Бесплатный прямой эфир «Управление, обучение и мотивация рабочего персонала – разбор кейсов NordGold и LafargeHolcim»

Дата проведения:
17.12.2019 - 17.12.2019
Город:
Интернет
Организатор:

Бесплатный прямой эфир «Управление, обучение и мотивация рабочего персонала – разбор кейсов NordGold и LafargeHolcim»

Управление и мотивация рабочего персонала – кейсы NordGold и LafargeHolcim.

О чём мы с вами поговорим?

  • Как «дотянуться» до водителей, вахтовиков, рабочих и других сотрудников, которые не бывают в офисе?
  • Как доносить до них нужную информацию и контролировать её своение?
  • Как вовлечь их в жизнь компании и заинтересовать в стратегических задачах?
  • Как их мотивировать и поощрять? Что им может быть интересно?

Спикеры

МАРИЯ Андроновская, NordGold, менеджер организационного развития

Мария подробно расскажет про задачи и вызовы, которые стояли перед компанией NordGold, и каких результатов в итоге удалось достичь.

  • Как быстро вводить в должность и адаптировать персонал, в том числе вахтовых рабочих
  • Как удалось внедрить полный цикл обучения, включая смешанное, на 8000 сотрудников на 3 языках и 4 континентах
  • Какими инструментами можно легко проводить профтестирование компетенций и составлять план по развитию навыков сотрудников

ИЛЬДАР Ямалов, LafargeHolcim Россия, руководитель отдела транспортной безопасности

Ильдар расскажет, на сколько снизилась аварийность и нарушения правил, как сократились сроки загрузки/разгрузки цементовозов после запуска платформы Эквио.

  • Как проводить инструктаж >1000 водителей с контролем понимания
  • Как сократить время на инструктаж в 3 раза
  • Как обеспечить охрану труда и безопасность дорожного движения

ПОЛИНА Сурчалова, Директор по работе с ключевыми клиентами Эквио

На примерах кейсов NordGold и LafargeHolcim расскажем и покажем, как мы вовлекли в процесс обучения водителей цементовозов, рабочих на рудниках и вахтовиков на складах.

  • Какие были трудности, сложности в коммуникациях, безграмотность при постоянной текучке – и как мы решили эти задачи.
  • Каких результатов по итогам удалось достичь – на сколько снизилась аварийность, как сократились сроки ввода в должность сотрудника и о многом другом.
  • Какую статистику и обратную связь теперь видят руководители, инспекторы, начальники смен и как корректируют работу.

Обмен опытом. Ответы на вопросы.

Зарегистрируйся на прямой эфир и узнай, как управлять и мотивировать «полевой» персонал.



UP-PRO в сетях