Информационные системы

«Трансформация бизнеса. Определяем будущее сегодня»: основные тезисы Трубной Металлургической Компании 

В публичной лекции на тему «Трансформация бизнеса. Определяем будущее сегодня» председатель Совета директоров ТМК и Группы Синара Дмитрий Пумпянский рассказал участникам молодежного форума «Горизонты» о цифровых преобразованиях на предприятиях компаний. Какие задачи стоят перед ТМК? Предлагаем основные тезисы.

«ИТ-проекты уже не могут просто «идти», они должны «бежать» 

ИТ-поддержка авиадвигателестроительного предприятия является сложной и технологичной задачей. 2018 год стал для службы директора по ИТ ПАО «ОДК–Сатурн» периодом формирования кадрового актива, способного вывести применение информационных технологий в бизнес-процессах на принципиально новый уровень. Об итогах года, планах и реализации интересных проектов в 2019–2020 годах, о том, почему компания должна стать ИТ-лидером холдинга, рассказывает директор по информационным технологиям ПАО «ОДК–Сатурн» Евгений Алексеев.

Организация бережливого производства на базе применения краудсорсинговой системы управления процессами 

Приведено описание краудсорсинговой платформы класса iBPMS, позволяющей за 1-2 месяца создать комплексную модель, адекватно отражающую текущее состояние операционной деятельности предприятия и на базе этой модели отстроить систему бережливого производства.

Применение BPMS-системы для внедрения проектов Бережливого производства 

Изучая различные подходы научного менеджмента по разработке и выведению на рынок новых продуктов компании, я увидел интересное (на мой взгляд) сходство базовых определений в двух направлениях: поток создания ценности (бережливое производство) и бизнес-процесс (управление бизнес-процессами).

Как работает система мониторинга оборудования на 545 станках «Силовых машин» 

Цифровизация — важнейший тренд развития современной мировой экономики. Она позволяет сделать производство более гибким, приспособленным к современным реалиям и конкурентоспособным. «Силовые машины» уже не первый год держат курс на цифровую трансформацию, активно совершенствуя технологии и бизнес-процессы. Одно из основных направлений цифровизации в компании — мониторинг оборудования. 

Цифровой УАЗ – мечта или реальность? 

Жить в цифровой эпохе – значит бросать вызов общемировым трендам и «умным» технологиям. Ульяновский автомобильный завод в течение всего 2018 года внедрял новые информационные системы и держал курс на Индустрию 4.0. Другими словами, перешел к цифровизации производства. Изменения коснулись многих производственных процессов: от подачи комплектующих на конвейер до аудита качества автомобилей. Однако на этом трансформация не закончилась. Впереди – новые проекты, которые сделают УАЗ еще более цифровым. Об этом мы поговорили с директором по информационным технологиям Евгением Ступиным.

Инновации в трех измерениях: 3D-моделирование на заводе «Красный котельщик» 

Отвечая на вызовы мировой энергетики, Таганрогский котлостроительный завод «Красный котельщик» (ТКЗ) стремится предложить рынку не просто современное, а соответствующее любым индивидуальным запросам заказчиков оборудование. Качественного результата позволяет добиться развитие инновационных технологий, совершенствование собственных наработок и внедрение прогрессивных IT-решений. В том числе использование 3D-моделирования.

Интеграция цифровых технологий в производство: опыт НЭВЗ 

В настоящее время на Новочеркасском электровозостроительном заводе (НЭВЗ, входит в состав АО «Трансмашхолдинг») полным ходом идет цифровизация производственных процессов, коренным образом меняющая принципы работы. Цифровизация НЭВЗа – это не технология и не продукт. Это – подход к использованию цифровых ресурсов для преобразования производственных процессов. Он подразумевает переопределение технологий и бизнес-процессов для усовершенствования рабочей среды сотрудников завода, взаимодействия с заказчиками и другими участниками деятельности предприятия.

Место систем автоматизации СМК в ИТ-ландшафте предприятия 

Управление требованиями к изделию начинается уже на ранних стадиях проектирования – такой подход позволяет согласовать всю необходимую информацию, обеспечить эффективное взаимодействие разработчиков и избежать ошибок или по крайней мере обнаружить их на самых ранних этапах процесса разработки изделия. Затем на стадиях подготовки производства и самого производственного процесса необходимо обеспечить верификацию и валидацию этих требований, потому так важно рассматривать системы управления качеством (QMS) и системы управления жизненным циклом изделия (PLM) в интеграции с системной инженерией – к этой теме мы обращались не раз [1]. Впрочем этот вопрос носит концептуальный характер, а в следующей статье мы сконцентрируемся на конкретных задачах, решаемых QMS-системой при взаимодействии с другими ИТ-системами предприятия.

«Главная проблема – это непрозрачность производственных процессов»: о новой системе управления ГК «ЛокоТех» 

В ближайшие полгода на заводах ГК «ЛокоТех» заработает новый сервис, который позволит автоматизировать процессы управления предприятием. Управляющий директор по операционной эффективности ООО «ЛокоТех» Ярослав Иванов рассказал, в чем суть новой модели и как теперь будет выстраиваться работа. 

RFID-технологии для мониторинга перемещений: проект «Цифровой завод НЭВЗ» 

На Новочеркасском электровозостроительном заводе (НЭВЗ, входит в состав АО «Трансмашхолдинг») в рамках пилотного проекта комплексной цифровизации внедряется система мониторинга перемещений товарно-материальных ценностей (ТМЦ). Об этом рассказывает руководитель проекта «Цифровой завод НЭВЗ» Игорь Малакаев. 

Цифровая энергетика: словарь терминов 

Цифровая энергетика — новое стратегическое направление работы для Росэнергоатома. Появляются новые проекты, связанные с цифровизацией, в обиход входят новые термины. В статье компания предлагает словарь с основными понятиями, которые станут будущим АЭС.

Без цифровизации нет будущего: проект «Цифровой завод НЭВЗ» 

На современном этапе развития общества цифровизация – процесс, который происходит абсолютно во всех сферах деятельности человека. И в первую очередь, это касается промышленного производства. Концепция цифрового производства существенно изменяет деятельность предприятий, которые рассматриваются не просто как производство и персонал. Значительно возрастает роль нематериальных активов – методологий, бизнес-процессов, информации, компетенций, навыков и умений, способности справляться с различными нештатными ситуациями. Стартовой площадкой для цифровизации в Трансмашхолдинге стал Новочеркасский электровозостроительный завод (НЭВЗ). Рассказывает руководитель проекта «Цифровой завод НЭВЗ» Игорь Малакаев.

«Мы работаем над цифровизацией предприятия более 20 лет»: цифровая трансформация «ОДК-Сатурн» 

Автоматизация процесса разработки и изготовления новых изделий, ввод их в цифровое пространство, от создания документации до годной детали – эти составляющие цифровой экономики стали для ПАО «ОДК–Сатурн» реальностью. Какое место цифровая трансформация занимает в жизнедеятельности ПАО «ОДК–Сатурн» и что нового ждет в этом направлении, рассказывают заместитель управляющего директора – директор по экономике и финансам ПАО «ОДК–Сатурн» Алексей Соболев и руководитель проекта «Цифровая экономика» ПАО «ОДК–Сатурн» Павел Бехер.

От цифровизации сетей до диагностирования с помощью роботов: Как «Т Плюс» переходит на «цифру» 

Как продвигается проект цифровизации сетей и станций, какие технические новшества используются в нынешней ремонтной кампании, – об этом рассказывает технический директор «Т Плюс» Борис Архипов. 



UP-PRO в сетях