Информационные системы

Сотовые телефоны для оперативного ремонта оборудования повысили эффективность на 30% 

В АО «Авиастар-СП» закуплены сотовые телефоны для оперативного ремонта технологического оборудования, подключенного к автоматизированной информационной системе мониторинга промышленного оборудования. Промышленная эксплуатация модуля началась 9 октября. Сотовыми средствами связи обеспечены пять ремонтных бригад, работающих с подключенным к системе оборудованием, а также диспетчерская служба цеха 167 УГМех.

НЭВЗ заменяет бумажные инструкции по сборке на интерактивные электронные технические руководства PowerGuide 

Крупнейший российский производитель магистральных и промышленных электровозов НЭВЗ заменяет бумажные инструкции по сборке на Интерактивные Электронные Технические Руководства PowerGuide. Проект стал частью глобальной программы цифровизации производства «Цифровой завод НЭВЗ» и реализован в партнерстве с российской компанией-разработчиком электронных руководств IGA Technologies.

Солнечный проект: «Газпром нефть» переходит к интеллектуальной энергетике 

Доля затрат на энергоресурсы в структуре себестоимости нефтепереработки на НПЗ «Газпром нефти» составляет около 30%. Поэтому одним из способов увеличения конкурентоспособности продукции становятся решения, способствующие повышению энергоэффективности предприятий. В «Газпром нефти» такая работа ведется на протяжении нескольких лет, но в последний год она перешла на качественно новый уровень: в компании успешно реализованы пилотные проекты в области использования альтернативных источников энергии и цифровизации энергетических комплексов НПЗ.

Дополненная реальность в авиастроении: цифровизация службы качества 

О новом интересном проекте, связанном с внедрением в рабочие процессы дополненной реальности. За подробностями мы обратились к Валерию Тимохину, ведущему программисту УИТ филиала ПАО "Компания "Сухой" "КнААЗ им. Ю.А. Гагарина".

Как обеспечить переход от СМК к системе процессного управления: опыт РПКБ 

Руководитель отдела управления качеством АО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро» Эдуард Трофимов – об успешной практике внедрения методов управления процессами через модернизацию СМК, которая позволяет уйти от формального описания ее процессов, усовершенствовать систему нормативного обеспечения организации и, как следствие, систему управления предприятием в целом.

ВМЗ: Программные роботы освободят работников от рутины 

Технология программной роботизации – одна из наиболее смелых инициатив «ТОП-2» – делает первые шаги на ВМЗ. 

Гибкие, специализированные, облачные: инструментарий меняется 

Можно ли поднять производительность производства с помощью ИТ-систем? Конечно да. Часто ли потенциал ИТ-решений оказывается полностью реализован? Конечно нет. Менять ситуацию можно и нужно. Об изменениях требований к ERP-системам и новых задачах приложений этого класса рассказывает Владимир Капустин, Операционный директор компании IPL Consulting (АЙПЛ Консалтинг).

Как НПК ОВК построила цифровое управление производством на основе Infor LN 

Внедрение ERP-системы Infor LN стартовало в 2011 г. на этапе строительства Тихвинского вагоностроительного завода (ТВСЗ) с вагоносборочного производства и в дальнейшем было расширено на литейное. Перед предприятием стояла задача создать современную систему управления для крупной промышленной площадки с технологическими процессами, сочетающими в себе элементы процессного, дискретного и поточного производства с высоким уровнем автоматизации.

Умные браслеты, каски, камеры: автоматизация охраны труда в ТВЭЛ 

На Ангарском электролизном химическом комбинате тестируют умные браслеты для сотрудников. Гаджеты измеряют пульс и фиксируют местоположение работников. Также с их помощью можно подать тревожный сигнал диспетчеру, если сотруднику вдруг стало плохо на рабочем месте, а коллег рядом нет. Программную начинку для умных браслетов разработали специалисты комбината. В ближайшем будущем такие гаджеты будут носить все работники АЭХК.

SKODA AUTO: система dProduction для оптимизации производства 

ŠKODA AUTO постепенно внедряет технологии, разработанные в рамках концепции Индустрии 4.0, и уже успешно запустила систему цифровых уведомлений dProduction на заводе в городе Квасины. Предоставляя сотрудником предприятия различную мультимедийную информацию, она помогает им на всех этапах производства, предупреждает об изменениях в процессах и контролирует качество. dProduction предотвращает возможные ошибки, экономит время и бюджет компании, а также служит для сотрудников цифровой инструкцией, помогая таким образом сохранить огромное количество бумаги.

Цифровое бурение: как цифровые технологии повышают эффективность 

Бурение скважин — дорогостоящий процесс, существенно влияющий на себестоимость добычи нефти. И чем дальше, тем сложнее и дороже он становится: чтобы эффективно разрабатывать трудноизвлекаемые запасы, нужно строить сложные, высокотехнологичные скважины. Повышать эффективность бурения помогают технологии Индустрии 4.0 — анализ больших данных, интернет вещей, искусственный интеллект. Целый ряд соответствующих цифровых проектов запущен в блоке разведки и добычи «Газпром нефти».

Цифра идет: как ВМЗ работает над выходом на новый уровень производительности 

Анализ инициатив в рамках программы «ТОП-2» показал, что большое количество гипотез связаны с цифровизацией. Навигаторы, консультанты компании и специалисты ВМЗ считают, что современные цифровые технологии, инструменты и методология способны заменить ручной человеческий труд. При этом участники программы понимают, что если разные сотрудники будут прорабатывать каждую инициативу отдельно, это повлечет потери. Чтобы успешно запускать и поддерживать цифровые проекты, нужны единые подходы, учитывающие российскую и мировую практику, а также внутренний опыт ОМК. Их разработкой займется новый центр компетенций.

Истина в данных: проект, который упростит жизнь аналитикам, инженерам данных и дата-сайентистам 

В «Газпром нефти» создают платформу для анализа данных и разработки цифровых сервисов на основе искусственного интеллекта. Платформа поможет в разы сократить время реализации таких проектов и поставить на поток запуск решений на основе искусственного интеллекта.

Управление запасами без потерь: как увеличить сбыт и производство на 40% 

Каждая компания, занимающаяся крупным производством, в той или иной мере страдает от ряда болезненных «складских» симптомов. Сырьё и готовая продукция находятся или в избытке, или в дефиците. Продажи теряются. Финансы месяцами заморожены. Кажется, что на складах тонны нужной продукции, но нужных SKU постоянно не хватает. Роман Дида, руководитель производства компании Kormotech, рассказал, как его компания автоматизировала управление запасами и достигла роста производства без увеличения общих запасов сырья.  

ОАО «КУЗОЦМ»: как повысить эффективность процесса закупки за счет корпоративной ЭТП 

В конце 2017 года ОАО «КУЗОЦМ» внедрило собственную торговую площадку для закупок необходимых предприятию работ, товаров и услуг с целью повысить эффективность работы с поставщиками. На текущий момент база поставщиков на ЭТП насчитывает более 1 000 компаний, ежемесячно размещается около 100 процедур по самым разным направлениям. Мы поговорили с Генеральным директором ОАО «КУЗОЦМ» Ольгой Зубиной об опыте внедрения корпоративной ЭТП, о том, какой формат торговой площадки эффективнее, а также как могут выглядеть ЭТП в будущем.



UP-PRO в сетях