Немецкие технологии организации производства
Немецкие технологии организации производства не нуждаются в особой рекламе. Задача этой рубрики - дать возможность отечественным производственникам ознакомиться с немецким практическим опытом, с методологией и ключевыми инструментами организации производства, с лучшими статьями из профильных немецких изданий, с опытом применения этих технологий в России и других странах СНГ.
Мы приглашаем Вас поделиться опытом, представить свою точку зрения.
«Умное» производство Porsche: работаем без складов20.02.2012
Компания Porsche славится своими высококлассными автомобилями и считается самым высокодоходным автопроизводителем в мире. В чем залог ее успешности?
Изучение рабочего времени с использованием видеосъемки10.01.2012
В производственной практике предприятий видеокамеры все больше применяются при анализе временных затрат и/или исследованиях производственного процесса. В статье рассматриваются актуальные проблемы, связанные с применением видеоисследований как современного инструментария в промышленном инжиниринге в Германии и других промышленно развитых странах.
Гибкая стандартизация в производственных системах. Роль руководства в структурированном процессе улучшений29.12.2011
Данная статья предназначена для ознакомления с принципами гибкой стандартизации и обращается к результатам проведенного институтом экономики труда (IfаA) обширного исследования, посвященного преобразованию производственных систем на 38 предприятиях Германии.
Doll Fahrzeugbau AG: к стратегическому менеджменту – через производственный контроллинг и ССП (Часть 2)09.12.2011
В первой части статьи мы рассказали о том, как немецкая машиностроительная компания Doll Fahrzeugbau AG пришла к необходимости изменения своей управленческой модели. Какие трудности им пришлось преодолеть в процессе внедрения новой стратегии и каких результатов удалось им добиться?
Doll Fahrzeugbau AG: к стратегическому менеджменту – через производственный контроллинг и ССП (Часть 1)07.12.2011
Об опыте перехода от классической модели руководства предприятием к грамотному управлению эффективностью всех бизнес-процессов мы рассказываем на примере немецкого производителя прицепной техники – Doll Fahrzeugbau AG.
Покажите нам Лин30.10.2011
Компания «проЛин Консалтинг» провела стажировку для топ-менеджеров ведущих российских компаний на современных предприятиях Германии, использующих методы Lean-менеджмента («бережливого производства»):BMW, WEBASTO, ROSENBAUER, IWIS.
Кристиан Тегетхофф, Kienbaum: Российские менеджеры должны быть в состоянии подстроиться под стиль управления и отчётности международных предприятий06.07.2011
Kienbaum принадлежит к числу ведущих консалтинговых компаний в Европе в области поиска и подбора менеджмента высшего звена и HR-консалтинга. Численность сотрудников в 2010г. – 720, оборот компании - 119 миллионов евро.
Smart Logistics Grid: Разветвленная логистическая система с процессами взаимодействия02.04.2011
Новой прогрессивной концепцией эффективного использования ресурсов в логистических сетях стал сценарий Smart Logistics Grid, разработанный компанией PSI Logistics.
Больше, чем просто производство Just-in-Sequence: Решения для автомобильной промышленности02.04.2011
Автомобильная промышленность является одной из отраслей с самыми высокими требованиями важнейшим стимулом экономического роста Европы. Ввиду индивидуальных пожеланий заказчиков и вместе с тем растущего влияния конечных потребителей значительно повысилась комплексность цепочки создания стоимости продукта в области автомобилестроения.
Компания Ilsenburger Grobblech GmbH: Логистическая оптимизация в производстве листовой стали26.01.2011
В каждый момент знать, где находится отдельный лист металла, — это трудная, но решаемая задача даже при производстве более 800 000 тонн листов в год.
Индустриальный инженер и его роль на предприятии26.01.2011
Можно долго говорить о серьезных функциях и знаковой роли индустриального инженера (или отдела индустриального инжиниринга) для предприятия, ориентированного на развитие и конкуренцию на отечественном и мировом рынках. Но можно сказать просто и лаконично: самая главная цель индустриального инженера — это открыть людям глаза на их рабочее место, на организацию работы и на производство как процесс в целом.
Прицел на эффективную организацию производства26.01.2011
Старший внутренний консультант компании BMW (Senior Inhouse Consultant), сертифицированный тренер REFA по автомобилестроению, индустриальный инженер REFA.
Индустриальный инжиниринг в Германии26.01.2011
Целью индустриального инжиниринга является организация производственного процесса и его оптимизация с учетом технических, экономических экологических и социальных аспектов. Прикладной индустриальный инжиниринг делает производство более экономным и дает возможность работодателю и работникам предприятия найти компромисс при взаимодействии друг с другом.
Немецкая арифметика: производственный аудит ВОАО «Химпром»25.12.2010
Не так давно ВОАО «Химпром» покинули гости из Германии. В течение десяти дней немецкие консультанты провели краткий аудит с целью изучить организационную структуру и организацию работы в основных производственных и административных направлениях ВОАО «Химпром». В результате были разработаны предложения по проведению безболезненной оптимизации на предприятии.
Кристоф Зигель, руководитель департамента внедрения и развития Производственной системы Daimler AG: Путь к операционному совершенству18.12.2010
Выступление на конференции «Lean-менеджмент — гарант успешного бизнеса», 2010г.
