Выставка решений для комплексного управления стоимостью

Дата проведения:
26.10.2016 - 26.10.2016
Город:
Москва
Организатор:

Выставка решений для комплексного управления стоимостью

Управление стоимостью — это комплексный вызов, охватывающий все направления деятельности компании, это практика инжиниринга, посвященная управлению стоимостью проекта, включая: оценку сметной стоимости, разработку графиков реализации проекта и интеграцию их с бюджетом проекта, контроль затрат, прогнозирование стоимости, оценку инвестиций и анализ рисков. Простыми словами – это поиск баланса между стоимостью, качеством, содержанием и сроками проекта.

Отдельные инструменты кост-инжиниринга применяются большинством компаний, но это не гарантирует эффективности в управлении стоимостью. Крайне важно объединить их в единую взаимосвязанную систему стоимостного инжиниринга (ССИ) и получить интегрированную картину по всем планируемым и реализуемым проектам. Вариант конкретного приложения практик стоимостного инжиниринга определяется, в том числе, организационной структурой компании и расположением центров ответственности за реализацию проектов.

Выставка решений для создания ССИ состоится в рамках Российского бизнес-форума по стоимостному инжинирингу, который пройдет 26 октября в РЭУ им.  Г.В. Плеханова, Москва, ул. Зацепа, 41/4. Программа и регистрация участников:  http://aace.pro/

Посетители выставки смогут познакомиться с решениями, входящими в состав комплексной системы, которые покрывают все основные задачи стоимостного инжиниринга. Одним из наиболее интересных программных продуктов, представляемых на выставке, станет программный комплекс EcoSys EPC, в котором осуществляется планирование и контроль исполнения контрактных обязательств в части сроков, освоения и оплат. Выполняется учет контрактных обязательств в бюджете проекта. Решаются задачи оперативного перепланирования и прогнозирования. Выполняется учет изменений в проектах, разрабатываются альтернативные сценарии реализации, строиться комплексная отчетность о выполнении проекта, в том числе с использованием показателей методики освоенного объема

Вы увидите все составляющие системы стоимостного инжиниринга: планирование и контроль над ресурсами, затратами, прибылью и рисками. Вы убедитесь в том, что именно систематический подход к управлению стоимостью на протяжении всего жизненного цикла проекта для любой компании, программы, проекта, портфеля проектов позволяет вывести на необходимый уровень эффективности даже изначально убыточные проекты.



UP-PRO в сетях