Альманах «Производительность труда: как найти точки роста»

Успешной и развивающейся компанию делают не деньги, не многолетний стаж работы на рынке и даже не продукт, который она предлагает клиенту. Залог успеха и в период процветания, и особенно в кризис – уникальная производственная культура, выстроенная на принципах уважения к клиенту и к работнику, ответственности и честности при выполнении своей задачи, готовности к постоянной работе над собой.

 Скачать ознакомительный выпуск Альманаха «Управление производством»

О практиках повышения эффективности и производительности труда, о создании культуры непрерывного совершенствования и раскрытия человеческого потенциала мы будем говорить на страницах Альманаха «Управление производством. Производительность труда: как найти точки роста». Мы расскажем о том, как сформировать комфортную и развивающую среду, как понять, насколько готовы ваши сотрудники к переменам и какие факторы стоит учесть при запуске программы повышения производительности. Мы дадим слово руководителям предприятий, экспертам с многолетним стажем в области управления эффективностью и кадрового развития, и они представят свои взгляды на расхождения в подходах к организации производства в Европе и странах СНГ, на типичные трудности, с которыми может столкнуться руководитель, на то, где скрываются резервы роста производительности и как их использовать. На практическом опыте производителей разных отраслей промышленности мы разберем, как эргономичность и удобная организация рабочих мест влияет на производительность и почему так важна командная работа. 

На страницах альманаха также затронуты следующие темы:

  • бережливое производство и кайдзен,
  • 5S,
  • командная работа,
  • развитие и мотивация персонала,
  • формирование HR-бренда,
  • обучение на производстве,
  • эргономика,
  • каракури,
  • безопасность на производстве.

Особое внимание мы уделим малым улучшениям, практикам эргономики и малой механизации, простым и недорогим решениям, доступным на любом производстве, но способным существенно повлиять на продуктивность труда работников. 

Опыт мирового рынка показывает, что компании, для которых производительность труда является важным показателем эффективности, характеризуются большей рентабельностью, обладают более квалифицированными трудовыми ресурсами, выстраивают более надежные отношения с поставщиками и инвесторами, с клиентами и собственными сотрудниками. Это в свою очередь повышает их устойчивость и увеличивает способность гибко реагировать на изменения на рынке, И мы надеемся, предложенные примеры и рекомендации помогут вам пересмотреть привычные подходы к организации процессов и найти новые возможности роста.

Как подписаться на журнал?

Стоимость подписки на год составляет 19 500 руб. Для оформления подписки на Альманах «Управление производством» отправляйте заявку на sale@up-pro.ru (или оформите заказ в магазине) и мы оперативно свяжемся с вами.

Есть что рассказать?

На страницах Альманаха «Управление производства» мы традиционно даем слово представителям российской промышленности. Особенностью цикла номеров этого года станет презентация успехов российских компаний, в области повышения операционной эффективности, достижения новых уровней качества, реализации новых интересных проектов.

Мы приглашаем к сотрудничеству производителей, готовых поделиться собственным опытом. Публикации без прямой и скрытой рекламы бесплатны. По вопросам сотрудничества обращаться: editor@up-pro.ru

Начать обсуждение


UP-PRO в сетях