Альманах №4/2019 «Бережливое производство: 8 историй со счастливым концом»

На страницах номера мы рассмотрим 8 кейсов, в каждом из которых компании из разных стран и отраслей ставят амбициозные цели, преодолевают препятствия, достигают успеха и продолжают движение вперед. Они представят механизмы и подходы к внедрению и развертыванию бережливого производства в цехах, непроизводственных отделах, на производствах поставщиков; рассмотрят целый комплекс инструментов разного уровня сложности – от кайдзен и 5S до Шести сигм и выравнивания производственной нагрузки на линиях. 

Альманах40 Альманах 40

 Скачать ознакомительный выпуск Альманаха «Управление производством»

Без продуманной стратегии развития компания похожа на корабль без штурвала. Когда отсутствует понимание, в каком направлении нужно двигаться, какой будет конечная точка этого путешествия и как до нее добраться, никакие решения и проекты не помогут приблизить вас к желаемым результатам, а позитивные изменения быстро сойдут на нет. 

Тему повышения управляемости процесса развития производственной системы и внедрения бережливого производства мы поднимаем в четвертом номере альманаха «Управление производством. Бережливое производство: 8 историй со счастливым концом». 

На его страницах мы рассмотрим восемь кейсов, в каждом из которых компании, представляющие разные страны и разные отрасли, ставят амбициозные цели, преодолевают препятствия, достигают успеха и продолжают движение вперед. Они представят механизмы и подходы к внедрению и развертыванию бережливого производства в цехах, непроизводственных отделах, на производствах поставщиков; рассмотрят целый комплекс инструментов разного уровня сложности – от кайдзен и 5S до Шести сигм и выравнивания производственной нагрузки на линиях. 

Мы дадим слово экспертам в области операционной эффективности, которые подробно разберут методики разработки операционной стратегии и создания «работоспособной» системы KPI. А особый интерес для практиков могут представлять регламентирующие документы, бланки, стандарты и другая документация, в которой непременно должны закрепляться происходящие изменения. 

В альманахе мы затронем темы:

  • разработка операционной стратегии,
  • разработка системы KPI,
  • развитие производственных систем,
  • бережливое производство,
  • «бережливый офис»,
  • картирование потока создания ценности,
  • реорганизация материальных и информационных потоков,
  • выявление и устранение потерь,
  • балансировка производственной линии,
  • повышение производительности,
  • развитие поставщиков,
  • PDCA,
  • гибкие производственные ячейки,
  • 6S,
  • 6 Сигм,
  • оптимизация логистики,
  • TPM,
  • кайдзен и рационализаторство,
  • командная работа,
  • развитие корпоративной культуры. 

Своим практическим опытом поделились такие компании, как:

  • Группа ГАЗ
  • НПК «Уралвагонзавод»
  • Сибур Кстово
  • НПО Энергомаш
  • Петрозаводскмаш
  • Medtronic Neuromodulation, США. 

Кейсы этих компаний ценны не только как источник полезной информации, которую можно применить на практике. Они имеют и другую, не менее важную цель – служить напоминанием о том, что успех – это не итог благоприятного стечения обстоятельств. Долгосрочный результат можно получить лишь, приложив усилия, проделав огромную работу и настроившись ее продолжать. Мы надеемся, примеры тех, кто уже движется по этому пути, дадут вам дополнительную мотивацию и подскажут решение стоящих перед вами задач.

Альманах 40

Как подписаться на журнал?

Стоимость подписки на год составляет 19 500 руб. Для оформления подписки на Альманах «Управление производством» отправляйте заявку на sale@up-pro.ru (или оформите заказ в магазине) и мы оперативно свяжемся с вами. 

Есть что рассказать?

На страницах Альманаха «Управление производства» мы традиционно даем слово представителям российской промышленности. Особенностью цикла номеров этого года станет презентация успехов российских компаний в области повышения операционной эффективности, достижения новых уровней качества, реализации новых интересных проектов.

Мы приглашаем к сотрудничеству производственные компании, готовых поделиться собственным опытом. Публикации без прямой и скрытой рекламы бесплатны. По вопросам сотрудничества обращаться на editor@up-pro.ru

Начать обсуждение


UP-PRO в сетях