Автоматизация управления

Силовые машины: Есть ли жизнь после… САП? 

С 1 января в компании начнётся последний этап внедрения системы САП – промышленная эксплуатация. О том, как проходила реализация проекта, какие задачи поставлены на следующий год и что даст переход на новую систему, рассказывает директор по информационным технологиям «Силовых машин» руководитель проекта САП Александр ЯНКОВСКИЙ.

10 января 2011

Контроллинг в режиме реального времени. SAP в ОАО "АрселорМиттал Кривой Рог" 

Чуть более года назад на ОАО «АрселорМиттал Кривой Рог» стартовала система SAP ERP (Enterprise Resource Planning — планирование ресурсов предприятия). Целью этого проекта было повышение эффективности управления производственными процессами и материальными потоками на основе использования современной программной платформы.

10 января 2011

Электронный документооборот в НЛМК: По пути безбумажных технологий 

Залог успешности любого предприятия, к какой бы отрасли оно ни относилось, кроется в повышении конкурентоспособности и эффективности его работы за счет снижения себестоимости и производственных издержек. Однако не менее очевидно и то, что в современных условиях основные ресурсы роста производительности не только заключаются в машинах и оборудовании, но и смещены в область управления экономическими процессами. И важная роль здесь отводится электронному документообороту. Об этом мы беседуем с директором по информационным технологиям (ИТ) ОАО «НЛМК» Сергеем Слаутой.

23 декабря 2010

Философия постепенного развития 

Принципы бережливого производства определяют путь к долгосрочному успеху. Но их нельзя рассматривать как панацею от кризиса. ИТ-руководителям, решившим следовать принципам бережливости, нужно сосредоточиться на оптимизации бизнес-процессов, а не на их автоматизации.

23 декабря 2010

Курс на бережливое производство: Построение современной информационной системы на опытном заводе "Микрон" 

Построение современной информационной системы на опытном заводе «Микрон» органично вплелось в общую стратегию предприятия, помогая решать ключевые задачи — оптимизацию производственных процессов и повышение качества продукции. Здесь активно используют передовой зарубежный опыт.

23 декабря 2010

Изменяй и властвуй: автоматизация управления компании «Промтрактор» 

Cогласно замыслу руководства завода «Промтрактор», задачу увеличения объема производства без расширения производственных мощностей следовало решать, опираясь на новые подходы в менеджменте и комплексную автоматизацию предприятия. Однако для этого необходимо было серьезно изменить ИТ-инфраструктуру.

23 декабря 2010

Бережливый подход в ИТ-службе 

Принципы бережливого производства вполне применимы и к реалиям ИТ-подразделения. Их внедрение не требует масштабных затрат, зато дает существенный эффект.

23 декабря 2010

Бережливость как философия 

По мере того, как дальновидные руководители погружаются в суть бережливой методологии, становится все более понятной роль технологий в реализации улучшений, реализуемых в соответствии с бережливым подходом, считает наш собеседник — Томас Мендель, вице-президент и директор по исследованиям компании Forrester Research.

23 декабря 2010

Информационная среда для эффективного решения общих задач 

В качестве основы для развития других составляющих деятельности ОАО «МРСК Центра» выбрало стратегию опережающего развития ИT-структуры

17 ноября 2010

Оптимизируем работу с контрагентами, или как заставить технологии приносить деньги 

В этой статье рассказывается о том, что можно предпринять в работе с контрагентами с целью достижения максимальной эффективности взаимодействия. Метод объединяет технику управленческого учета и достижения информационных технологий

31 августа 2010
< Назад 5678 Вперед >


UP-PRO в сетях