Альманах «Внутренний и внешний аудит: как оценить свое производство»

Что такое эффективное и неэффективное производство? Какой результат считать высоким? Оценочные характеристики относительны и имеют смысл лишь применительно к выбранному стандарту. Возможность оценить свой успех в сравнении – со своим прошлым уровнем, с коллегами, предприятиями своей отрасли, своего рынка, с признанными мировыми лидерами – дает производителю внутренний и внешний аудит. Его роли в успешном развитии предприятия посвящен второй номер Альманаха «Управление производством. Внутренний и внешний аудит: как оценить свое производство». 

 Скачать ознакомительный выпуск Альманаха «Управление производством»

На страницах нового номера мы рассмотрим специфику внутреннего и внешнего аудита, ответим на наиболее часто задаваемые вопросы относительно организации аудита на производстве. Как руководству наиболее эффективно использовать внутренний аудит и результаты его работы? Как организовать и укомплектовать кадрами службу внутреннего аудита? Какими знаниями и навыками должны обладать ее сотрудники? Как составить отчет по результатам внутреннего аудита? 

Также на практическом опыте мы разберем наиболее распространенные инструменты анализа процессов и поиска причин выявленных проблем в рамках системы бережливого производства (А3, диаграмма Исикавы, семь альтернатив, мозговой штурм, 5 Почему, техника «Поэтому…», метод семи вопросов, анализ силового поля и другие). 

Директор центра индустриальных исследований нашего портала Станислав Зинченко проанализирует, как развивались практики оценки и самооценки на российских предприятиях, и предложит рекомендации, как обогатить свой опыт и объективно оценить свои успехи на фоне партнеров и конкурентов. А признанный эксперт в области индустриального инжиниринга Вильгельм Аппольд представит свой взгляд на признаки устойчивого производства, на которые стоит ориентироваться руководителю сегодня, и пути оценки конкурентоспособности своего предприятия. 

Мы представим практики оценки и самооценки на производстве представителей металлургической, деревообрабатывающей, автомобилестроительной отраслей. Их опыт послужит наглядным примером того, как открытость компании помогает повышать качество и надежность своих процессов, выстраивать эффективную производственную систему и завоевывать доверие партнеров и клиентов. Объединенная металлургическая компания, чьи предприятия отмечены медалями Toyota Engineering Corporation, расскажет об особенностях построения ПС ОМК, позволившей добиться такого результата, о процессе ее развития и стандартизации. 

Кроме того большой интерес для практиков могут представлять готовый бланк отчета по итогам оценки процесса, пример положения о внутреннем аудите, пошаговая инструкция по организации службы внутреннего аудита, разработанная международным Институтом внутренних аудиторов, перечни ключевых показателей для оценки эффективности производственной деятельности предприятия и эффективности внедрения инструментов бережливого производства. 

Для современного производителя аудит – это, прежде всего, способ оценить качество своей работы, понять свои слабые стороны, найти возможность работать качественнее и эффективнее. Это возможность отслеживать свой прогресс, корректировать программы развития в процессе их реализации, принимать более взвешенные управленческие решения, основанные на реальных, а не приукрашенных, показателях. Аудит и бенчмаркинг – ценные орудия современных систем управления, и игнорируя возможности, которые они могут дать, вы лишаете свое предприятие доступа к реальным знаниям и практическому опыту мировой промышленности.

Как подписаться на журнал?

Стоимость подписки на 2018 год составляет 19 500 руб. Для оформления подписки на Альманах «Управление производством» отправляйте заявку на sale@up-pro.ru (или оформите заказ в магазине) и мы оперативно свяжемся с вами.

Есть что рассказать?

На страницах Альманаха «Управление производства» мы традиционно даем слово представителям российской промышленности. Особенностью цикла номеров этого года станет презентация успехов российских компаний, в области повышения операционной эффективности, достижения новых уровней качества, реализации новых интересных проектов.

Мы приглашаем к сотрудничеству производителей, готовых поделиться собственным опытом. Публикации без прямой и скрытой рекламы бесплатны. По вопросам сотрудничества обращаться: editor@up-pro.ru

Начать обсуждение