В центре внимания

Подведены итоги рейтинга «Обучение и развитие производственного персонала – 2013»

Залог достижения высоких производственных результатов – качественная подготовка персонала. Кто из российских предприятий доказал успешность своей системы обучения? Читайте в итогах первого рейтинга «Обучение и развитие производственного персонала – 2013».

Примите участие в рейтинге «Обучение и развитие производственного персонала»

Деловой портал «Управление производством» приглашает вашу компанию принять участие в рейтинге «Обучение и развитие производственного персонала – 2013».

Готовится к выходу Практическое руководство по внедрению LEAN

Деловой портал «Управление производство» приступил к подготовке очередного практического руководства – «LEAN. Бережливое производство. Практическое руководство по внедрению». Оно поможет вам составить «дорожную карту» внедрения Бережливого производства, подскажет какие шаги необходимо предпринять на каждом этапе и как оценить собственные результаты.

Виртуальный тур от «Новомет-Пермь»: Как мы повышаем эффективность использования оборудования

Знакомимся с успешными подходами и методами работы в области использования оборудования.

Виртуальный лин-тур от ООО «Камский кабель»: Как мы встраивали ЛИН в систему менеджмента качества

Что предприняло предприятие для освоения лин-принципов при развивающейся СМК?

Эккарт Райлен, Роберт Бош Саратов: Мы безжалостны к беспорядку и грязи

Много ли надо для успешного развития немецкого производства в России, рассказывает Региональный Президент Bosch Бензиновые системы в РФ и СНГ, Генеральный директор ООО «Роберт Бош Саратов» Эккарт Райлен.

Как успешно запустить 5S? 10 советов для начинающих

Внедрение 5S приносит компании множество выгод – от роста организованности сотрудников до существенного снижения затрат, но далеко не всем компаниям удается достичь таких результатов. В дополнение к алгоритму, представленному в рамках хэндбука «5S. Практическое руководство по внедрению», мы предлагаем ряд советов, которые подскажут, как избежать типичных ошибок и сделать рабочее место более организованным и стандартизированным.

Марат Набиуллин, СПЗ: Важно, что у людей появилась инициатива

С приходом на СПЗ новой команды создание производственной системы, основанной на принципах бережливого производства, началось по второму кругу. Как убедить людей, что это не игра, что отныне работа будет вестись всерьез и постоянно? Ответы на вопросы ищем вместе с Маратом Набиуллиным, генеральным директором ОАО «Саранский приборостроительный завод».

Татьяна Волченкова, Пенотерм-Урал: Курс – погружение!

Какое погружение позволяет почувствовать «дно», от которого можно оттолкнуться и улучшить производство? Об этом рассказывает руководитель проектов ООО «Пенотерм-Урал» Татьяна Волченкова.

Евгения Агафонова, РОТО ФРАНК: Качество «растет» в сердцах, «зреет» в голове и «распускается» в руках

Пространство для потенциала развития Производственной системы есть у всех. Как правильно его использовать, рассказывает Евгения Агафонова, директор по качеству ООО «РОТО ФРАНК».

Виртуальный лин-тур от МЛРЗ: Как поднять финансовые показатели

Что нельзя решить с помощью текучки руководителей, то под силу грамотной команде управленцев и бережливому производству. Как и насколько удалось финансово оздоровить предприятие с помощью БП, в своем лин-туре рассказывает Валерий Хоружий, и.о. генерального директора ОАО «МЛРЗ».

Рейтинг корпоративных изданий промышленных компаний, январь 2014г.

Четвертый год подряд Деловой портал «Управление производством» проводит «Рейтинг корпоративных изданий промышленных компаний». Напомним, что это некоммерческий проект. Итоги рейтинга всецело зависят от заинтересованности и активности наших читателей в получении информации, которую публикуют корпоративные издания.

«LEAN. Бережливое производство. Практическое руководство» уже в продаже!

Пять алгоритмов внедрения LEAN, построение дорожной карты Лин Шесть сигм, двенадцать чек-листов различного формата и уровня сложности – на страницах нового Практического руководства нашего портала.

Виртуальный лин-тур от «ССМ-Тяжмаш»: Как получить максимальный эффект при совершенствовании СПРП

Как совместить две независимые системы рацпредложений? Какие результаты это дает?

Виртуальный тур от PENOTERM: Как обучать персонал

У производственной системы предприятия есть светлое будущее только при условии систематического обучения персонала. Опытом применения современных подходов к обучению делится компания PENOTERM.



UP-PRO в сетях