В центре внимания
«Мы набираем персонал с обязательным обучением бережливому производству»
Сергей Новиков, генеральный директор компании «ХОМА», – об импортозамещении, успехах в реализации системы бережливого производства и общем менталитете японцев и русских.
Итоги рейтинга «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2019»
Общая выручка участников – более 124 млрд руб., их выручка от деятельности для производственных предприятий – более 21,9 млрд руб., суммарное количество проектов – более 930 шт.
Цифровой двойник на производстве: задачи, вопросы, перспективы
Цифровые двойники позволяют смоделировать и оценить влияние изменений сценариев использования, технологий производства, условий окружающей среды и других переменных на работоспособность продукта.
Стало известно
Новое
Цель — выявлять отклонения от производственных показателей и максимально простым способом — с помощью визуализации — доносить информацию до всех участников производственного процесса.
О том, как происходит внедрение новых методов управления производством, рассказывает начальник центра информационных технологий Алексей Чесноков.
В целях снижения затрат в управлении по добыче сверхвязкой нефти ЦОБ был открыт проект «Снижение удельного количества пропуска пара с устьевых арматур».
На Череповецком металлургическом комбинате модернизируют доски вовлеченности сотрудников.
Время от времени приборы и оборудование могут выходить из строя из-за поломок. Зачастую ремонт или замена требуются срочно, но как ускорить этот процесс и проконтролировать быстрое исполнение заявки?
Система многостаночного обслуживания выгодна и работодателю, и работникам. Первый получает снижение себестоимости продукции, вторые — доплаты и премии.
О проводимой на ОЭМК унификации подразделений, о том, как в происходящих изменениях участвуют сотрудники комбината — в интервью директора по персоналу Алексея Козляева.
Рассмотрим проект «Внутрицеховое планирование, контроль и анализ производства», который поможет эффективнее управлять ресурсами и контролировать ход производства за ПК в режиме реального времени.
Директор по развитию Производственной системы «Росатом» после встречи управляющего совета рассказал о новых проектах в рамках ПСР.
Были озвучены достижения, которых сумели добиться на Лебединском ГОКе за девять месяцев развития БС. Это промежуточные цифры, но они показательны.
Статьи сообщества
Уникальный опыт внедрения инструментов ЛИН в поликлинике: А3 по «скорой», SMART-показатели, фабрика процессов и тиражирование успешных практик. 5
О создании системы вовлечения персонала в процесс управления качеством рассказывает руководитель группы по внедрению системы «Бережливое производство» АО «НПО «Электромашина» Денис Ахмедьянов.
Изучая различные подходы научного менеджмента по разработке и выведению на рынок новых продуктов компании, я увидел интересное сходство базовых определений в двух направлениях: поток создания ценности (бережливое производство) и бизнес-процесс (управление бизнес-процессами).
