Информационные системы

Цифровизация производства: MES и SCADA в Корпорации «Тактическое ракетное вооружение» 

На предприятиях оборонно-промышленного комплекса внедряются различные информационные системы. Каждая из них оптимизирует отдельную составляющую производственного процесса, а их комплексное применение повышает эффективность управления производством в целом. Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» тоже применяет передовые методы организации и управления производством. О том, как это происходит на головном предприятии Корпорации, рассказывает начальник центра информационных технологий Алексей Чесноков.

Электронный журнал заявок на ремонт оборудования: опыт «Нижнекамскнефтехим» 

Время от времени приборы и оборудование могут выходить из строя из-за поломок. Зачастую ремонт или замена требуются срочно, но как ускорить этот процесс и проконтролировать быстрое исполнение заявки? Этим вопросом озадачились нефтехимики в момент централизации службы КИП и А в компании «Нижнекамскнефтехим», когда все заводские подразделения по обслуживанию контрольно-измерительных приборов были объединены в общую структуру и вошли в состав центра автоматизации.

Цифровой двойник на производстве: задачи, вопросы, перспективы 

Технология цифровых двойников может применяться на всех этапах жизненного цикла продукта, от моделирования, прогнозирования и оптимизации продукта и до систем производства и эксплуатации. Благодаря возможностям междисциплинарного моделирования, анализа данных и машинного обучения, цифровые двойники позволяют смоделировать и оценить влияние изменений требований, сценариев использования, технологий производства, условий окружающей среды и множества других переменных на работоспособность продукта.

Наглядное планирование на «Авиастар-СП»: экономический эффект 102 млн руб. 

В АО «Авиастар-СП» прошел заводской этап конкурса проектов по совершенствованию производственной системы ПАО «ОАК». Конкурсной комиссией были выбраны три проекта, которые будут представлять предприятие в полуфинале конкурса между дочерними и зависимыми обществами Объединенной авиастроительной корпорации в Москве. Одну из перспективных разработок более подробно мы рассмотрим в данном материале.

Кто? Где? Когда? Главное о проекте MES «КАМАЗа» 

Приступая к серийному выпуску автомобилей поколения К5, заявляя о себе в премиум-сегменте, «КАМАЗ» переходит на совершенно новый уровень качества. Для его достижения делается ставка на высокие технологии – в том числе в управлении производством. В рамках программы реинжиниринга Игорь Малясев, председатель комитета по развитию Производственной системы «КАМАЗ» (далее - «ПСК»), возглавляет проект MES. Первым его внедрение предстоит на автомобильном заводе. Первые 10 терминалов на днях поступили и в учебный класс УТК. Подробности – из первых рук. 

Сова на службе концерна: система мониторинга работы оборудования OWL SCADA 

В этом году площадка «Калашников» запатентовала ИТ-систему OWL SCADA и презентовала ее на выставке «Металлообработка». Процесс создания системы – история о том, как идея облегчить работу небольшого подразделения переросла в инструмент, без которого невозможно представить Индустрию 4.0.

PLM в Концерне «Калашников»: Как запустить ракету в космос, не запуская ракету в космос? 

На вопрос из жанра фантастики ответит не Александр Друзь, а PLM: комплекс ИТ-решений для управления жизненным циклом продукта – от идеи до утилизации. Вместо того чтобы тратить ресурсы на производство и испытания любого изделия, изобретатели и промышленники XXI века могут воссоздать все этапы в виртуальном мире. О преимуществах подхода в деталях уже могут рассказать эксперты Концерна «Калашников»: PLM в компании внедряют прямо сейчас.

О дивный цифровой мир: комплексные проекты ГК «ЛокоТех» – 2019 

2018 год в ГК «ЛокоТех» стал временем выработки целого ряда уникальных, но точечных решений, направленных как на автоматизацию, так и на цифровизацию различных сфер производственного процесса. В 2019 году компания намерена сосредоточиться на интеграции комплексных проектов, тиражировании лучших практик и разработке IT-ландшафта для новых подразделений Группы.

Железная логика: как металлургия отвечает на вызовы промышленности 4.0 

Внедрение систем искусственного интеллекта открывает для сталелитейной промышленности новые перспективы роста.

Проект «Электронный паспорт производства»: визуализация ремонта, рейтинг дефектов и узких мест 

На заводах «Желдорреммаш» реализован проект «Электронный паспорт производства». Система работает на любых устройствах, даже на смарт-часах.

Оцифрованы: в «Северсталь-метизе» стартовал проект цифровизации производства 

Проект реализуют совместно со специалистами «Северсталь-инфокома» и «Северсталь Диджитал». Работа ведется в нескольких направлениях: автоматизация технологических процессов, создание инфраструктуры передачи данных, разработка единой системы сбора, хранения и обработки информации.

Программа цифровизации РусГидро: 5 важных проектов 

Цифровые двойники, предиктивная аналитика на основе больших данных, «умные» системы повышения эффективности управления гидроагрегатами, дистанционное управление – это лишь часть проектов, которые планируется реализовать на энергообъектах РусГидро в рамках программы цифровизации в ближайшем будущем. «Вестник» совместно с профильными специалистами разбирался, как работают эти технологии и в чем преимущества их внедрения.

«Трансформация бизнеса. Определяем будущее сегодня»: основные тезисы Трубной Металлургической Компании 

В публичной лекции на тему «Трансформация бизнеса. Определяем будущее сегодня» председатель Совета директоров ТМК и Группы Синара Дмитрий Пумпянский рассказал участникам молодежного форума «Горизонты» о цифровых преобразованиях на предприятиях компаний. Какие задачи стоят перед ТМК? Предлагаем основные тезисы.

«ИТ-проекты уже не могут просто «идти», они должны «бежать» 

ИТ-поддержка авиадвигателестроительного предприятия является сложной и технологичной задачей. 2018 год стал для службы директора по ИТ ПАО «ОДК–Сатурн» периодом формирования кадрового актива, способного вывести применение информационных технологий в бизнес-процессах на принципиально новый уровень. Об итогах года, планах и реализации интересных проектов в 2019–2020 годах, о том, почему компания должна стать ИТ-лидером холдинга, рассказывает директор по информационным технологиям ПАО «ОДК–Сатурн» Евгений Алексеев.

Организация бережливого производства на базе применения краудсорсинговой системы управления процессами 

Приведено описание краудсорсинговой платформы класса iBPMS, позволяющей за 1-2 месяца создать комплексную модель, адекватно отражающую текущее состояние операционной деятельности предприятия и на базе этой модели отстроить систему бережливого производства.



UP-PRO в сетях