У специалистов единой IT-службы (ЕИТС) на волжской площадке СИБУРа работы хоть отбавляй. За два с половиной года ее работы количество обслуживаемых предприятий выросло в несколько раз.
На Омском НПЗ внедрена автоматизированная информационная система визуализации трехмерных моделей проектируемых объектов.
Руководители требуют доступ к точным данным, которые могут помочь им в принятии важных решений в сфере операционной эффективности, конкуренции и выполнении требований регулирующих органов. Но дело усложняется из-за наличия разнообразных форм хранения этих данных. Раньше решения в области управления базовыми данными (англ. – master data management , MDM) были запредельно дорогими, и для них не хватало технической поддержки, но будущее выглядит более оптимистичным. Инструменты 6 сигма и новые дешевые и даже бесплатные пакеты дают малому и среднему бизнесу возможность повысить точность данных и дать руководителям ту информацию, которая им нужна.
В 1999 году «Татнефть» приняла стратегическое решение о начале внедрения SAP. Продуктивная эксплуатация первой системы в «Татнефти» началась в 2001 году. В ноябре в компании пройдет конференция, посвященная 10-летию промышленного применения решений SAP.
Развитие и интеграция систем автоматизации производства и торговли энергией в ЗАО «КЭС» является наглядным примером реализации комплексной программы стратегических !Т-проектов в крупном энергетическом холдинге. Реализация проектов в этом направлении способствует снижению производственных затрат и повышению эффективности использования производственных мощностей, что позволяет обеспечить достаточный уровень позитивного влияния на капитализацию и инвестиционную привлекательность Холдинга.
Сегодня работа всех энергетических компаний направлена на повышение эффективности, прибыльности и надежности корпоративного управления. Легче всего с этими задачами можно справиться с помощью современных решений автоматизации. Как над этим работает КЭС-Холдинг, рассказал директор по информационным технологиям ЗАО «КЭС» Алексей Субботин.
Система отгрузки продукции Челябинского кузнечно-прессового завода переживает обновление. С помощью современных технологий и оборудования специалисты ОИТ совместно с ОЗиОГП, отделами продаж, бухгалтерией, цеховыми службами делают систему более простой и прозрачной, сокращают временные и материальные ресурсы, снижают вероятность ошибки и повышают привлекательность продукции ЧКПЗ для клиентов. Об этом нам рассказал Начальник Отдела информационных технологий Константин Синельник.
Информационные системы создаются не ради имиджа «самой продвинутой компании в мире». ИТ должны обеспечивать развитие бизнеса – вот лозунг Мартина Пилецки, Вице-президента по информационным технологиям (CIO) ТНК-ВР.
«Сахалин Энерджи» - сложный механизм, каждый винтик которого должен работать в безостановочном и безаварийном режиме. И здесь мы сталкиваемся с необходимостью контроля многих тысяч параметров оборудования и технологических процессов, которые изменяются в реальном времени. Как обеспечить специалистов разного уровня, разных дисциплин, в разных точках нашего острова (и не только) данными и информацией? С помощью систем мониторинга реального времени (RTO), сердцем которых является система Plant Information (PI). Хозяева этой сложной, распределенной и дружелюбной системы PI-RTO - группа систем управления и ее начальник Олег Викторович Димитриченко.
На производственных площадках компании появились маршрутные карты. Их внедрению предшествовала длительная работа по созданию необходимого программного обеспечения для выстраивания единой информационно-аналитической структуры, в которой будут обрабатываться полученные данные о работе станочного оборудования.
Интервью со Святославом Афанасьевым, исполнительным директором предприятия “Вагонмаш”.
Повышение эффективности работы любой производственной компании – это не только модернизация оборудования, закупка новой техники, обновление регламентов, повышение квалификации сотрудников, но и изменения в системе управления. А в современном мире управлять предприятием без комплексной автоматизации всех бизнес-процессов – значит обрекать себя на отставание и постепенное увядание. Понимают это и в ДТЭК, где с прошлого года начался проект внедрения комплексного программного обеспечения SAP.
Совместно с работами по проектированию бизнес-процессов, требующихся для полнофункционального внедрения системы ERP, проводится работа по формированию нормативной справочной информации (НСИ), являющейся основой функционирования любой информационной системы управления предприятием (ИСУП).
Сегодня развитие современных технологий идет семимильными шагами. На нынешнем этапе компьютеризации всех сфер жизни общества особое внимание уделяется вопросу внедрения автоматизированных систем управления производством на крупных предприятиях страны. В ОАО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнёва» этот процесс был начат в 1972 году с появлением первых электронно-вычислительных машин.
На «ВИЗ-Стали», Стойленском ГОКе, «Алтай-Коксе», «Стагдоке» и «Доломите» введена в эксплуатацию информационная система «Кадры и Труд» (КиТ). Теперь единым информационным пространством охвачено 15 предприятий, два представительства и один филиал Компании НЛМК.
© 2010-2011 Деловой портал «Управление производством»
Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.up-pro.ru обязательна.
