Автоматизация управления

Почему внедрение новых технологий PLM происходит медленно? 

Почему внедрение PLM происходит так медленно? На этот счет есть разные мнения. Основная причина, по мнению многих авторов, состоит в том, что для успешного освоения недостаточно наличия только инструментов или функций, нужна еще методическая и организационная поддержка. Это точка зрения подтверждается и исследованиями по оценке эффективности вложений в ИТ в целом. Подробнее о преодолении барьеров и успешном переходе на новые технологии рассказывают к.т.н., зам. директора по развитию Павел Ведмидь и руководитель отдела PLM-решений ГК «ПЛМ Урал» Станислав Щейников. 

11 декабря 2017

Весомый аргумент, или Как увеличить прибыль с помощью системы автоматизации 

Усложнение производственных систем требует от современных предприятий более совершенных навыков организации процессов и дополнительных ресурсов для обработки растущих объемов информации. От этого зависит их способность своевременно выполнять заказы, оперативно реагировать на изменения спроса и в конечном итоге поддерживать свою конкурентоспособность. Лидер российского рынка производства обуви – холдинг «Брис-Босфор» на собственном опыте доказал, что наладив внутренние бизнес-процессы, можно увеличить прибыль. Только создав единую информационную систему автоматизации для всех департаментов предприятия, удалось нацелиться на максимальное увеличение рентабельности.

25 октября 2017

Как «1С:ERP Агропромышленный комплекс 2» помогает холдингу «Русское Зерно» выпускать высококачественную продукцию 

По мере расширения сферы деятельности и роста активов холдинга «Русское Зерно» стало очевидно, что традиционные методы управления недостаточно эффективны, и разрозненность и задержки в поступлении информации могут привести к убыткам. Проведя анализ ситуации, руководство холдинга приняло решение перейти на работу в едином информационном пространстве. Основой для автоматизации стала российская система «1С:ERP Агропромышленный комплекс 2», разработанная на платформе «1С:Предприятие 8». В чем ее преимущества и какие выгоды принесло компании внедрение системы?

19 октября 2017

Год систематизации: ИТ в Группе компаний «ПЦБК» 

Загадочное и многозначительное слово – систематизация. Тем более – целый год систематизации. О том, что в этом направлении делается в компании, рассказал заместитель генерального директора Александр Козлов.

18 октября 2017 1

Культура управления качеством данных «Салым Петролеум»: как доверять данным, с которыми работаешь 

Не ошибается лишь тот, кто ничего не делает. Главное, чтобы ошибки не накапливались как отрицательный опыт, а давали энергию для их исправления и дальнейшего движения вперед. Правильно распоряжаться собственными ошибками помогает культура управления качеством данных, развиваемая в компании «Салым Петролеум».

21 сентября 2017

Согласование бизнес-процессов и ERP-системы: опыт АО «ОДК-СТАР» при внедрении АСУП 

Многие предприятия при внедрении АСУП сталкиваются с проблемой адаптации применяемых программных решений к реальной деятельности предприятия. Специалисты АО «ОДК-СТАР» успешно реализовали эту задачу путем построения бизнес-модели предприятия, которая стала основой для согласования бизнес-процессов и функциональных возможностей внедряемой ERP-системы. Созданная модель позволяет автоматически формировать технические задания на разработку/доработку информационных систем, а также быстро и системно решать задачи по созданию регламентов для сотрудников предприятия.

01 июня 2017

Методика оценки и повышения эффективности работы технологического оборудования и производственного персонала 

Многие руководители предприятий и управляющие компании промышленных холдингов всерьез занялись вопросами повышения эффективности. Внимание обращено на IIoT-системы мониторинга, которые позволяют объединить в сеть промышленного оборудование и получать объективные данные о его работе. Такие данные могут указать менеджменту предприятия на узкие места производства, выявить нарушения технологии, минимизировать простои и пр., что в конечном счете сказывается на повышении эффективности и прибыли предприятия. Но часто информация с оборудования так и остается информацией, если не научиться ее правильно интерпретировать и принимать управленческие решения на основе результатов анализа полученных данных. 

16 мая 2017 1

Повышение эффективности нефтегазодобычи на основе интегрированных операций 

Как интеграционная платформа AVIST (Asset Visualization Smart Technology) позволяет существенно повысить эффективность, увеличить точность прогнозов, снизить аварийность и многое другое.

08 ноября 2016

Основной драйвер роста на рынке ERP – государственная политика в области импортозамещения 

Каковы тенденции рынка ERP сегодня и способны ли российские ИТ-компании удовлетворить потребность отечественных производителей в автоматизированных системах? На вопросы отвечает Дмитрий Черных, Председатель правления корпорации «Галактика».

25 октября 2016

IT и управление закупочной деятельностью: опыт ПАО «Транснефть» 

ПАО «Транснефть» запустило в опытную эксплуатацию новую автоматизированную систему АСУ ЗАКУПКИ. Система позволит сократить объем бумажной работы и, как следствие, время, которое тратится на создание и согласование документов. А их электронное согласование в АСУ Закупки поможет существенно снизить количество командировок работников ОСТ в головную компанию.

11 октября 2016

Информатизация управленческих и производственных процессов в Ростехе: Итоги 2015 

Для успешного достижения стратегических целей бизнес-процессы в Корпорации «Ростех» должны отвечать всем современным требованиям, в том числе бесшовной интеграции, а ИТ-сервисы – быть постоянно доступными для сотрудников и при этом достаточно защищенными для работы с важными и конфиденциальными данными.

22 августа 2016

Чётко по плану: КАМАЗ автоматизирует логистическое планирование 

Какую пользу может принести поручение обеспечения конвейера искусственному интеллекту, рассказал директор департамента планирования логистического центра Дмитрий Лопатин.

05 августа 2016

ПАО «ВАСО»: Электронный документооборот стал реальностью 

О том, как идет процесс внедрения системы электронного документооборота (далее - "СЭД") в ВАСО (Воронежское акционерное самолетостроительное Общество), рассказывает руководитель проекта, начальник административного отдела Николай Тимофеевич Шваров.

05 июля 2016 2

ПАО "Уралмашзавод" сокращает сроки подготовки бюджетов вместе с "1C:ERP Управление предприятием 2.0" 

Компания "Галфинд" осуществила успешное внедрение "1C:ERP Управление предприятием 2.0" для автоматизации задач бюджетирования в ПАО "Уралмашзавод». В результате удалось сократить на 5 дней сроки подготовки бюджетов, усилить контроль за затратами и рентабельностью производственных подразделений.

29 июня 2016

Информационная система «Фабрика идей» стартует в Росэнергоатоме 

Смоленская АЭС выбрана в Концерне «Росэнергоатом» пилотной площадкой для запуска отраслевой информационной системы «Фабрика идей», направленной на поиск и разработку лучших предложений и организацию профессиональных сообществ. К ней подключатся все сотрудники, имеющие персональный рабочий компьютер и выход в локальную сеть предприятия.

25 мая 2016


UP-PRO в сетях