За первое полугодие 2018 года ряд подразделений КнААЗ стали лидерами по работе с кайдзен-предложениями

В целом всеми подразделениями Комсомольского-на-Амуре филиала ПАО «Компания «Сухой» подано 1782 кайдзен-предложений. Для сравнения – за тот же период прошлого года - 1236 предложения. Реализовано 898 предложений (в 2017 году – 786). Полученный экономический эффект – 24 494,3 тыс. рублей.

09 октября 2018
Пресс-слоужба "КнААЗ им. Ю.А. Гагарина"

В механообрабатывающем производстве (МОП) в числе лучших – цех № 23 (подано 145, реализовано 39) и цех № 1 (подано 132 предложение, реализовано 99). Всего за полугодие в цехах МОП подано 898 предложений, реализовано 301.

Лидерами в штампо-заготовительном и вспомогательном производстве стали цех № 26 (подано 91, реализовано 27) и цех № 6 (подано 92, реализовано 71). Здесь высок процент реализации предложений – из 575 внедрено более половины (326).

Среди агрегатно-сборочных цехов бесспорное первенство у коллектива цеха № 5 (подано 150, реализовано 89 предложений). Всего в агрегатно-сборочном производстве подано 541 предложение, реализовано 198.

В целом всеми подразделениями Комсомольского-на-Амуре филиала ПАО «Компания «Сухой» подано 1782 кайдзен-предложений. Для сравнения – за тот же период прошлого года - 1236 предложения. Реализовано 898 предложений (в 2017 году – 786). Полученный экономический эффект – 24 494,3 тыс. рублей.

Вот только несколько примеров кайдзен-предложений.

В механообрабатывающем цехе при изготовлении мелких деталей из заготовки лист необходимо снять с тисков и делать разметку деталей на столе. Это приводит к порезам стола и поломке инструмента. Кроме того, рабочий процесс занимает значительное время. Александр Васякин, оператор станков с ЧПУ цеха № 1, предложил изготовить универсальное приспособление для мелких деталей. Кстати, это уже двенадцатое предложение Александра, которое он подал с 26.12.2017  по 28.08.2018, одиннадцать из них уже внедрены в производство.

На счету Виталия Поламарчука, механика цеха № 1, - шесть предложений, четыре из них внедрены. Одно из предложений касается экономии электроэнергии. В заточном помещении постоянно включен свет – работники цеха, работающие в помещении, выходя, забывают его выключать. Соответственно, увеличивается расход электроэнергии, часто приходится заменять лампы. Виталий предложил установить в заточном помещении датчик движения.

Данные предложения могут служить отличным примером идеологии кайдзен-движения – небольшими шагами по пути постоянного улучшения.

Начать обсуждение


UP-PRO в сетях