Галфинд 0 комментариев

ПАО "Уралмашзавод" сокращает сроки подготовки бюджетов вместе с "1C:ERP Управление предприятием 2.0"

Компания "Галфинд" осуществила успешное внедрение "1C:ERP Управление предприятием 2.0" для автоматизации задач бюджетирования в ПАО "Уралмашзавод». В результате удалось сократить на 5 дней сроки подготовки бюджетов, усилить контроль за затратами и рентабельностью производственных подразделений.

ПАО 'Уралмаш3авод" (входит в контур ГПБ) - один из лидеров российского рынка оборудования для металлургии, горнодобывающей промышленности, промышленности, строительных материалов и энергетики. 

Одним из обязательных условий в рамках стратегии развития компании является организация эффективной системы финансового управления. Ранее сбор бюджетов (БДР и БДДС) производился с использованием электронных таблиц, что требовало больших трудозатрат, сроки подготовки могли быть крайне длительными, а влияние "человеческого фактора" значительным. 

Руководством компании была поставлена задача внедрения современной системы для автоматизации задач бюджетирования. По итогу анализа рынка был выбран программный продукт "1C:ERP Управление предприятием 2.0", подсистема "Бюджетирования" которого наиболее полно соответствовало функциональным требованиям ПАО "Уралмашзавод" по сравнению с 1С УПП 8.2, при этом само решение имеет меньшую стоимость приобретения и владения по сравнению с западными продуктами.

В качестве партнера для реализации проекта по автоматизации была выбрана компания "Галфинд", которая ранее участвовала в первых пилотных проектах внедрения "1C:ERP Управление предприятием 2.0" с участием разработчиков фирмы "1С". 

Для задач ведения бухгалтерского и налогового учета ПАО "Уралмашзавод" используется программный продукт фирмы "1С" - "1С: Управление производственным предприятием". В рамках проекта автоматизации процессов бюджетирования специалисты компании "Галфинд" успешно реализовали взаимодействие действующей учетной системы с подсистемой "Бюджетирования" нового решения "1C:ERP Управление предприятием 2.0" на единой платформе "1С:Предприятие 8". В процессе внедрения разработчики фирмы "1С" оперативно получали обратную связь от специалистов ПАО "Уралмашзавод" и компании "Галфинд", что способствовало развитию функциональности типового решения. 

Пользователями ПАО "Уралмашзавод" были отмечены преимущества использования нового продукта. быстрая настройка различных форм бюджетов и отчетов, привычная для пользователей табличная модель, обеспечивающая преемственность с электронными таблицами, что в итоге позволило сократить сроки подготовки бюджетов. 

Важно отметить, что внедрение "lС:ЕRР Управление предприятием 2.0" в ПАО "Уралмашзавод" не потребовало существенных изменений и доработок типового функционала, что позволило реализовать его в поставленные сроки, В настоящий момент подсистема "Бюджетирование" используется более, чем на З0 рабочих местах. - отметил Руководитель службы ИТ ПАО «Уралмашзавод» Рыбаков В.Е. 

ПАО «Уралмашзавод» – один из лидеров российского рынка оборудования для металлургии, горнодобывающей промышленности, промышленности строительных материалов и энергетики. «Уралмашзавод» не первое десятилетие является стратегическим поставщиком ключевого оборудования для базовых отраслей промышленности: горнодобывающей, металлургической, нефтегазодобывающей, энергетической. Ведь в свое время именно Уральский завод тяжелого машиностроения стоял у истоков становления базовых отраслей отечественной промышленности. Оборудование, произведенное на Уралмашзаводе, поставляется в десятки стран мира: страны СНГ, Восточная и Западная Европа, Ближний Восток, Индия, Пакистан, Юго-Восточная Азия, Африка, Северная и Латинская Америки.

www.uralmash.ru

Компания образована профессионалами консультационного и IT-бизнеса в 2002 году.

Цель компании – качественное удовлетворение спроса в различных отраслях промышленности на полнофункциональные автоматизированные решения по управлению финансовой деятельностью предприятий. Накопленный опыт и экспертиза в области проектирования и внедрения ученых и аналитических финансовых систем, в совокупности с отшлифованной временем проектной технологией позволили нашей компании занять лидирующие позиции на рынке IT-консалтинга и завоевать заслуженный авторитет в деловых кругах России.

www.gf-fin.ru

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Отличный пример цифровизации или "умной фабрики", коллеги! А можете поделиться платформой ... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”