В центре внимания

Кейс Allgaier Werke: Повышение гибкости и скорости планирования персонала на производстве с помощью автоматизации

Что IT может предложить производителям сегодня – рассмотрим на примере немецкого производителя автокомпонентов Allgaier Werke.

21 февраля
Производственная система ОСК: Дорожная карта и задачи до 2020 года

Директор департамента развития Производственной системы ОСК делится ключевыми задачами до 2020 года и планами перехода от бережливого производства к бережливому жизненному циклу изделия.

19 февраля
Усовершенствовать можно даже немецкую линию: опыт повышения производительности КАМАЗа

На прессово-рамном заводе один из эталонных участков располагается в заготовительном цехе. Казалось бы, что можно усовершенствовать в новой немецкой установке?

15 февраля

Стало известно

Вчера
Производство трех видов итальянского сыра планируют запустить в Адыгее в 2018 году. Подробнее
Вчера
В Свердловской области запущено новое производство промышленных 3D-принтеров второго поколения. Подробнее
Вчера
Производство легковых автомобилей в РФ выросло в январе. Подробнее
21 февраля
Производство золота в РФ за 2017 год выросло на 6,4%. Подробнее
21 февраля
Губернатор Томской области обсудил с Максимом Орешкиным перспективы инновационной экономики. Подробнее


Новое

Что изменилось за полгода после аудита по немецкому стандарту VDA 6.3 на ГАЗе

На сборочном конвейере были выявлены некоторые проблемы и недоработки. Какие изменения произошли?

Сегодня
Эффект превзошел ожидания: неравнодушные моторостроители реализовали ЛИН-проект и сэкономили 2,15 млн руб.

Практический опыт внедрения предложения по улучшению на предприятии ОДК-«УМПО» молодой и инициативной командой.

Вчера
В гембу – каждый день: Как директор ВМЗ проводит обход цехов

Каждое утро цеховые участки ВМЗ проходят аудит и получают оценку от управляющего директора. В один из обходов отправились и представители газеты.

21 февраля
Производственная система «КАМАЗ»: Задание на 2018-ый (что улучшить, что довести до эталона, что сделать нормой)

С приоритетами на год в плане следования курсу Производственной системы «КАМАЗ» определяются в эти дни на заводах и на локальных стратегических сессиях. Краткий обзор – для картины в целом. 

20 февраля
Японский аудитор дает советы ОМК: итог аудита производственной системы за 2017 год

Особое внимание заводы ОМК должны уделить культуре безопасности, оперативному управлению и кружкам качества. 

19 февраля
Проект «Мобильный цех»: как машиностроительный завод оптимизирует производство

Суть проекта – в полном обновлении системы организации труда в сборочном цехе и выработке качественно нового подхода, актуального для опытного производства.

16 февраля
5S в офисе: директор по персоналу «ОДК-Сатурн» показывает на собственном примере

При внедрении любой новой системы важно обеспечить вовлеченность персонала, которому предстоит в ней работать. Это требование обеспечивается, в том числе и демонстрацией успешности внедрения системы руководителем.

15 февраля
Взаимообогащающий обмен: Отчет специалистов «ОДК-УМПО» о визите на «ВолгАэро»

Цель визита – поделиться опытом применения методологии TWI (Training Within Industry – «Тренировка внутри производства»).

14 февраля
Инсорсинг на КАМАЗе: Особенности работы Центра обслуживания бизнеса, объединяющего ИТ, бухучет и кадры

Дублирует ли ЦОБ функции камазовский структур? Какие обязанности выполняются и как? О работе центра рассказала генеральный директор ЦОБ.

13 февраля
Особенности и опыт внедрения риск-менеджмента в российских компаниях

С каких шагов начинать внедрение риск-менеджмента, какую выгоду можно получить и как не свести этот процесс в формальность – рассказывает руководитель проекта, служба генерального конструктора ПАО «ОДК-Сатурн».

12 февраля

Статьи сообщества

Какой «менталитет» нужен для lean?

Не раз и не два сталкивался с ситуацией. В конце семинара для линейных руководителей встает один из слушателей и заявляет: «Бережливое производство, кайдзен и прочее бла-бла-бла безусловно хорошие «штуки», но у нас работать не будут – менталитет у рабочих ДРУГОЙ!!!». Стало интересно: а что за «менталитет» нужен для lean и что есть японский рабочий глазами российского руководителя? 6

Сергей Литти: «Истинная трансформация организации возможна лишь благодаря трансформации лидера»

Предлагаем Вашему вниманию ответы Сергея Литти, эксперта по развитию производственных систем, на вопросы аудитории портала. 25

15 ключевых компонентов современного производства, которые работают не на всех предприятиях России (и если не работают на вашем, вы проигрываете)

15 технологий, которые надо реализовать российским заводам как можно быстрее, если они нацелены опередить иностранные предприятия в гонке конкурентоспособности четвертой промышленной революции. 3