что нам придется выключить работу всей информационной системы. Но это того стоит. Ведь запуск нового Центра обработки данных полностью снимет риски останова и даст гарантию стабильности. Даже если оба существующих источника электроэнергии дадут сбой, то мощностей новых аккумуляторных батарей будет достаточно, чтобы все серверное оборудование планово завершило работу. Таким образом, все данные будут сохранены. Обычным пользователям компьютеров не стоит волноваться: после «переезда» системы они не заметят никаких изменений. Нам помогает подрядчик, а также специалисты компании-производителя оборудования. Кстати, в ближайшие пять лет они обязуются ежеквартально проводить профилактические работы.

По словам руководителя проекта ЦОД, начальника бюро администрирования серверов Виктора Коновалова, при подготовке проекта были просчитаны потенциальные риски, и некоторые из них оказались реальными. Но выход, хотя и не сразу, был найден. С одной стороны, решение проблем – это стресс, а с другой – новые возможности для оттачивания навыков проектного управления. В реализации проекта очень помогли специалисты службы директора по инфраструктуре: без них у нас бы ничего не получилось.

Вся информационная сеть предприятия состоит из нескольких сегментов. Первый из них находится в Центре обработки данных: так называемое ядро сети обеспечивает коммутацию не только между серверами, но и связь с корпусными центрами. В каждом заводском корпусе есть большие коммутационные центры, а на этажах – коммутаторы распределения. И третий уровень – доступа для подключения компьютеров на рабочих местах.

Следующим шагом в развитии информационной системы завода станет замена всех корпусных коммутационных центров. Сейчас в удовлетворительном состоянии находится лишь 5 % из них. Планируется, что сеть будет обновлена полностью, с внедрением самых современных технологий.

Еще один проект, который предстоит реализовать совместно с ОДК – это создание промышленного Wi-Fi. Вся тара в цехах завода будет «чипироваться» для того, чтобы была возможность идентифицировать детали, а также отслеживать, какой технологический процесс уже пройден. В определенных местах будут установлены электронные считыватели: они и будут фиксировать движение ДСЕ.

Нельзя не упомянуть о проектах IT-службы, которые были успешно реализованы недавно. Один из них – создание инфраструктуры виртуальных рабочих столов (VDI).

– Мы использовали 900 старых компьютеров, которые прошли профилактику, – рассказывает М. С. Трушникова. – Они пригодны для эксплуатации, но их вычислительной мощности не хватает, чтобы работать с АРМами. Мы установили на эти ПК клиентское программное обеспечение для подключения к инфраструктуре виртуальных рабочих столов. То есть сейчас они работают как терминалы, а вся обработка информации, все расчеты происходят и сохраняются на серверах Центра обработки данных. Большой плюс VDI в том, что пользователи никогда не потеряют информацию. Особенно актуален этот проект для производства.

Еще один важный проект, который в ближайшее время будет реализован, касается организации автоматизированных рабочих мест на производстве. Специалисты группы паспортизации рабочих мест прошли по всем цехам и проанализировали, какие крепежи и оборудование необходимы для установки единиц вычислительной техники. Планируется, что они будут оснащены веб-камерой (которая будет «узнавать» рабочего) и считывателем пропуска и сканером штрих-кода. Это позволит полностью отказаться от бумажных документов: сменно-суточное задание выдаст новая система планирования, предоставит операционную карту, станок отчитается о затраченном времени выполнения операции, а рабочий лишь подтвердит применение средств индивидуальной защиты и выполнение операции, приложив пропуск к считывателю.

Успешно реализуется пилотный проект в цехе 33 по внедрению системы внутрицехового планирования производства. Преимущество системы в том, что она выполняет балансировку загрузки оборудования и учитывает все ограничения: доступность входящих заготовок и материалов, наличие инструмента и оснастки и так далее. К сожалению, уровень нашей информационной системы пока не позволяет воспользоваться всеми доступными функциями новой программы, но технологи, создавая сквозные техпроцессы, улучшают качество планирования. В результате программа позволит производству получить четкий план с точностью до минуты о том, когда и какую операцию нужно начать выполнять, а когда закончить. Ее ценность еще и в том, что она позволяет за две-три минуты выполнить перепланирование и оценить его последствия. Используя передовые IT-инструменты, мы сможем повысить ритмичность производства, быстро реагировать на изменения и принимать верные решения. 

Майя Горбунова

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”