В центре внимания

Итоги рейтинга «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2017»

Уважаемые дамы и господа, мы поздравляем всех участников с завершением очередного рейтинга «Лидеры информационных технологий для промышленности». Этот рейтинг мы проводим уже в пятый раз, и, несмотря на сложные экономические и политические условия, борьба за лидерство в отрасли развернулась очень серьезная.

Экспертное мнение. Что такое цифровое производство?

Цифровое предприятие, виртуальная фабрика, Индустрия 4.0, умное месторождение, безлюдное производство, безлюдный склад, аддитивные технологии – сегодня эти понятия постоянно на слуху. Но насколько хорошо в них ориентируются российские производители? Для отечественной производственной среды эти термины еще достаточно новы, и размытость формулировок и неясность понятий способны увести в ложном направлении. Разобраться в том, что же такое цифровое производство и к каким преобразованиям приведут новые тенденции, мы пригласили ведущих поставщиков программного обеспечения, производителей роботов и роботизированных комплексов, экспертов в области консалтинга и информационных технологий, специалистов по модернизации систем управления, а также руководителей предприятий, работающих над «цифровизацией» своих производств.

Константин Кравченко, «Газпром нефть»: «Цифровизация дает возможность радикально трансформировать бизнес»

Цифровые технологии так стремительно захватывают все сферы жизни и производства, что речь сегодня идет уже не просто о техническом прогрессе, но о четвертой промышленной революции. За последние 2-3 года это понятие перешло из разряда теоретических в практическую плоскость, получив в Европе тег «Индустрия 4.0».

Антон Юрьевич Савченко

Антон Савченко, Саяногорский алюминиевый завод: Мы преодолели инертность в структурах управления

Теория изменений не стала для персонала САЗа производственным «шумом». Знания переросли в создание Производственной системы нового типа. О том, как происходит развитие, нам рассказал Антон Юрьевич Савченко, управляющий директор Саяногорского алюминиевого завода. 

Борис Данилов, ОАО «ЛРЗ»: Каждый должен понимать свою причастность к развитию завода

Правильная система организации производства должна быть эффективной. В такой системе личное развитие каждого работника неразрывно связано с развитием бизнеса. Но так ли все просто на практике? Об этом наш разговор с Борисом Даниловым, генеральным директором ОАО «ЛРЗ». 

Дамир Каримуллин, КМПО: Парадигму не изменить в приказном порядке

Можно ли в 80 лет изменить парадигму мышления и погрузиться в освоение новых методов управления? У предприятия все может быть. Вполне успешно. Как в сказке. Доказательство тому – опыт внедрения бережливой доктрины ОАО «КМПО». О том, как идет процесс, мы беседуем с генеральным директором объединения Дамиром Каримуллиным. 

Виктор Манн, директор по техническому развитию ОК РУСАЛ

Виктор Манн, ОК РУСАЛ: Работа за идею была реальностью только в советскую эпоху

Зачем нужны инновации, если они сопряжены с большими трудностями? Но настолько ли велики проблемы, чтобы их нельзя было преодолеть? Редакция портала убедилась, что у Виктора Манна, директора по техническому развитию РУСАЛа, свой взгляд на обе стороны одной медали. Инновационной, разумеется…

Раиль Фахретдинов, ЗПИ Альтернатива: Уважение к человеку – источник света и успеха в бережливом производстве

Идеей уважения к человеку пронизана вся концепция бережливого производства. Только впустив в себя эту идею, можно построить эффективную производственную систему и назвать ее разумной. В этом нас убедил Раиль Фахретдинов, генеральный директор ООО «ЗПИ Альтернатива».

Денис Чичигин, УТЗ: Дорогу осилит идущий

Сложная продукция энергомаша требует высокой культуры производства, постоянного совершенствования и модернизации. Как с этими задачами справляется второй по величине российский турбостроительный завод? Об этом наше интервью с Денисом Чичигиным, первым заместителем генерального директора ЗАО «УТЗ».

Сергей Никифоров, ПМЗ: Мы рассматриваем ЛИН как базу развития завода

Если бы кто-то добился необходимого результата не рационально, а расточительно, то в экономическом укладе человечества открылась бы новая страница. Но Сергей Никифоров, директор по развитию производственных систем ОАО «ПМЗ», в сказки не верит. А вот чем он гордится, и как предприятие идет к эффективности ПС, читайте в нашем с ним интервью…

Анвар Яруллин, ТМС Групп: Процесс улучшения бесконечен!

Нефтесервисная компания «ТМС групп» начала внедрение концепции бережливого производства на своих предприятиях не так давно, но уже достигла на этом поприще больших успехов. Своими секретами с нами делится Яруллин Анвар Габдулмазитович, первый заместитель директора по производству – главный инженер «ТМС групп».

Михаил Сахнов, Kraft Foods: Наша система качества сильнее и продуманнее

Качество для производственных систем компаний пищевой отрасли не просто значимо, – оно тесно связано с безопасностью здоровья людей. И хотя путь создания СМК труден, Kraft Foods идет по нему достойно. Об этом нам рассказали Михаил Сахнов, директор по производству, Россия и Украина, Kraft Foods, и Андрей Куценко, директор завода по производству сублимированного кофе «Крафт Фудс Рус» в Горелово.

Владислав Жуков, ЕВРАЗ Ванадий Тула: В режиме эксперимента

Вывести производственные отношения и процессы на качественно новый уровень стало основной задачей Lean-стратегии ЕВРАЗа. Первопроходцем избрали одно из предприятий ванадиевого дивизиона. Владислав Жуков, управляющий директор ОАО «ЕВРАЗ Ванадий Тула», рассказывает о новых практиках и наработках, которые позволили предприятию стать своего рода «образцом для подражания».

Юрий Клочков, КАМАЗ: Мы начали необратимые изменения

Находясь в эпицентре развития PSK, Юрий Петрович Клочков, первый заместитель генерального директора ОАО «КАМАЗ» – исполнительный директор, сказал: «Мы хорошо понимаем, что наша культура – это наши люди и наши традиции, и всегда поддержим тех, кто вместе с нами будет их развивать». И это не просто золотые слова. Они обязаны стать аксиомой промышленных изменений, генерируемых на самом высоком государственном уровне…

Фридрих Фрисс, ООО «БСХ Бытовые Приборы»: Мыслить проактивно

Во времена Екатерины под Петербургом появилось немецкое поселение Нойдорф. Прошли годы – и здесь расположилась промзона «Нойдорф», одним из резидентов которой стала «БСХ Бытовые Приборы». Как развивается немецкая компания на своей исторической земле, мы беседуем с Фридрихом Фриссом, генеральным директором ООО «БСХ Бытовые Приборы», российской производственной компании концерна «BSH Bosch und Siemens Hausgeräte».

< Назад 12345678910 Вперед >


UP-PRO в сетях