Практика внедрения и развития бережливого производства

Дата проведения:
04.06.2018 - 07.06.2018
Город:
г. Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А
Организатор:

В программе:

  • Рассматриваются лучшие зарубежные и российские практики внедрения инструментов Бережливого производства.
  • Отрабатываются методы и инструменты вовлечения работников в программы непрерывного совершенствования.

>>> Узнать подробности и зарегистрироваться >>>

Курс состоит из трех модулей. Участие возможно отдельно в каждом модуле.

 

1 МОДУЛЬ

Развитие производственной системы предприятия на основе концепции бережливого производства

  • Подход постоянное совершенствование. Суть метода «Концепция организационного совершенствования».
  • Введение в систему бережливого производства. (Примеры компаний Газпромнефть, Nestle, SWECO, Силовые машины и др.)
  • Экономика Бережливого производства. Инструменты и технологии бережливого производства, позволяющие реально повысить рентабельность и качество труда: 5С, стандартизация, балансировка, TPM и др. Бережливый офис

Деловые игры:

  • «Исследование экономической эффективности процессов».
  • «Исполнение заказа».


2 МОДУЛЬ

Практика внедрения инструментов и проектов бережливого производства

  • Как организовать проект по внедрению Бережливого производства?
  • Внедрение системы Бережливого производства.
  • Риски и практические рекомендации.

Алгоритм проекта по внедрению Бережливого производства. Развертывание бережливого производства на российских предприятиях: опыт и рекомендации.

Деловая игра: «Приоритеты».


3 МОДУЛЬ

Организация внедрения проектов Бережливого производства на предприятии

  • Опыт российских компаний в вопросах вовлечения персонала.
  • Формирование менеджеров нового уровня на основе методики GMT.
  • Практические навыки приобретаются в ходе бизнес-симуляции, в которой моделируется взаимодействие служб и подразделений предприятия при применении инструментов бережливого производства.

Деловая игра: «Матрица интересов».

----

СПИКЕР-ПРАКТИК: Наумов Константин Владимирович — сертифицированный бизнес-тренер AMI Manаgеment Institute (Германия) по направлению «Обучение руководителей». Эксперт в области управления, развития и повышения эффективности бизнеса. 

Стоимость мероприятия: 34 800₽

>>> Узнать подробности и зарегистрироваться >>>

Зарегистрироваться и узнать подробности можно:

  • По электронной почте: ask@fcaudit.ru
  • По телефону: +7(495) 698-63-64, 8 800 234 5522


UP-PRO в сетях