Перейти к содержимому


Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров

Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров, промышленный форум номер один в России и СНГ. Регистрация открыта для всех, поэтому зарегистрируйтесь и принимайте участие в дискуссиях прямо сейчас! Вход Регистрация

Как оптимизировать уровень сырья и материалов на предприятии?



3 сообщений в этой теме

#1 Зинченко Станислав

    "Управление Производством"

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • PipPipPip
  • 133 Сообщений:

Отправлено 28 марта 2014 - 10:35

Как Вы снижаете уровень запасов сырья и материалов, как поставщики участвуют в этом и каких успехов Вы добились в снижении уровня запасов сырья?

#2 Зырянов Андрей Михайлович

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • PipPipPip
  • 149 Сообщений:

Отправлено 30 марта 2014 - 07:06

Здесь тоже применимы давно известные методы, самый эффективный - партнерство с поставщиком. Мы предоставляем ему на льготных условиях площади и энергию, нашу систему безопасности, корпоративную сеть, транспорт, логистические возможности, системную поддержку. От него нам нужна локализация производства и открытость взаимоотношений.

#3 Бондаренко Евгения Игоревна

    Элит Консалтинг, г. Липецк

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 11 Сообщений:

Отправлено 09 декабря 2014 - 09:07

Когда я руководила направлением закупок на производстве (химическое производство - ЛКМ), заключала контракты на консигнацию. Это очень долгий и трудоемкий процесс, но он того стоит - в итоге получаем сырье, размещенное на нашем складе, но по документам принадлежащее поставщику. Тем самым решаем задачу возможного дефицита сырья в сезон или в момент всплеска заказов.
Еще один способ - традиционный АВС/XYZ-анализ. Используя этот инструмент, мне удалось за 9 месяцев сократить запасы на складе на 17%. Это при том, что объемы производства за этот период выросли на 30%. Ни одного срыва производства за этот период не было.

#4 Аркадий Вересков

    ОАО Силовые машины

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • Pip
  • 43 Сообщений:

Отправлено 10 декабря 2014 - 12:51

Просмотр сообщенияЗинченко Станислав (28 марта 2014 - 10:35 ) писал:

Как Вы снижаете уровень запасов сырья и материалов, как поставщики участвуют в этом и каких успехов Вы добились в снижении уровня запасов сырья?
Добрый вечер,
Добавлю решение по вспомогательным, по СИЗам, которое понравилось - не просто партнерство, а полностью аутсорсинг услуги, с расположением на своих площадках. Реализуем аналогично по технологическим материалам. К сожалению, по основным материалам сделать так же исключено в силу специфики.
С уважением,





1 человек читают эту тему

0 пользователей, 1 гостей, 0 скрытых пользователей