Как сократить время цикла в 7 раз: секрет успеха «РИКА Групп»
Как сократить время цикла в 7 раз: секрет успеха «РИКА Групп»
Человеческая сторона улучшений: почему на одних заводах горят идеей, а на других – медлят
Человеческая сторона улучшений: почему на одних заводах горят идеей, а на других – медлят
Комплексный анализ общей эффективности оборудования и ее повышение на шинном производстве Малайзии
Комплексный анализ общей эффективности оборудования и ее повышение на шинном производстве Малайзии
ВИДЕО. Держатель для тигля: как ремонтники облегчили и обезопасили работу
ВИДЕО. Держатель для тигля: как ремонтники облегчили и обезопасили работу Расскажем, как модернизировали обычный погрузчик в гидравлический штабелёр. Устройство также помогло.. Металлургия
BMW iFACTORY: производство завтрашнего дня
BMW iFACTORY: производство завтрашнего дня Концепция BMW iFACTORY внедряется на каждом из заводов BMW Group по всему миру... Автоматизация производства
Выявление лучших практик бережливого производства: опыт ООО «Газпром переработка»
Выявление лучших практик бережливого производства: опыт ООО «Газпром переработка» Как конкурс «Лучший внутренний аудитор системы менеджмента качества» послужил катализатором для выяв.. Бережливое производство
Как мы навели 5S: и зону хаоса можно превратить в эффективное и безопасное пространство
Как мы навели 5S: и зону хаоса можно превратить в эффективное и безопасное пространство Рассказывает мастер цеха сварных металлоконструкций ЛМЗ Александр Фролин... Бережливое производство
Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
3
Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования В этой статье мы подробно рассмотрим ключевые принципы выбора правильных показателей и разберем наиб.. ССП, KPI, MBO
Прописные истины: «Производственное соревнование» на Уральской Стали
Прописные истины: «Производственное соревнование» на Уральской Стали Расскажем про механизм, запускающий цепную реакцию улучшений производства за счёт раскрытия потенциа.. Операционный менеджмент
Росту KPI противостоит «повторение» — боритесь с ним с помощью стандартизации работы
Росту KPI противостоит «повторение» — боритесь с ним с помощью стандартизации работы Это один из наиболее эффективных способов повышения рентабельности инвестиций в операционную деятель.. Методология и инструменты СМК
Решение есть: как система МТО справляется с новыми задачами импортозамещения
Решение есть: как система МТО справляется с новыми задачами импортозамещения Вашему вниманию – интервью Олега Нестерова заместителя управляющего директора компании «Яковлев» по .. Закупочная логистика
Шасси по полочкам: этот проект уже увеличил производительность труда на 20%
Шасси по полочкам: этот проект уже увеличил производительность труда на 20% Расскажем, что было сделано во время модернизации цеха шасси ПРЗ «КАМАЗа»... Оптимизация производства
Вебинар IBS «MES как инструмент повышения производственной эффективности»
Вебинар IBS «MES как инструмент повышения производственной эффективности» Как выявить потенциальные возможности повышения эффективности производства? Как достичь желаемых эфф.. Автоматизация производства
обсуждения
Интересный кейс, спасибо, вдохновляет. Однако, подали 5190 предложений, 40% про улучшение условий т... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”