На Оскольском электрометаллургическом комбинате внедряют «бережливое производство»

В сортопрокатном цехе № 2 Оскольского электрометаллургического комбината (ОЭМК, компания «Металлоинвест») состоялось совещание штаба третьей волны развития Бизнес-Системы.

25 марта 2020

Команда экспертов отчиталась о том, что сделано за прошедший месяц, о внедрении в подразделении инструментов Бизнес-Системы: «5С», «Доска решения проблем», «Административная ячейка», СОП/КПВО (стандартная операционная процедура/карта пошагового выполнения операций), «Клиентские соглашения», «Фабрика идей», а также обучении этим инструментам сотрудников.

Проведенный анализ работы оборудования, технологических простоев и производительности основных участков цеха показал необходимость более детального изучения экспертами технологии производства и дальнейшего поиска «узких мест» на производстве.

Члены штаба рассмотрели несколько инициатив сортопрокатчиков: об использовании абразивного диска до износа и электронных ключниц для ключ-бирок, восстановлении корпусов редукторов прокатных клетей и колец для редукционно-калибровочного блока, расточке роликов для продления срока их эксплуатации. Большинство идей признаны целесообразными.

- В рамках программы развития Бизнес-Системы третьей волны активной фазы в СПЦ № 2 мы планируем повысить вовлеченность сотрудников в процесс непрерывных улучшений, поиск мероприятий с экономическим эффектом, повысить уровень знаний сотрудников в области бережливого производства, — отметил старший эксперт отдела администрирования проектов дирекции по развитию Бизнес-Системы ОЭМК Александр Федоров.

Начать обсуждение


UP-PRO в сетях