Перейти к содержимому


Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров

Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров, промышленный форум номер один в России и СНГ. Регистрация открыта для всех, поэтому зарегистрируйтесь и принимайте участие в дискуссиях прямо сейчас! Вход Регистрация

Креативная мотивация

мотивация

9 сообщений в этой теме

#1 Сергей Жишкевич

    Управление Производством

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • PipPipPipPip
  • 483 Сообщений:

Отправлено 31 июля 2012 - 08:52

Антипремия «Чугунный Кубок» учреждена в Концерне «Тракторные заводы»:

"Подведены итоги первой корпоративной антипремии «Чугунный Кубок», впервые учрежденной в России главой Концерна «Тракторные заводы» Михаилом Болотиным. Антирейтинг проводится ежеквартально между производственными площадками холдинга в рамках реализуемых программ по улучшению качества выпускаемой продукции и соблюдения технологической дисциплины. Кубок будет передаваться из рук в руки одному из руководителей предприятия, чья команда продемонстрировала самые неудовлетворительные производственные показатели. По словам инициатора антирейтинга М. Болотина, Кубок должен стать тяжелой ношей для каждого, кто его получит, от нее он должен хотеть как можно скорее избавиться. А для этого лауреату антипремии нужно будет организовать работу так, чтобы выпуск его продукции соответствовал всем технологическим требованиям, действующим в холдинге. Оценка деятельности предприятий холдинга обеспечивается объективными измеримыми показателями, независимым контролем второй стороны и результатами регулярно проводимых технологических аудитов."

А где Вы встречали необычные подходы к мотивации сотрудников?

#2 Виктор Васильков

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 1 Сообщений:

Отправлено 13 апреля 2018 - 12:08

непонятен смысл. по идеи таких работников надо увольнять.

#3 Владимир Токарев

    КЦ "Русский менеджмент"

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • PipPipPipPip
  • 290 Сообщений:

Отправлено 13 апреля 2018 - 03:22

Просмотр сообщенияСергей Жишкевич (31 июля 2012 - 08:52 ) писал:

По словам инициатора антирейтинга М. Болотина, Кубок должен стать тяжелой ношей для каждого, кто его получит, от нее он должен хотеть как можно скорее избавиться.

Россия - страна (хотел написать непуганных идиотов, удержался) - менеджмента личных проб и ошибок конкретных руководителей. Потому и торгуем на экспорт преимущественно сырьем, а ввозим готовые изделия.

Саму идею автор идеи видимо прочитал у Голдратта в "Новой цели" - там вручили героине бизнес-романа значок слабака. В то время как главным слабоком был президент компании - вместо решения проблем, искавший виноватых (такой менеджмент и у нас в стране до сих пор повсюду).

Я бы предложил, для начала, обсудить эту (хотел написать идиотскую) "необычную" идею, чтобы уменьшить число последователей худшего в истории менеджмента метода мотивации своих неуважаемых/унижаемых высшим руководством этого предприятия, притом старающихся изо всех сил, во вред, убежден, даже семейным делам ради работы, руководителей этого предприятия (если этот подарок уронят, случайно разумеется, на ногу вручающему - это будет реально хорошая мотивация изучать научный менеджмент, а не следовать наивному менеджменту - худшему из зол в нашей стране).

#4 Дмитрий Малахов

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • PipPipPip
  • 126 Сообщений:

Отправлено 13 апреля 2018 - 09:19

Всем доброго времени суток!
Отличная нематериальная мотивация.
Есть самые ее различные виды и примеры. Очень интересный пример для худшего подразделения это вручения ему "поганой метлы". Т.е. обычная метла. но ее статус и смысл вручения понятен всем.

#5 Владимир Токарев

    КЦ "Русский менеджмент"

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • PipPipPipPip
  • 290 Сообщений:

Отправлено 14 апреля 2018 - 10:41

Просмотр сообщенияДмитрий Малахов (13 апреля 2018 - 09:19 ) писал:

Всем доброго времени суток!
Отличная нематериальная мотивация.
Есть самые ее различные виды и примеры. Очень интересный пример для худшего подразделения это вручения ему "поганой метлы". Т.е. обычная метла. но ее статус и смысл вручения понятен всем.
Перечитайте, Дмитрий, Новую цель Голдратта, представьте себя с поганой метлой - и, очень надеюсь, кардинально измените свое мнение. Не измените - Вас ждут большие проблемы с Вашими подчиненными.

Это не креативная мотивация, у нее несколько другое название, но на ресурсе использование неформальной лексики запрещено.

#6 Дмитрий Малахов

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • PipPipPip
  • 126 Сообщений:

Отправлено 14 апреля 2018 - 12:01

Просмотр сообщенияВладимир Токарев (14 апреля 2018 - 10:41 ) писал:

Перечитайте, Дмитрий, Новую цель Голдратта, представьте себя с поганой метлой - и, очень надеюсь, кардинально измените свое мнение. Не измените - Вас ждут большие проблемы с Вашими подчиненными.

Это не креативная мотивация, у нее несколько другое название, но на ресурсе использование неформальной лексики запрещено.
Владимир, добрый день! Вы также правы Это ваша точка зрения и она имеет место быть. Это факт. Но есть факт, что теория ТОС, это все же теория.
В мире, в том числе в США и Европе, существует масса аналогичных антинаград. Сферы самые различные от музыки до науки.
В искусстве В науке
В праве
В развлечениях
В быту
В коммуникациях
В спорте
И многое, многое иное.
Можно дать свою премию например "Страна с лучшей демократией", "Самая миролюбивая страна" и.т.п. Привел примеры касающиеся США в связи с международной обстановкой и нанесением нового удара по Сирии.

#7 Владимир Токарев

    КЦ "Русский менеджмент"

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • PipPipPipPip
  • 290 Сообщений:

Отправлено 14 апреля 2018 - 01:51

Согласен. И, как это ни странно, перечисленные премии скорее приучают получателей к полезной самоиронии. На производственном же предприятии - это инструмент унижения получателя, потому он демотивирует, то есть играет противоположную роль.
Что касается достоверности ТОС - хотя это выдуманный роман, но и сами инструменты прошли апробацию на практике, и сами примеры, полагаю, списаны с жизни, а не из головы.

#8 Дмитрий Малахов

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • PipPipPip
  • 126 Сообщений:

Отправлено 14 апреля 2018 - 02:29

Просмотр сообщенияВладимир Токарев (14 апреля 2018 - 01:51 ) писал:

Согласен. И, как это ни странно, перечисленные премии скорее приучают получателей к полезной самоиронии. На производственном же предприятии - это инструмент унижения получателя, потому он демотивирует, то есть играет противоположную роль.
Что касается достоверности ТОС - хотя это выдуманный роман, но и сами инструменты прошли апробацию на практике, и сами примеры, полагаю, списаны с жизни, а не из головы.
Владимир, ряд премии скорее это жесткая критика и сатира.
Например Антипремия «Обскурант», Шнобелевская премия также высмеивает ученых которые годами что-то доказывали и.т.п.
Сам сайт на котором мы находимся называет ТОС теорией http://www.up-pro.ru...onstraints.html
Также это делаю практический все источники.

#9 Владимир Токарев

    КЦ "Русский менеджмент"

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • PipPipPipPip
  • 290 Сообщений:

Отправлено 14 апреля 2018 - 03:40

Спасибо, буду знать про словарик на Уп-Про, не пользовался.
По предмету обсуждения - я не просто остался при своем мнении, надеюсь, Вы свое еще поменяете.

#10 Роман Мазур

    ИП Мазур Р.В.

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 3 Сообщений:

Отправлено Сегодня, 06:37

Трудно говорить об АНТИкубке из чугуна, не встречал и не знаю сработает такой метод стимулирования или нет. Могу сказать о принципе Лиг. Выделяют лиги - золотая, серебряная, медная. Для каждой лиги есть свой набор "благ" (возможность снимать гостиниц более высокого класса в командировке, возможность аренды автомобиля в командировке, оплата питания и пр.) и внешний атрибут браслет, значок, запонки, брошки и т.д. Ежеквартально происходит отсечка - оценка на соответствие выполнения условия принадлежности к лиге. Подтвердил своими результатами принадлежность к золотой лиге - продолжаешь пользоваться ее благами. Нет, все переходит более лучшему, показавшему лучшие результаты. Такая схема применялась в блоке продаж, видел на практике, давала хороший результат. В некоторой вариации встречал у рабочего персонала, там лучшие бригады имели отдельный стол в столовой, компенсацию питания.





2 человек читают эту тему

0 пользователей, 2 гостей, 0 скрытых пользователей