Курс «Современные технологии в управлении производством. Планирование и диспетчирование производства с помощью ERP (enterprise resource planning) и MES (manufacturing execution system)»

Дата проведения:
12.03.2019 - 14.03.2019
Город:
Москва
Организатор:

Уникальность данного курса в том, что автор курса - главный конструктор российской MES (Manufacturing Execution System) системы «Фобос» (имеется более 20 промышленных внедрений), предназначенной для оперативного управления и диспетчерского контроля в исполнительных подразделениях производств позаказного (мелкосерийного и единичного) типа, есть возможность услышать, что же в реальной практике даёт внедрение ERP и MES и как их эффективнее всего применять. Курс будет полезен для экспертов предприятий, которые решили внедрять MES-систему.

Узнать подробнее о курсе >>>

Для кого предназначен

Директоров предприятий, главных инженеров, директоров по производству, руководителей и ведущих специалистов планово-диспетчерских и технологических служб промышленных предприятий.

Цели курса

  • рассмотреть современные концепции управления дискретным производством, их достоинства и недостатки;
  • познакомиться с существующими на сегодняшний день алгоритмами планирования в производственной логистике;
  • изучить методы производственного планирования и управления в ERP (Enterprise Resource Planning) системах;
  • познакомиться с основными системами объемного календарного планирования для различных типов производств;
  • узнать, как обеспечивается баланс производственных мощностей в плановом задании;
  • получить представления об основных оптимизационных критериях и методах расчета производственных расписаний;
  • познакомиться с методологией динамического группирования деталей и сборочных единиц, а также технологического оборудования;
  • изучить современные системы оперативного управления производством: MES (Manufacturing Execution Systems);
  • узнаеть, как определять основные экономические показатели реализации производственного плана с помощью MES.
  • приобрести практический опыт работы с исполнительной производственной системой на примере конкретных российских предприятий, получите демо-версию MES системы.

Программа курса:

  • Сравнительная характеристика традиционных методологий производственного планирования. Теория ограничений (ТОС). «5 шагов ТОС» по локализации «узких мест» на производстве.
  • Управление производством на межцеховом и внутрицеховом уровнях. ERP и MES системы.
  • Разработка производственных планов. Составление оптимальных производственных расписаний. Проблемы вычислительной трудоемкости алгоритмов, эвристические алгоритмы.
  • Календарное планирование производства. Структура задач календарного планирования производства. Основные методы управления внутрицеховыми материальными потоками. 
  • Эффективное управление межоперационным заделом. Методы компенсации дефицита обрабатываемых деталей за счет использования межоперационного задела.
  • MES-системы и производственная логистика: эффективное управление производством - основные задачи и существующие проблемы.
  • Управление производством на межцеховом и внутрицеховом уровнях. Современные концепции и решения. Теория ограничений (ТОС). Бережливое производство (LM), Тотальная оптимизация (ТОР).
  • Методология планирования и управления на базе MRP-II (Manufacturing Resource Planning) – базис современных ERP-систем.
  • Оперативное управление: внутрицеховая производственная логистика на основе MES систем (Manufacturing Execution Systems).
  • Календарное планирование производства – основа управления внутрицеховыми материальными потоками.
  • Оптимизация размеров транспортных партий и партий запуска деталей в производство.
  • Эффективное управление межоперационным заделом – основа для снижения объемов незавершенного производства (НЗП).
  • Основные критерии составления оптимальных производственных расписаний. Проблема группирования деталей и оборудования. Вычислительная трудоемкость применяемых алгоритмов, NP-трудные и полиномиально разрешимые задачи.
  • Оперативное управление материальными потоками на базе своевременного диспетчерского контроля. Коррекция объемных планов и производственных расписаний.
  • Оперативный АВС-анализ (Activity Based Costing) – экономический анализ текущего состояния производства.
  • Мониторинг прохождения заказов в производственных подразделениях (цехах и участках) предприятия. Диаграммы Ишикавы.
  • Комплект документов, формируемый на основе отчетов ОТК.
  • Практические возможности интеграции САПР ТП и MES на примере конкретных российских программных продуктов.
  • Многовариантные ТП. Формирование групп оборудования. Полнота и правильность групп оборудования АРМ ОТК интегрированный с MES.
  • Диспетчерский контроль технологических операций. Оперативное управление материальными потоками на базе своевременного диспетчерского контроля.
  • Оперативное управление и диспетчерских контроль в исполнительных подразделениях производств позаказного (мелкосерийного и единичного) типа.
  • Оптимизация размеров транспортных партий и партий запуска деталей в производство. Методы оптимизации размеров партий обрабатываемых деталей.
  • Мониторинг прохождения заказов в производственных подразделениях (цехах и участках) предприятия. Контроль плановых сроков, дефицита и текущих затрат.
  • Сбор и анализ данных с рабочих мест. Взаимодействие с подсистемами управления производством.

Посмотреть полную программу и записаться на курс >>>

 

Дата:

12-14 марта 2019

Организатор:

Учебный центр «Финконт»

Место проведения:

г. Москва, ул. Бауманская д. 6, стр. 2, бизнес-центр «Виктория Плаза»

Контакты:

+7(495) 698-63-64

8 800 234 5522

e-mail: ask@fcaudit.ru




UP-PRO в сетях