Производственные системы российских предприятий
Задача рубрики - максимально полно представить успешный практический опыт построения производственных систем как российских предприятий, так и зарубежных, открывших свои производства в России.
Мы приглашаем Вас поделиться опытом, представить свою точку зрения.
Фридрих Фрисс, ООО «БСХ Бытовые Приборы»: Мыслить проактивно15.05.2012
Во времена Екатерины под Петербургом появилось немецкое поселение Нойдорф. Прошли годы – и здесь расположилась промзона «Нойдорф», одним из резидентов которой стала «БСХ Бытовые Приборы». Как развивается немецкая компания на своей исторической земле, мы беседуем с Фридрихом Фриссом, генеральным директором ООО «БСХ Бытовые Приборы», российской производственной компании концерна «BSH Bosch und Siemens Hausgeräte».
Петер Пост, Festo: Будущее – за «умным» производством!02.05.2012
Чтобы быть успешным на рынке, нужно заботиться не только о настоящем благополучии компании, но и задумываться о том, какие задачи будут стоять перед ней через десять, двадцать или даже пятьдесят лет. Что день грядущий нам готовит? Поделиться своими взглядами на будущее промышленного производства согласился Петер Пост, глава отдела научных исследований компании Festo (Эсслинген-на-Неккаре, Германия).
Масааки Имаи, Институт Кайдзен: В ошибках виновны не исполнители, а управляющие02.05.2012
В этом году основателю философии бережливого производства Тайити Оно исполнилось бы сто лет. Но каким был легендарный отец производственной системы Toyota? Воспоминаниями о человеке, изменившем взгляд на производство, поделился один из самых знаменитых «lean-гуру», основатель Института Кайдзен Масааки Имаи.
Юрий Клочков, КАМАЗ: Мы начали необратимые изменения02.05.2012
Находясь в эпицентре развития PSK, Юрий Петрович Клочков, первый заместитель генерального директора ОАО «КАМАЗ» – исполнительный директор, сказал: «Мы хорошо понимаем, что наша культура – это наши люди и наши традиции, и всегда поддержим тех, кто вместе с нами будет их развивать». И это не просто золотые слова. Они обязаны стать аксиомой промышленных изменений, генерируемых на самом высоком государственном уровне…
Норберт Пфаннштиль, ОАО «Роберт Бош Саратов»: Путь вместе с Bosch Production System25.04.2012
Поволжский регион всегда был гостеприимным краем. Неудивительно, что именно здесь расположился завод по производству комплектующих для автостроительной промышленности ОАО «Роберт Бош Саратов». Как развивается немецкое производство на российских просторах, рассказал генеральный директор Норберт Пфаннштиль.
Владислав Жуков, ЕВРАЗ Ванадий Тула: В режиме эксперимента19.04.2012
Вывести производственные отношения и процессы на качественно новый уровень стало основной задачей Lean-стратегии ЕВРАЗа. Первопроходцем избрали одно из предприятий ванадиевого дивизиона. Владислав Жуков, управляющий директор ОАО «ЕВРАЗ Ванадий Тула», рассказывает о новых практиках и наработках, которые позволили предприятию стать своего рода «образцом для подражания».
Павел Фетисов, НПО «Сатурн»: Основная цель – повышение эффективности всех процессов18.04.2012
Предлагаем Вашему вниманию ответы Павла Фетисова, заместителя управляющего директора по программам промышленных и морских ГТД ОАО «НПО «Сатурн», на вопросы аудитории портала «Управление производством» в рамках проекта «Задай вопрос эксперту».
Андрей Сницкий, МОЭСК: Цель – стать более экономичными и удобными для клиентов12.04.2012
Клиентоориентированная компания в области электроэнергетики – статус особый, вернее, особо ответственный. В ОАО «МОЭСК» это хорошо понимают. Отсюда и стержень – целенаправленная работа по улучшениям процессов. О том, как она ведется, мы расспросили Андрея Сницкого, руководителя Дирекции по информационным технологиям, инновациям и операционной эффективности МОЭСК.
Александр Василенко, ТВЗ: Голос здравого смысла04.04.2012
Какую характеристику может получить производственная система, если главную ставку при ее внедрении сделать на людей предприятия? «Система работает и пустила глубокие корни», – так об изменениях на ТВЗ отозвался старший вице-президент по технологии подвижного состава «Alstom Transport» Янн Винсент. За ответами на вопросы об успешности пути мы обратились к Александру Василенко, генеральному директору ОАО «ТВЗ».
Григорий Панов, Grand Gift: Выбор сделан, нужно просто довести дело до конца03.04.2012
Говоря о современных производственных системах и бережливом производстве, мы, как правило, рисуем в уме крупные промышленные концерны. Мало кто задумается о создании подарочной упаковки – деле творческом и, казалось бы, несовместимом с понятиями стандартизации и концепции «точно в срок». Григорий Панов, генеральный директор компании Grand Gift, с легкостью опровергает это суждение.
Олег Перминов, TUBOR: Кайдзен – это состояние души29.03.2012
Аккумуляторная отрасль, будучи стратегической для страны, находится не в лучшей ситуации. Но участники рынка АКБ понимают: кто сидит сложа руки, тот окажется в аутсайдерах. Что же может повлиять на устойчивость компании? Ответ на этот вопрос мы получили у Олега Перминова, генерального директора завода TUBOR.
Сергей Никифоров, ПМЗ: Мы рассматриваем ЛИН как базу развития завода28.03.2012
Если бы кто-то добился необходимого результата не рационально, а расточительно, то в экономическом укладе человечества открылась бы новая страница. Но Сергей Никифоров, директор по развитию производственных систем ОАО «ПМЗ», в сказки не верит. А вот чем он гордится, и как предприятие идет к эффективности ПС, читайте в нашем с ним интервью…
Анвар Яруллин, ТМС Групп: Процесс улучшения бесконечен!21.03.2012
Нефтесервисная компания «ТМС групп» начала внедрение концепции бережливого производства на своих предприятиях не так давно, но уже достигла на этом поприще больших успехов. Своими секретами с нами делится Яруллин Анвар Габдулмазитович, первый заместитель директора по производству – главный инженер «ТМС групп».
Раиль Фахретдинов, ЗПИ Альтернатива: Уважение к человеку – источник света и успеха в бережливом производстве19.03.2012
Идеей уважения к человеку пронизана вся концепция бережливого производства. Только впустив в себя эту идею, можно построить эффективную производственную систему и назвать ее разумной. В этом нас убедил Раиль Фахретдинов, генеральный директор ООО «ЗПИ Альтернатива».
Роман Ган, INTERCOS-IV: Бережливое производство нельзя делегировать14.03.2012
Развитие производственных систем российских предприятий еще не достигло своего апогея. Но уже нет и дани «модным штучкам», а есть рыночная необходимость и неизбежность развития. Свой взгляд на проблемы повышения эффективности производства представляет Роман Ган, директор ЗАО «INTERCOS-IV».
