Бережливое производство
Задача рубрики - максимально полно представить практический опыт внедрения бережливого производства/кайдзен как в России, так и в Украине, Беларуси, Казахстане и других странах ближнего зарубежья.
Мы приглашаем Вас поделиться опытом, представить свою точку зрения.
Федор Дружинин, АХ «КУБАНЬ»: Докажи, что даже ржавым гвоздем сумеешь распорядиться…17.05.2012
Лин-философия зародилась и десятилетиями развивалась в рамках промышленного производства. Но сегодня и предприятия сельскохозяйственного сектора не хотят оставаться в стороне и уверенно идут по пути непрерывного совершенствования. Историей создания производственной системы АгроХолдинга «Кубань» с редакцией портала поделился генеральный директор Федор Владимирович Дружинин.
Валерий Хоружий, Муромский стрелочный завод: Вызов профессионализму17.04.2012
Есть рыночные ниши, где конкуренция невелика. Однако даже при таком раскладе толковые управленцы не видят повода для успокоенности. Они избирают миссию, а для ее осуществления внедряют концепцию бережливого производства. И каждый профессионал принимает вызов на себя. Так действует и Валерий Хоружий, генеральный директор ОАО «Муромский стрелочный завод».
Сергей Литти, УК «МаВР»: Провокация на успех11.04.2012
«Изгоняйте страхи, чтобы все могли эффективно работать для предприятия»… Это высказывание Деминга стало «крылатым» для линовцев. А если сюда еще добавить анализ ошибок и правильные выводы из прошлого опыта? Получится уникальная бизнес-система, повышающая живучесть лин-инициатив. В этом у нас не осталось никаких сомнений после беседы с Сергеем Литти, директором по организационному развитию УК «МаВР».
Елена Семенюк, КЗХ «Бирюса»: Цель была одна – выжить и выплыть04.04.2012
Иногда отношения бережливого производства и предприятия напоминают «брак по расчету» со своими плюсами и минусами. Но нет плохого опыта – есть цели, которые важны для экономики предприятия в тот или иной промежуток времени. Достичь их помогает использование «бережливых» инструментов. О том, как их «примеряли на себя» в ОАО «КЗХ «Бирюса», рассказывает директор по качеству Елена Семенюк.
Евгений Петров, Промет: Чтобы добиться успеха, вам придется надевать рукавицы и идти в цех…21.02.2012
Как добиться успеха во внедрении бережливого производства и поднять качество своей продукции до европейского образца? Как преодолеть внутреннее сопротивление изменениям? Своим опытом делится Евгений Валерьевич Петров, генеральный директор компании «Промет», занимающейся производством и продажей сейфов и металлической офисной мебели.
Дамир Каримуллин, КМПО: Парадигму не изменить в приказном порядке20.02.2012
Можно ли в 80 лет изменить парадигму мышления и погрузиться в освоение новых методов управления? У предприятия все может быть. Вполне успешно. Как в сказке. Доказательство тому – опыт внедрения бережливой доктрины ОАО «КМПО». О том, как идет процесс, мы беседуем с генеральным директором объединения Дамиром Каримуллиным.
Владислав Калинин, ООО «Завод «Световые технологии»: Важно не допустить «откат» к исходному состоянию06.02.2012
К осознанному и целенаправленному решению о внедрении на предприятии программы «Бережливое производство» ТОП-менеджеров подтолкнул сам потребитель. А как иначе обеспечить бесперебойное и ритмичное производство? О том, какие дела последовали за словами, читайте в интервью с генеральным директором ООО «Завод «Световые технологии» Романом Рындиным и руководителем проекта по бережливому производству Владиславом Калининым.
Вадим Лигай, ОАО «Казанский вертолетный завод»: Реконструкция предприятия через устранение «узких мест»26.12.2011
Кому нужны «узкие места», тормозящие эффективность производства, тем более тогда, когда речь идет о вертолетостроении? Никому. В этом твердо убежден Вадим Лигай, генеральный директор ОАО «Казанский вертолетный завод».
Максим Красильников, Завод Автоприбор: Для нас важнее принять принцип непрерывного совершенствования14.12.2011
Для Завода Автоприбор ЛИН-культура – это дорога к достижению статуса компании мирового класса. Сейчас в компании создан свой план «путешествия» по этой дороге и разработана дорожная карта. На эту тему мы беседуем с Максимом Красильниковым, исполнительным директором ОАО "Завод Автоприбор".
Дмитрий Моченов, ОАО «Мосэнерго»: Все должно подвергаться постоянному анализу05.12.2011
Электроэнергетика – отрасль, в которой процессы являются очень сложными и разнородными. И, как отметил в интервью нашему порталу Дмитрий Моченов, руководитель Дирекции производственных систем ОАО «Мосэнерго», при внедрении бережливого производства здесь «все должно подвергаться постоянному анализу. Невозможно идти вперед без понимания того, что происходит вокруг»…
Ренат Мистахов, Зеленодольский завод им. A.M. Горького: Внедрение ЛИН - ответственность всех и каждого30.11.2011
Уже в который раз экономический кризис становится стимулом внедрения ЛИН-технологий. На Зеленодольском заводе им. A.M. Горького такую задачу рассматривают как элемент стратегии современного судостроительного производства. О том, что удалось сделать всего за год, нам рассказал генеральный директор предприятия Ренат Искандерович Мистахов.
Павел Фетисов, НПО Сатурн: "Новые ростки" бережливого производства25.11.2011
"Главной целью в повышении эффективности производственных процессов было достижение 100-процентного выполнения плана по номенклатуре в недельном интервале времени".
Бережливое производство – самый короткий путь к инновациям с минимальными инвестициями – Равиль Зарипов24.11.2011
22 ноября в Казани стартовал VI Международный ЛИН-форум «Эффективные процессы – высокая производительность», посвященный продвижению принципов бережливого производства, ставших сегодня ключевым условием сохранения отечественными предприятиями конкурентоспособности на рынке.
Николай Бухвалов, ОАО «Мотовилихинские заводы»: Мы хотим получить «рачительное» производство18.11.2011
Новые производственные технологии не могут развиваться сами по себе – они требуют новых управленческих подходов. О том, как решают эту задачу в ОАО «Мотовилихинские заводы», рассказывает генеральный директор предприятия Николай Бухвалов.
Радик Хасанов, ФГУП «ПО «Завод имени Серго» (компания POZIS): У людей меняется психология, и они уже восхищаются результатами своего «бережливого труда»11.11.2011
Сколько бы сходств и отличий ни имели подходы советской НОТ и ЛИН технологии, генеральный директор компании POZIS Радик Хасанов понял, что дальнейшего развития без освоения ЛИН технологий нет.
