Информационные системы

Цифровые диспетчерские открыли на ЧерМК 

На промплощадке ЧерМК (Череповецкий металлургический комбинат, Группа Северсталь) открыли несколько новых цифровых диспетчерских. Одна из них заработала в сталеплавильном производстве (СП) в начале сентября.

Культура управления качеством данных «Салым Петролеум»: как доверять данным, с которыми работаешь 

Не ошибается лишь тот, кто ничего не делает. Главное, чтобы ошибки не накапливались как отрицательный опыт, а давали энергию для их исправления и дальнейшего движения вперед. Правильно распоряжаться собственными ошибками помогает культура управления качеством данных, развиваемая в компании «Салым Петролеум».

«Ноль потерь» или Новая информационная система «Славнефть-Мегионнефтегаза» 

Методика сбора, обработки и хранения информации о скважинном фонде – направление, в котором специалисты технологической службы «Славнефть-Мегионнефтегаза» успешно внедрили не одну новаторскую идею. Сейчас они ведут работу над созданием принципиально новой информационной системы под рабочим названием «Ноль потерь».

Умный «Лебедь»: как цифровые технологии ускоряют модернизацию Ту-160M2 

В советское время над проектированием самого крупного в мире сверхзвукового стратегического ракетоносца Ту-160 трудились несколько тысяч конструкторов в течение десятилетия. Сегодня, в обеспечение воспроизводства самолета в новом облике, в компании «Туполев» создается единая информационная среда, обеспечивающая цифровые методы проектирования и производства.

Концепция «цифровой станции»: как «Т Плюс» планирует полностью автоматизировать энергообъекты 

В «Т Плюс» разрабатывается концепция «цифровой станции», в соответствии с которой IT-служба планирует полностью автоматизировать производственно-технологические процессы энергообъектов. Об основных задачах, сложностях реализации и ожидаемых результатах этого проекта, о том, как он отразится на работниках, рассказывает директор по информационным технологиям Группы Александр Антонов.

Проектирование будущего: BIM-технологии в НЛМК-Инжиниринг 

Главный проектный институт Группы НЛМК - Липецкий Гипромез - теперь будет называться НЛМК-Инжиниринг. Другое название и логотип - это не просто смена вывески. Бывший Гипромез, одна из крупнейших проектных компаний в российской металлургии, определил свою стратегическую цель - лидерство в области лучшего клиентского сервиса.

Digital для ремонтов: Как АСУП «Сетевой график» снижает потери на 30% 

В сервисных локомотивных депо Группы компаний «ЛокоТех» внедряется автоматизированная система управления производственными процессами «Сетевой график». Она позволит снизить потери предприятий на 30%, повысить качество ремонта локомотивов и эффективность работы тягового парка РЖД. 

02 августа 2017 | Автоматизация ТОиР

Система слежения за металлом Северстали 

В цехе гнутых профилей ЧерМК (Череповецкий металлургический комбинат, Группа Северсталь) заработала система слежения за металлом. 

Экспертное мнение. Примеры наиболее удачных проектов цифрового производства в России 

Интерес к цифровым технологиям набирает обороты среди предприятий самых разных отраслей. В этом нет ничего удивительного: любой производитель, стремящийся укрепить свое положение на рынке, хочет быть в курсе последних тенденций и обратить их себе на пользу. Насколько готова к преобразованиям российская промышленность? На какие примеры стоит ориентироваться сегодня? Своими наблюдениями делятся ведущие поставщики программного обеспечения, производители роботов и роботизированных комплексов, эксперты в области консалтинга и информационных технологий, специалисты по модернизации систем управления, а также руководители предприятий, работающих над «цифровизацией» своих производств.

Цифровой двойник оборудования: Системы 3D-моделирования для НПЗ «Газпром нефти» 

Одна из перспективных идей завтрашнего дня, касающаяся любого производства, — цифровое моделирование активов: создание виртуальных копий реальных объектов, которые выглядят и функционируют точно так же, как и их прототипы. В «Газпром нефти» «цифровыми двойниками» вплотную занимаются на перерабатывающих производствах компании, и многое из этой инновационной технологии уже удалось воплотить в жизнь.

Согласование бизнес-процессов и ERP-системы: опыт АО «ОДК-СТАР» при внедрении АСУП 

Многие предприятия при внедрении АСУП сталкиваются с проблемой адаптации применяемых программных решений к реальной деятельности предприятия. Специалисты АО «ОДК-СТАР» успешно реализовали эту задачу путем построения бизнес-модели предприятия, которая стала основой для согласования бизнес-процессов и функциональных возможностей внедряемой ERP-системы. Созданная модель позволяет автоматически формировать технические задания на разработку/доработку информационных систем, а также быстро и системно решать задачи по созданию регламентов для сотрудников предприятия.

Автоматизация и роботизация производства «КАМАЗа»: планируется освоение более 900 роботов 

В рамках стратегического развития до 2020 года на ПАО «КАМАЗ» разработана концепция автоматизации производства с применением робототехнических комплексов. Она предполагает освоение более 900 роботов и робототехнических комплексов, что позволит создать новые высокотехнологичные и высокоинтеллектуальные рабочие места в таких видах производства, как мехобработка, сварка, литейное и кузнечное производство, окраска, холодная штамповка и сборка. Эти сложные и опасные виды работ нуждаются в автоматизации и роботизации в первую очередь. 

Методика оценки и повышения эффективности работы технологического оборудования и производственного персонала 

Многие руководители предприятий и управляющие компании промышленных холдингов всерьез занялись вопросами повышения эффективности. Внимание обращено на IIoT-системы мониторинга, которые позволяют объединить в сеть промышленного оборудование и получать объективные данные о его работе. Такие данные могут указать менеджменту предприятия на узкие места производства, выявить нарушения технологии, минимизировать простои и пр., что в конечном счете сказывается на повышении эффективности и прибыли предприятия. Но часто информация с оборудования так и остается информацией, если не научиться ее правильно интерпретировать и принимать управленческие решения на основе результатов анализа полученных данных. 

Экспертное мнение. Цифровое производство в России – новые приоритеты 

Интерес к цифровым технологиям набирает обороты среди предприятий самых разных отраслей. В этом нет ничего удивительного: любой производитель, стремящийся укрепить свое положение на рынке, хочет быть в курсе последних тенденций и обратить их себе на пользу. Насколько готова к преобразованиям российская промышленность? На какие примеры стоит ориентироваться сегодня? Своими наблюдениями делятся ведущие поставщики программного обеспечения, производители роботов и роботизированных комплексов, эксперты в области консалтинга и информационных технологий, специалисты по модернизации систем управления, а также руководители предприятий, работающих над «цифровизацией» своих производств.

Повышение эффективности работы оборудования в цехе механообработки НАЗ «Сокол» 

О том, что собой представляет и каких результатов удалось достичь цеху благодаря новой автоматизированной системе учета времени работы высокопроизводительного оборудования.



UP-PRO в сетях