ORTEMS APS

Ближайшие мероприятия:

17 марта 2011—9:00 по Москве «Бизнес-конференция» V Microsoft Dynamics AX Forum 2011

24 марта 2011—12:00 по Москве «Web-семинар»«Передовая система оперативного планирования производства ORTEMS. Представление функциональных возможностей»

Список публикаций:

Возможности ERP-системы Microsoft Dynamics AX по управлению ТОиР

Когда цель оправдывает средства, или как обеспечить рентабельность склада в современных условиях

Отгрузка в срок как конкурентное преимущество

Переход к ТОиР, ориентированному на надежность

Производственное планирование с ORTEMS. Вопросы и ответы

Решение «АНД Проджект» на базе Microsoft Dynamics AX на предприятии «Топкинский цемент»

ERP-система для угледобывающей компании

Система ORTEMS APS - планирование и оптимизация производства

Система Ortems - это новый уровень в развитии систем оптимизированного производственного планирования и составления расписаний ( APS - Advanced Planning and Scheduling).

– Исполнение 99% заказов в срок,

– ускорение процессов принятия решений на 40%,

– сокращение времени производственного цикла на 75%,

– повышение производительности на 20%,

– возврат инвестиций за 1 год.

Таковы результаты, достигнутые с помощью системы ORTEMS многими мировыми лидерами.

Система ORTEMS обладает следующими функциональными преимуществами:

Многоуровневое планирование ресурсов как в среднесрочной, так и в краткосрочной перспективе

«Что, когда и в какой последовательности делать» - ответ на этот вопрос предоставляет ORTEMS в любой момент времени с учетом имеющейся рыночной, технологической, социальной конъюнктуры. Аккумулируя информацию о технологических операциях и оборудовании, маршрутах, спецификациях изделий и располагая данными прогнозов и неподтвержденных заказов, система позволяет составлять гибкий, реалистичный объемно-календарный план на среднесрочную перспективу, который балансирует загрузку мощностей всего производства. При краткосрочном планировании система выстраивает цеховые производственные расписания, принимая во внимание имеющиеся ограничения (такие, как наличие сырья, персонала, доступность оснастки, связи между рабочими центрами) и «примиряя» конфликтующие между собой интересы (отгрузка в срок клиенту, повышение производительности оборудования, снижение складских запасов).

Полномасштабная синхронизация – как всей цепочки поставок, так и отдельных единиц оборудования

При составлении плана система использует метод эвристик: из множества вариантов производственного плана выбирается оптимальный, синхронизирующий действия всех участников цепочки поставок, от сбыта и отдела планирования и до производства и группы логистики. Синхронизация работы цехов с портфелем заказов позволяет уменьшить объем незавершенного производства, учет требований производственного расписания при закупках сырья ведет к снижению объемов страховых запасов, а оптимизированное построение очередности запуска станков дает на выходе сокращение времени простоя оборудования.

Интерактивность моделирования

Система позволяет моделировать планы с различными критериями оптимизации (таких правил насчитывается более 60), анализировать ключевые показатели производительности и сравнивать, насколько планы соответствуют поставленным целям. В случае ручной корректировки расписания (например, при переносе операций с машины на машину) ORTEMS проверит правомочность таких действий и продемонстрирует, как влияют внесенные изменения на весь план. За считанные минуты пользователь сможет точно оценить эффект появления нового срочного заказа, задержки при поставках сырья, невыхода на работу оператора линии или перехода с двухсменного на трехсменный график.

Детальное отражение цепочки поставок в реальном времени

Центральный элемент интерфейса системы, диаграмма Ганта, позволяет отразить все операции, выполняемые по конкретному заказу, проследить, как распределяются фазы выполнения задачи по конкретным машинам, какие имеющиеся мощности задействованы в работе над заказом, какие работы выполняются по данному изделию. Демонстрация результатов планирования в различных срезах – еще одна возможность, дополняющая богатый аналитический инструментарий ORTEMS.

Соответствие требованиям отрасли

Движущей силой успеха ORTEMS сегодня является опыт, накопленный за годы использования системы лидерами международного бизнеса, такими как SONY, Liebherr, Manoir, Nexans, Uniroyal, Unilever, Philip Morris, M&M Mars, Danone, Heineken. Производство пластмасс и упаковки, кабельная промышленность, пищевая промышленность, металлургия, сложные производства – для каждой из этих сфер деятельности ORTEMS предлагает адресные решения, прекрасно зарекомендовавшие себя за 17 лет успешного применения системы в крупнейших компаниях Европы и США.

Подробнее о APS-системе Ortems – на сайте www.ortems.ru

Описание компании «АНД Проджект»

– «АНД Проджект» с 1997 года работает в области информационных технологий, и занимает лидирующие позиции в области консалтинга и внедрения систем управления предприятиями. Деятельность компании охватывает территорию России, стран СНГ и Балтии. «АНД Проджект» входит в группу компаний «Систематика».

– 13 лет специализации в управленческом и ИТ-консалтинге, создании систем управления предприятиями и холдингами (с 1997 года)

– С 2000 года опыт более 150 успешных проектов внедрения системы Microsoft Dynamics AX

– Более 10 000 пользователей решений

– Уникальные отраслевые решения

Ключевыми направлениями деятельности компании являются:

– Оптимизация и автоматизация комплексного управления финансами, логистикой, производством, проектами, HR на базе ERP-системы Microsoft Dynamics AX

– Оптимизация управления взаимоотношениями с клиентами на базе Microsoft Dynamics CRM Документооборот, управление проектами и портальные решения на базе Microsoft SharePoint Server

– Оптимизация управления основными фондами, техническим обслуживанием и ремонтами оборудования (ТОиР) на базе Microsoft Dynamics AX, системы iMaint и других

– Оптимизация и планирование производства на базе системы Ortems

Значимые награды и достижения в 2010 году:

– «Финалист Worldwide в номинации Microsoft Dynamics Distribution Partner of the Year» - входит в тройку лидеров по Microsoft Dynamics в дистрибуции в мире

– «Победитель CEE в номинации Microsoft Dynamics Distribution Partner of the Year» - лидер по Microsoft Dynamics в дистрибуции в Центральной и Восточной Европе

– Проект компании «АНД Проджект» признан «Лучшим CRM проектом 2009 года» в конкурсе CRM TOP AWARDs 2009

– «АНД Проджект» удостоена титула «CRM Premium Partner 2009-2010» (№1 по Microsoft Dynamics CRM в России)

– Компания «АНД Проджект» - абсолютный рекордсмен по партнерским наградам от Microsoft в 2010 году

Клиенты и проекты «АНД Проджект»