Энциклопедия производственного менеджера

Критический объем производства

Критический объем – это объем производства за отчетный период, при котором общие затраты для двух альтернатив одинаково велики. 

При объеме производства, который превышает критический, технологический процесс с высокими постоянными затратами выгоднее, чем с низкими. При этом принимаются во внимание только те постоянные и переменные затраты, которые влияют на выбор процесса. Критический объем можно определить:

  • графическим методом
  • расчетным методом. 

Графический метод определения критического объема производства 

На рис.2 определяется критический объем обоих технологических процессов, постоянные и переменные затраты которых были рассчитаны на рис.1. При этом затраты каждого технологического процесса представляются следующим образом. Сначала проводится горизонтальная прямая постоянных затрат, затем - прямая общих затрат. 

Схема сравнительного калькулирования себестоимости

Рис.1: Схема сравнительного калькулирования себестоимости 

Таким образом, процесс 1 выгоднее, чем процесс 2 до достижения объема производства в Mkr в 5.200 штук в год. 

Расчетный метод определения критического объема 

Мы будем исходить из следующего уравнения (формулы):

              K = Kf + kv * M, где    K – общие затраты в евро/год

                                                  Kf- постоянные затраты в евро/год

                                                  kv– переменные затраты в евро/шт.

                                                  М – объем производства в шт./год

                                                  Мkr – критический объем в шт./год. 

При критическом объеме Mkr общие затраты технологического процесса 1 равны общим затратам процесса 2. Таким образом имеем следующую формулу:                                                                                                       

K = Kf1 + kv1 * Mkr = Kf2 + kv2 * Mkr 

Отсюда следует: Mkr =

Kf2 – Kf1, евро/год

kv1 – kv2, евро/шт.

 

Используя значения таблицы на рис.12, получаем следующий критический объем процессов 1 и 2: 

Объем производства 3.000 шт.: Mkr =

 

2.702 евро/год – 908 евро/год

= 5.185 шт./год

 

 

 

4.200 евро/год

-

3.162,50 евро/год

 

3.000 шт./год

3.000 шт./год

 

Объем производства 6.000 шт.: Mkr =

 

2.702 евро/год – 908 евро/год

= 5.185 шт./год

 

 

8.200 евро/год

-

6.325 евро/год

 

6.000 шт./год

6.000 шт./год

 

Смотрите также: Непрерывные операционные улучшения, Бизнес-инжиниринг.



UP-PRO в сетях