В центре внимания

Виртуальный лин-тур от ОНПП «Технология»: Как мы осваиваем бережливое производство

Какие работы по внедрению бережливого производства были проведены на пилотном участке одного из предприятий холдинга «РТ-Химкомпозит» Госкорпорации Ростех, какие выводы сделаны, рассказывает Василий Василенко, начальник отдела оптимизации производственных процессов.

Виртуальный лин-тур от ПМЗ: Как подготовить лин-ориентированных руководителей

Какие инструменты выбрать для подготовки лин-ориентированных руководителей? Как добиться эффективности в этом процессе? Об опыте Пермского моторного завода рассказывает руководитель проектной практики Ева Любимова.

Как повысить производительность труда? 10 факторов успеха

Повышение производительности труда требует более серьезного подхода, чем применения классического метода кнута и пряника. В преддверии выхода Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и опыт повышения», мы предлагаем вашему вниманию 10 способов повышения производительности труда.

Виртуальный лин-тур от «Сатурн – Газовые турбины»: Как мы «изготавливаем и собираем» механизм ППУ

Что требуется для вовлечения персонала в систему непрерывных улучшений? Практическими наработками делится Владимир Никифоров, заместитель директора производства по совершенствованию процессов ОАО «Сатурн – Газовые турбины».

«5S. Практическое руководство по внедрению» уже в продаже!

Как определить готовность предприятия к 5S? С чего начать внедрение? Как может оценить состояние рабочего места линейный руководитель, внешний аудитор, сам работник? Ответы – в нашем новом уникальном продукте!

Виртуальный лин-тур от НПО «Сатурн»: Раскрываем секреты проектного управления

Как получить необычные результаты при внедрении бережливого производства и совершенствовании процессов? Что для этого нужно сделать? Ответы на эти вопросы дает наш гид Илья Паутов, заместитель управляющего директора ОАО «НПО «Сатурн» по развитию производственной системы.

Подведены итоги рейтинга «Корпоративные системы рацпредложений – 2013»

Выбрать лучшее среди рацпредложений разной направленности и масштаба непросто, но оценить, как организована сама система подачи рацпредложений, мы можем со всей объективностью. Вашему вниманию предлагаются итоги ежегодного рейтинга «Корпоративные системы рацпредложений – 2013».

Конкурс работ «Управление производством - 2013»

Деловой портал «Управление Производством» предлагает Вам принять участие в Конкурсе работ «Управление производством - 2013». Победителей Конкурса ожидают денежные призы, дипломы, а также публикация на главной странице портала!

Виртуальный лин-тур от ЕВРАЗ НТМК: Как создать современную систему рацпредложений

Кто и как участвует в совершенствовании системы подачи и реализации рацпредложений? Какие результаты это дает?

Виртуальный лин-тур от ПО «Север»: Инструмент адаптации системы 5С к условиям внедрения ПСР

Вторая часть лин-тура посвящена ответу на вопрос «Как управлять внедрением системы 5С?».

Альманах "Управление производством": кратко о новых номерах – 2014

Как и прежде, лучший отечественный и зарубежный опыт управления производством ждет Вас в каждом номере альманаха.

Виртуальный лин-тур от ПО «Север»: Инструмент адаптации системы 5С к условиям внедрения ПСР

Что представляет собой стратегия внедрения 5С? Какие инструменты прошлого способны «поддержать» эту систему? Ответы дает Андрей Яблоков, помощник генерального директора и координатор внедрения ПСР ПО «Север».

Виртуальный лин-тур от НПО «Сатурн»: Как визуально управлять потоками

В своем лин-туре Виктория Коршунова, ведущий специалист Службы заместителя Управляющего директора, руководителя проекта по Организации системы бережливого производства ОАО «НПО «Сатурн» показывает на реальных примерах системный подход в применении предприятием одного из основных принципов бережливого производства – визуального управления.

Тим Кениг, 3М Россия: Инновации – центр всего, что мы делаем

Что привело компанию 3М на российский рынок и оправдывают ли себя надежды на создание инноваций в России, рассказывает Тим Кениг, генеральный директор «ЗМ Россия».

Дмитрий Рыбников, МРСК Центра: Для форсирования внедрения решений в системе энергосбережения не хватает идеологии

Как решаются вопросы электроснабжения между предприятиями и сетевыми компаниями, беседуем с Дмитрием Рыбниковым, заместителем главного инженера по техническому развитию – начальником департамента технического развития ОАО «МРСК Центра».



UP-PRO в сетях