АЛЬТ Исследовательско-консультационная фирма

Материалы компании на портале «Управление производством»

Обслуживание клиентов как конкурентное преимущество

Практика и сценарии развития производственного аутсорсинга

Описание компании Консалтинговая компания "АЛЬТ"

Мы специализируемся на задачах, приносящих клиентам "АЛЬТ" измеримый конкретный результат. Консультанты "АЛЬТ" помогают:

- Раскрыть потенциал повышения продаж («ПРОДАЖИ +»)

- Выявить резервы для повышения эффективности бизнеса и оптимизации затрат («ЗАТРАТЫ -»)

- Сформировать стратегию, позволяющую компании-заказчику сделать качественный скачок в развитии («СТРАТЕГИЯ !»)

- Изучить лучший опыт компаний-лидеров, чтобы оптимизировать процессы в компании («БЕНЧМАРКИНГ»)

- Проанализировать российские и зарубежные рынки и разработать стратегию выхода на них («АНАЛИЗ РЫНКОВ»)

Для достижения высоких результатов наших консалтинговых проектов на основе практики более 360 проектов АЛЬТа, выполненных для российских и зарубежных компаний, нами создана принципиально новая авторская технология взаимодействия клиента с консультантами, получившая название DIY-формат (ТМ).

DIY-формат ("сделай сам": от английского словосочетания do-it-yourself) представляет собой пакет прикладных методик (типовые и разрабатываемые под задачу формы и шаблоны систематизации данных, технология управления рабочими группами; специально разработанные форматы стратегических сессий и др.), которые предоставляют возможность достичь максимальной результативности совместного проекта, прежде всего - за счет активного вовлечения участников команды компании-клиента.

Ключевой технологией анализа при осуществлении компанией АЛЬТ консалтинговых проектов является бенчмаркинг, обеспечивающий для клиента появление новых ценных идей по оптимизации и развитию бизнеса, и помогающий принимать взвешенные решения на основе анализа лучшего зарубежного отраслевого опыта. С 2001 года "АЛЬТ" активно и целенаправленно развивает международную сеть партнеров. На сегодняшний день эта сеть уже насчитывает более десятка консалтинговых компаний, являющихся признанными международными экспертами - лидерами в своей области компетенций, и продолжает развиваться.

Нацеленность на весомый результат проекта вызывает потребность плотной совместной работы с компанией-клиентом не только в рамках проекта диагностики и разработки плана изменений, но также и на этапе реализации такого плана (рекомендаций консультантов). Наш клиент может выбрать подходящий формат сопровождения проекта внедрения с учетом специфики решаемых в проекте задач, а также - уровня подготовленности членов управленческой команды. В некоторых случаях (например, при запуска проекта внедрения с нуля), на определенный период консалтинговая компания "АЛЬТ" может даже взять на себя осуществление функции управления данным проектом.

В случае если для запуска совместно проработанного проекта клиенту не хватает собственных средств, мы оказываем помощь в привлечении инвестиций в проект. За уже не малый срок деятельности консалтинговой компании АЛЬТ у нас сформировался широкий круг партнеров и полезных контактов в инвестиционном сообществе, а также среди частных инвесторов.

Для АЛЬТа очень важна мотивация на конечный результат, который должен достигнуть клиент по результатам нашего совместного проекта. Именно по этой причине мы не боимся того, чтобы привязать часть оплаты за работу по проекту к результату проекта.

Несколько идеалистичный слоган «ДРАЙВ СОЗИДАНИЯ» был выбран нами для АЛЬТа потому что нашим консультантам скучно просто сидеть в офисе и писать консалтинговые отчеты – нам более интересно участвовать в создании новых продуктов, бизнесов, компаний! "АЛЬТ" приглашает к сотрудничеству руководителей компаний, которые нацелены на результат совместных проектов и открыты изменениям.