Перейти к содержимому


Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров

Добро пожаловать в Сообщество производственных менеджеров, промышленный форум номер один в России и СНГ. Регистрация открыта для всех, поэтому зарегистрируйтесь и принимайте участие в дискуссиях прямо сейчас! Вход Регистрация

Теория ограничений на предприятии


14 сообщений в этой теме

#1 Вадим Мартынов

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 6 Сообщений:

Отправлено 14 марта 2012 - 10:20

Коллеги! Наш директор прочитал книгу "Цель" Голдрата и полон решимости. Кто-то имеет реальный практический опыт внедрения теории ограничений? У кого какие результаты? И как внедряли? Или все-таки лучше бережливое производство?

#2 Сергей Жишкевич

    Управление Производством

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • PipPipPipPipPip
  • 573 Сообщений:

Отправлено 19 марта 2012 - 12:27

Жаль, что Голдрат недавно умер. Сильная личность, яркий профессионал был. Увы, пока не совсем понятно, как без него будет жить эта методология...

#3 Сергей Жишкевич

    Управление Производством

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • PipPipPipPipPip
  • 573 Сообщений:

Отправлено 11 августа 2012 - 08:21

Кондитеры «Любимый Край» внедряют ТОС, вот ссылка на интервью с Дмитрием Байковым, их директором по развитию - http://www.up-pro.ru...bimyj-krai.html

#4 Сергей Жишкевич

    Управление Производством

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • PipPipPipPipPip
  • 573 Сообщений:

Отправлено 11 августа 2012 - 08:30

В Киеве в ноябре 2011г. была конференция по ТОС, там были выступления и представителей производственных компаний:
  • "Изменение системы работы с дистрибьюторами ЗАО «Чумак» в логике ТОС: ключевые аспекты и результаты",
  • "Применение ТОС в дистрибуции запчастями: вызовы, результаты, ошибки и уроки" (Компания «Агро-Союз»),
  • "Опыт управления ограничениями или как трансформировать выручку в доход" (Carlsberg Ukraine),
  • "От полной стратегии до товара на полке: стратегические и тактические изменения в логике ТОС в Молочной компании «Галичина»".


#5 Наталья Анисимова

    Новосибирский государственный тех

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 1 Сообщений:

Отправлено 05 октября 2013 - 03:02

Компания "Любимый край" скоро выступает на конференции TOCPA в Москве, расскажет об опыте внедрения. Как собственно и другие российские и зарубежные компании, имеющие успешный опыт внедрения ТОС.

#6 Валера Разгуляев

    Вкусвилл

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 5 Сообщений:

Отправлено 15 октября 2013 - 02:47

Просмотр сообщенияВадим Мартынов (14 марта 2012 - 10:20 ) писал:

директор прочитал книгу "Цель" Голдрата.
Хорошая книга. Советую тоже прочитать. :) До неё думал, что на Западных производства - всё как-то не так как у нас, а оказалось, что только ненормативной лексики меньше. :)

Просмотр сообщенияВадим Мартынов (14 марта 2012 - 10:20 ) писал:

Кто-то имеет реальный практический опыт внедрения теории ограничений?
Неосознанный опыт внедрения Теории Ограничений Систем имеет - любой руководитель, который хотя бы раз успешно осмысленно выбрал, какой из имеющихся проблем сложной системы надо заниматься в первую очередь. ;)

Просмотр сообщенияВадим Мартынов (14 марта 2012 - 10:20 ) писал:

У кого какие результаты? И как внедряли?
Например, продажи не выполнили месячный план на 30% - их вызывают на ковёр к руководству, а они идут не одни, а с листочком А4, на котором мелким шрифтом напечатаны ходовые позиции, которых производство своевременно не произвело, и их, соответственно, нет на складе. Но руководство вместо того, чтобы вызывать вслед за продажами производство, показывает продажам всего одно заранее подготовленное производством значение - уровень удовлетворения спроса остатками (уровень сервиса расчет), который составлил за месяц 96%. То есть недопродажи можно объяснить "плохим" производством только на 4%, а всё остальное - это "с больной головы на здоровую". И оказывается, что самым узким местом, которое надо "расшивать" - являются всё-таки продажи. ;)

Просмотр сообщенияВадим Мартынов (14 марта 2012 - 10:20 ) писал:

Или лучше бережливое производство?
Это инструменты - разного уровня. Если в результате анализа ограничений, вы поймёте, что основные потери у вас происходят из-за не бережливого производства, то можно заниматься им!.. ;) Но обычно это не так - иногда, просто, диву даёшься, сколько бывает денег в пустую регулярно теряется в одних сферах при попытках "копеечной экономии" в других местах - и, соответственно, фокуса на этих копеечных сферах всего руководства.

#7 Нагуманов Марат Мирсатович

    НПФ "Пакер"

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • Pip
  • 12 Сообщений:

Отправлено 15 октября 2013 - 03:12

ТОС,инструменты бережливого производства,система шесть сигм........промышленная медицина,производственная психология(здоровый и довольный,полный энергии сотрудник),
ну и обязательно реально работающая информацинная система планирования производства до MES. ...без системы это работа на харизме.локальная эффективность не факт эффективности системы. :)

#8 Зинченко Станислав

    "Управление Производством"

  • Эксперт UP-PRO.RU
  • PipPipPip
  • 133 Сообщений:

Отправлено 19 октября 2013 - 04:21

Видел результат влюбленности руководства одного крупного предприятия в ТОС, после двух лет рост запасов в 3 раза при росте продаж всего на 40-60%. Хорошо хоть директор производства оказался адекватным и отстаивал свои планы, а логистика отгребла по нехочу...

#9 Юрий Пронин

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 11 Сообщений:

Отправлено 04 ноября 2013 - 01:15

Обратитесь по ссылке
www.solver.ru
Компания издала книгу "Производство с невероятной скоростью", где подробно описана суть Теории ограничений. Подозреваю, что они имеют определенный опыт внедрения.
С моей точки зрения, теория ограничений и бережливое производство дополняют друг друга.

#10 Сергей Сокольцов

    Хенкель Баутехник

  • Сообщество UP-PRO.RU
  • Pip
  • 8 Сообщений:

Отправлено 12 августа 2014 - 01:08

На текущий момент, уже актуальной является книга "Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений".

В результате "комплексного" подхода, возможно получить синергетический эффект.





1 человек читают эту тему

0 пользователей, 1 гостей, 0 скрытых пользователей