Информационные системы

Проект «цифровая платформа жизненного цикла инструмента» 

В последнее время понятия «цифровизация», «цифровые платформы», «цифровое производство», «цифровая экономика» активно внедряются в различные сферы деятельности человека, в особенности данные понятия, и связанные с их развитием направления, актуальны для высокотехнологичных, наукоемких производств, каким является авиадвигателестроение. Реализация «цифровых» проектов позволяет существенно сократить затраты на внедрение и изготовление различных видов продукции, оптимизировать их конструкцию, настраивать параметры производственной системы исходя из непрерывно изменяющихся внешних факторов, способствует устранению «узких» мест, многократно увеличивает возможность проведения оперативного анализа производственных и вспомогательных процессов с повышением уровня их гибкости.

«ЕОС-Качество» Росатома: подводим первые итоги 

В прошлом году на предприятиях атомной отрасли заработала единая отраслевая система управления качеством «ЕОС-Качество». О первых итогах ее промышленной эксплуатации рассказывает начальник управления качеством «Росатома» Леонид Летчфорд.

Цифровая трансформация НЭВЗ: текущее состояние 

Внедрение технологий «Индустрии 4.0» на входящем в ТМХ Новочеркасском электровозостроительном заводе (НЭВЗ идет с конца 2018 года. Философия проекта – это цифровизация как по вертикали (от отдельных шагов, операций, процессов, до цифровой модели всего предприятия), так и по горизонтали (от разработки продукта, его производства – до сервиса и ремонта). Цели – внедрение решений «Индустрии 4.0» в операционную бизнес-модель и сквозная цифровизация всех производственных процессов; это повышение загрузки персонала, эффективности системы планирования, работы оборудования, логистики.

Архитектура цифрового предприятия 

Рабочая группа «Цифровая промышленность» создана Министерством промышленности и торговли совместно с АНО «Цифровая экономика» в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 2 марта 2019 года № 234 «О системе управления реализацией национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации», является экспертно-консультационным органом для осуществления регулярного и всестороннего анализа потребностей промышленности в области цифровизации, мониторинга хода реализации национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» в части промышленности, верификации лучших отечественных и зарубежных практик в сфере цифровизации и их распространения и поддержки в средствах массовой коммуникации. Соруководителем группы от государства стал заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Олег Бочаров, соруководителями от бизнеса – директор по особым поручениям ГК «Ростех» Василий Бровко и первый заместитель генерального директора – директор Блока по развитию и международному бизнесу ГК «Росатом» Кирилл Комаров.

Цифровая трансформация КАМАЗа: проект «Интеллектуальный энергомониторинг» 

Ещё в начале этого года заместитель главного инженера кузнечного завода Евгений Архипов стал участником корпоративного акселератора проектов цифровой трансформации. Сегодня на кузнечном заводе идёт работа по реализации его пилотного проекта «Интеллектуальный энергомониторинг».

Охрана труда на «Пермских моторах»: переходим на цифровое управление 

В прошлом году Госкорпорация «Ростех» начала процесс цифровизации системы управления охраной труда. В результате была разработана автоматизированная система «Комплексное управление безопасностью» (АС КУБ). С июня этого года на «Пермских моторах» по заданию Ростеха и Объединенной двигателестроительной корпорации начато тестирование этой системы.

Ориентация на модель: цифровые технологии в авиастроении 

Новые цифровые технологии позволили при проектировании уже на ранних этапах работы, не тратя большие деньги и время, получить достаточно детальное представление о новом самолете. Они способны ускорить стендовую отработку и сертификацию воздушного судна, отработку всевозможных режимов его полета. Кроме того, те же технологии позволяют лучше организовать работу с поставщиками систем и агрегатов. Этот новый подход называется модельно-ориентированным.

Цифровой двойник в проектах ОДК-САТУРНА 

На протяжении двух крайних лет совместная команда предприятий ОДК, отраслевых институтов, технических университетов и инжиниринговых компаний проводила работу по определению стратегии управления жизненным циклом газотурбинных двигателей, основанной на технологии «Цифровой двойник». Ввиду того, что данная технология является сквозной и охватывает все стадии проекта от первых компоновок двигателя до его эксплуатации и технического обслуживания в составе объекта применения основной задачей было понять какие основные составляющие необходимы для реализации данного подхода. В 2018 для решения данных вопросов была организована рабочая группа ОДК по проекту М47 «Развитие системы разработки. Развитие технологий проектирования», в которую вошли специалисты ИТ-подразделений и специалисты в области цифровых технологий проектирования.

Проект цифровизация производства с помощью системы 1С:ERP 

Специалисты ООО “ИТРП” автоматизировали управление производством в компании “Торговый дом «Ярмарка»”. Система 1С:ERP помогла ускорить расчет спецификаций и оптимизировать управление обеспечением производства сырьем и материалами. Организован оперативный учет всех производственных операций. Усилен контроль за прохождением заказов по технологической цепочке.

Цифровое будущее ЧЦЗ: что нового? 

Начальник управления информационных систем и автоматики Челябинского цинкового завода Константин Большаков — о цифровой трансформации предприятия, о достижении бизнес-целей с помощью IT-технологий и о новой реальности завода.

ТВЭЛ тестирует VR-шлемы и разрабатывает беспилотные тележки 

На Машиностроительном заводе в подмосковной Электростали мастера участков и ремонтники заполнят чек-листы голосом, электрики наденут шлемы виртуальной реальности, а предиктивная аналитика поможет производству топливных таблеток.

Отчет о поездке: Специалисты ОМК познакомились с роботами на заводах Северной Европы 

В марте 2020 года несколько сотрудников ОМК побывали в Северной Европе. В Финляндии они посетили пять сборочных и производственных предприятий, а в Швеции – крупный завод компании Sandvik Coromant, выпускающий металлорежущие инструменты. Из поездки специалисты привезли мысли о том, как еще можно автоматизировать производства ОМК.

Качество плюс цифровизация: опыт Петрозаводскмаш 

Уже более года на Петрозаводскмаше функционирует единая отраслевая система управления качеством «ЕОС-Качество». Подробности — в интервью с начальником отдела менеджмента качества Анной Андроновой.

Цифровизация без альтернатив: как ИЗ-КАРТЭКС идет к Индустрии 4.0 

Цель цифровой трансформации – создание постоянно развивающейся, гибкой компании, которая готова адаптироваться к меняющимся условиям. Для этого необходимо обладать современными технологиями, проводить организационное обучение и обеспечивать в максимально короткие сроки доступ к данным высокого качества, которые позволят оперативно принимать управленческие решения.

Цифровые технологии на эталонных линиях: опыт НЭВЗа 

О том, какие умные цифровые технологии внедряются на эталонных линиях Новочеркасского электровозостроительного завода  (ООО «ПК «НЭВЗ», входит в состав АО «ТМХ)  и о перспективах развития рассказывает начальник управления по развитию производственной системы НЭВЗа  Дмитрий НЕДЛИН.



UP-PRO в сетях