Энциклопедия производственного менеджера

Материальный поток

Путь материального потока проходит все производственные звенья предприятия, начиная от начальных источников сырья и заканчивая уже конечным потребителем готовой продукции. Комплексное управление всем этим потоком называется производственной логистикой. 

Основными задачами производственной логистики являются:

  • своевременное обеспечение производства всем необходимым для организации бесперебойного производства (сырьем, комплектующим и т.д.)
  • максимальное сокращение цикла производства продукции
  • оптимизация логистических затрат и, соответственно, снижение общих производственных затрат 

Функции материального потока в логистике

Для управления материальными потоками в логистике выполняются эти функции:

  • координируются действия всех участников логистической цепочки;
  • организовываются движение потока на производстве;
  • планируются материальные потоки;
  • контролируется весь товаропоток в рамках предприятия;
  • регулируется ход всех выполняемых работ.

Задача координации действий -  это формирование и доведение до каждого внутреннего подразделения предприятия поставленных  задач по управлению материальным потоком. Эти задачи вытекают из общих целей компании. Соответственно, этим достигается взаимодействие  всех участников логистической цепочки предприятия.

Организация движения материального потока -  формирование и устанавливление всех необходимых пространственно-временных связей между участвующими в товаропотоке, создает целостную систему управления логистикой в компании.

Планирование заключается в разработке прогнозов, и, естественно, конкретных и детализированных планов.

Контроль - постоянное наблюдение при помощи установленных индикаторов за движением потока. Если возникают какие-либо отклонения, они регулируются при помощи регулирующих воздействий.

Звенья логистической цепочки предприятия могут быть различных размеров, соответственно они могут подразделяться на разные уровни:

  • Материальный поток первого порядка - самый верхний уровень - включает в себя  товаропоток между компанией и ее поставщиками и клиентами.
  • Второго порядка - включает в себя товаропоток уже на территории самой компании между ее цехами.
  • Третьего порядка -  обеспечивает товаропоток внутри одного цеха, между его участками.
  • Четвертого порядка - уже уровень одного рабочего места.

Системы материального потока являются частью рабочих систем, в соответствии с чем описываются аналогично рабочим системам с помощью семи понятий, какими являются: рабочее задание, рабочий процесс, вход, выход, человек, средство производства или труда, а также влияние окружающей среды.

Процессы, связанные с материальным потоком, включают следующие виды рабочего процесса:

  • транспортировка
  • манипулирование и
  • складирование.

Средства производства

Соответствующими средствами производства являются:

  • транспортные средства или средства транспортировки
  • приспособления для манипулирования и
  • средства складирования. 

Ограничение материального потока

Рис 1. Ограничение материального потока

Если транспортные средства и приспособления для манипулирования в значительной мере автоматизированы, так что материальный поток в логистике протекает самостоятельно, то в соответствии с основной целью использования говорят о:

  • транспортных системах или системах транспортировки
  • системах манипулирования и
  • системах складирования.

Предпосылку для автоматизации процессов образует непосредственная связь между организацией потока информации и материального потока. При введении сквозной логистики на предприятии весь материальный поток включается в систему согласованности с внешними партнерами по логистике и согласованным с этой информацией, что решающим образом способствует ориентации на процесс.

Сложные потки зачастую затрудняют работу людей и использование средств производства. Кроме того, большая общая продолжительность процесса изготовления является соответственно и причиной высокой степени связанности капитала. Таким образом, большие резервы экономии затрат кроются в первую очередь в сфере складирования и хранения, а также при транспортировке.

В отношении материального потока в условиях возрастающего многообразия продуктов, характерными являются следующие тенденции:

  • На первое место выступает будущий процесс переосмысления, который должен привести к уменьшению процессов, связанных с материальным потоком, и устранить связанные с ним затраты, например в конструкторских бюро (на изготовление автомобиля весом в 1 тонну требуется 23 тонны материала) или в сфере проектирования технологических процессов производства.
  • В сферах, где осуществляется материальный поток, возрастает использование комплексных систем
  • Техника манипулирования в значительной степени требует решений, связанных с техникой транспортировки и складирования.
  • Возрастает использование стабильных или мобильных роботов с системами смены захватывающих движений или с гибкими захватывающими устройствами, снабженными сенсорами.
  • Технология «точно в срок», т.е. все в большей мере применяется технология производства при малых запасах.

Отсюда в отношении планирования и организации систем материального потока вытекают следующие цели:

  • ускорение общего прохождения предметов труда благодаря значительному сокращению процессов и времени складирования, транспортировки, а также проверки,
  • оптимальное использование существующей системы,
  • снижение себестоимости при одновременном повышении качества товаров,
  • улучшение производительности с учетом условий труда, отвечающих интересам человека.

Классификация потоковРис. Признаки классификации

Схожий термин: Отдел логистики компании: система требований.



UP-PRO в сетях