Программа для руководителей, которые в связи с ростом бизнеса хотят получить целостное представление об управлении компанией, освоить практические инструменты управления, систематизировать накопленный управленческий опыт и получить новые знания.

Основная работа каждого руководителя – принятие решений. Чтобы принимать качественные решения необходимо «видеть в целом» – то есть, нужна качественная информация о внутренней и внешней среде предприятия.

Программа «Управление предприятием» предназначена для тех руководителей, которые в связи с ростом бизнеса хотят получить целостное представление об управлении компанией, освоить практические инструменты управления, систематизировать накопленный управленческий опыт и получить новые знания.

Обучение на программе позволит Вам проанализировать состояние компании, ее настоящее, ее возможности и пути развития, укрепить уверенность в своих силах и реализовать самые смелые планы!

По окончании обучения слушатели получают свидетельство о повышении квалификации и сертификат ВЭШ.

Целевая аудитория:

• собственники и директора компаний среднего и малого бизнеса,
• топ-менеджеры, которым для эффективного решения задач необходимы комплексные знания в области управления. 

Методы обучения:

Обучение представляет собой интерактивный процесс; 50% учебного времени посвящено практической работе (работа с кейсами, работа с реальными бизнес-ситуациями участников группы). 

Краткое содержание программы:

Модуль 1. Вводный тренинг

Модуль 2. Проектирование эффективной организации

• Основные управленческие модели (модель развития организации, веретено организационной устойчивости, саморазвивающаяся организация).
• Уровни управления, процесс стратегического управления.
• Стратегия как комплекс рыночной и организационной части. Разработка рыночной части стратегии бизнеса. Методы и технологии.
• Структурирование бизнеса компании. Выделение бизнес-направлений, базовых рынков,  различных рыночных сегментов.
• Технологии формирования конкурентоспособности.
• Позиционирование как основа формирования образа компании и технологий коммуникаций. Стратегии отстройки от конкурентов и позиционные атаки.

Проектная работа: Разработка стратегии.

Модуль 3. Правовые основы бизнеса

• Правовой режим имущества.
• Сделки и право собственности.
• Основные типы договоров

Модуль 4. Оперативное управление

• Организация выполнения стратегии – каскадирование целей.
• Развитие подходов к управлению: функциональный, процессный, проектный.
• Методологии описания бизнес-процессов.
• Проектное управление: что такое проект?
• Кейс по описанию бизнес-процессов.

Модуль 5. Организационное поведение

• Современные тенденции в управлении людьми.
• Модели организационного поведения.
• Организация как проекция личности руководителя.
• Межличностная динамика в организации.
• Группы в организации. Групповая динамика.

Модуль 6. Оперативное управление финансами

• Секреты финансовой отчетности.
• Относительные показатели экономической эффективности.
• Управление затратами.
• Основы налогового планирования.

Модуль 7. Оперативный маркетинг

• Внедрение маркетинга на предприятии. Основные организационные структуры.
• Брендинг как источник повышения рыночной стоимости компании.
• Управление продвижением. Формирование деловой репутации компании. Разработка рекламных кампаний.
• Интернет-маркетинг.
• Постановка системы продаж.

Модуль 8. Управление персоналом

• Система управления персоналом на современном предприятии.
• Политики управления персоналом: отбор, найм, ротация персонала, адаптация, обучение и развитие, мотивация и стимулирование, кадровый мониторинг.

Модуль 9. Тренинги управленческих навыков и заключительные тренинги

Итоговый междисциплинарный кейс.

Дата запуска: 13 марта 2012 г.

Продолжительность обучения: 5 мес.

Стоимость обучения:100 000 рублей. Оплата может производиться частями.

 

Контакты:

Высшая Экономическая школа

Тел. 342-01-10 (11,12,13) 

Более подробную информацию о содержании программы и преподавателях читайте здесь.