Автоматизация производства

Искусственный разум умных месторождений 

В эпоху цифровой трансформации «Татнефть» изучает возможность внедрения элементов искусственного интеллекта сразу в трех направлениях  геологоразведке, добыче и стратегическом планировании. В числе первых ресурсы искусственного разума могут внедрить сотрудники Центра моделирования Инженерного центра «Татнефти» при создании «цифровых близнецов» месторождений.

20 августа 2018

Практические шаги цифровизации: внедрение системы мониторинга работы оборудования 

Новочеркасский электровозостроительный завод начал реализацию большого пилотного проекта комплексной цифровизации. Первым шагом стало внедрение системы мониторинга работы оборудования АИС «Диспетчер», разработанной компанией «Цифра». Теперь в режиме онлайн можно проанализировать эффективность работы станков. О работе системы рассказал руководитель проекта «Цифровой завод НЭВЗ» Игорь Малакаев.

16 августа 2018 2

Индустрия 4.0 на службе сервиса и ремонта: Проект «Идеальное депо», «Умные часы» и 3D-печать запчастей 

Анализ технологических и производственных процессов показал, что потенциал для повышения эффективности работы в депо есть. Проблемные места были выявлены на каждом из этапов проведения ремонта. Для их устранения специалисты предложили комплексные решения, затрагивающие пять основных направлений работы: анализ состояния локомотива, планирование, эффективность труда, использование товарно-материальных ценностей и эксплуатация оборудования. В основе инициатив лежат элементы Индустрии 4.0.

15 августа 2018 1

Зачем нужны цифровые технологии и как они меняют производство (часть 2) 

Развитие интернета и информационных технологий преобразило многие сферы жизни человека – коммуникацию, образование, накопление и распространение знаний. Не осталось в стороне и производство. Сегодня цифровые технологии проникают на все уровни функционирования предприятия, внося свои коррективы в то, как организуется производственный процесс. Российские компании стараются идти в ногу со временем и уже могут похвастаться определенными успехами в области цифровизации своих производств или отдельных функций. Каким производители видят цифровое производство и как меняются их подходы под влиянием Четвертой промышленной революции?

03 августа 2018

Зачем нужны цифровые технологии и как они меняют производство (часть 1) 

Развитие интернета и информационных технологий преобразило многие сферы жизни человека – коммуникацию, образование, накопление и распространение знаний. Не осталось в стороне и производство. Сегодня цифровые технологии проникают на все уровни функционирования предприятия, внося свои коррективы в то, как организуется производственный процесс. Российские компании стараются идти в ногу со временем и уже могут похвастаться определенными успехами в области цифровизации своих производств или отдельных функций. Каким производители видят цифровое производство и как меняются их подходы под влиянием Четвертой промышленной революции?

13 июля 2018

Цифровая трансформация НПЗ объединит логистику, переработку и сбыт 

Идея повышения эффективности за счет объединения под одной системой управления процессов производства нефтепродуктов, их транспортировки и сбыта не нова. Однако по-настоящему реализуемой она стала только сегодня, с развитием технологий работы с большими данными, когнитивных систем. «Газпром нефть» уже активно строит систему управления всей цепочкой создания стоимости как единым активом и даже заглядывает немного вперед, запустив программу создания цифровой платформы логистики, переработки и сбыта

28 июня 2018 1

Индустрия 4.0: «Татнефть» создает цифровых двойников производственных объектов 

«Татнефть» в деле поддержания своей конкурентоспособности на фоне ухудшения геологических условий добычи нефти сделала ставку на высокие технологии. Встав на путь четвертой индустриальной революции, компания проводит цифровую трансформацию бизнеса и производства.

22 июня 2018

Цифровой «Сатурн»: зачем авиационной отрасли нужны «умные» продукты и сотрудники 

Ключевым фактором конкурентоспособности, влияющим на сроки вывода на рынок новых продуктов, на стоимость разработки, последующего серийного производства и владения газотурбинным двигателем, является уже сейчас и будет продолжать увеличивать свое влияние процесс цифрового проникновения во все этапы жизненного цикла изделия. Об основных задачах цифровизации производства в газотурбинном двигателестроении, об истории развития цифрового «Сатурна» и о том, зачем нам нужны «умные» продукты и сотрудники, а производство должно стать гибким, рассказывает руководитель проекта «Цифровая экономика» службы заместителя управляющего директора – директора по экономике и финансам ПАО «ОДК–Сатурн» Павел Бехер.

18 июня 2018

Цифровые технологии, которыми «Газпром нефть» объединяет весь цикл освоения месторождений 

Условия добычи нефти становятся сложнее с каждым годом. Экстремальный климат, территории, на тысячи километров удаленные от цивилизации, а значит, и от инфраструктуры, новые геологические формации — все это сопровождает работу современных нефтяников. Единственный способ сохранить стоимость добычи нефти на приемлемом уровне — повышение эффективности. Новая промышленная революция предоставляет для этого ранее невиданные возможности.

09 июня 2018

Программа «Посейдон»: цифровые проекты для шельфовой добычи «Газпром нефти» 

«Газпром нефть» реализует программу «Посейдон», направленную на повышение эффективности шельфовых проектов благодаря использованию современных цифровых технологий.

06 июня 2018

Нам цифра строить и жить помогает, или Этапы производственной цифровизации Петрозаводскмаша 

С 2012 года Петрозаводскмаш начал активно внедрять информационные технологии в сферу планирования и подготовки производства. О работе, проведенной за последние пять лет, о достижениях и промахах внедрения, а также о ближайших планах – в интервью с директором по информационным технологиям Петрозаводского филиала АО «АЭМ-технологии» Александром Никольским.

17 мая 2018

«Мы должны начать серьезно инвестировать в новую цифровую базу»: 5 задач для перехода к «цифре» 

П.В. Бехер, руководитель проекта «Цифровая экономика» ПАО «ОДК-Сатурн», освещает 5 задач для приближения предприятия к цифровому идеалу.

16 апреля 2018

Вертолеты России: От цифрового к реальному производству 

Современные условия рынка и развитие информационных технологий постоянно повышают требования к продукции, и уже не достаточно производить изделия и оказывать услуги. Производство должно быть гибким и эффективным с возможностью быстрой модификации продукта, клиенту необходима полная и актуальная информация, которую возможно получить в онлайн-режиме в любой точке доступа с выводом на цифровые устройства. Чтобы соответствовать этим требованиям и сохранять конкурентоспособность, холдинг «Вертолеты России» активно применяет и постоянно развивает информационные технологии во всех сферах деятельности компании. Какая работа ведется в этом направлении в последние годы? 

12 апреля 2018

Курс на цифровую трансформацию – опыт Sucden и Columbus 

Sucden – один из крупнейших производителей сахара на территории России, уделяет пристальное внимание модернизации своих производств. В этом материале мы расскажем, с чего начать путь к комплексной цифровой трансформации и как создать надежную платформу для будущего развития своих производств.

10 апреля 2018

Цифровизация КАМАЗа: минимизировать ошибки, облегчить труд технолога и повысить производительность труда 

Ровно 100 дней назад Федор Назаров заступил на свой новый пост – главного технолога ПАО «КАМАЗ» – директора технологического центра. Кадровая «перезагрузка» всегда подразумевает определенные корректировки курса и новые акценты, тем более в блоке развития. С блоком вопросов на эту тему мы и отправились на интервью.

09 апреля 2018 1
< Назад 12345678 Вперед >


UP-PRO в сетях