В центре внимания

Гибкие, специализированные, облачные: инструментарий меняется

Об изменениях требований к ERP-системам и новых задачах приложений этого класса рассказывает Владимир Капустин, Операционный директор компании IPL Consulting (АЙПЛ Консалтинг).

18 октября
Николай Соломон: «Успех реализации проекта во многом зависит от вовлеченности первого лица»

Как адресная поддержка поможет предприятиям вдохновиться бережливым производством, рассказал гендиректор Федерального центра компетенций в сфере производительности труда.

14 октября
Всероссийская премия «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2019»: Итоги

Результаты дадут возможность по-новому взглянуть на собственное производство, бизнес-процессы и их эффективность, найти идеи для повышения производительности.

10 октября

Стало известно

18 октября
Промышленное производство на Кубани выросло на 3,7%. Подробнее
18 октября
В Минпромторге прошло заседание Экспертного совета по развитию биотехнологий, фарм- и медпрома. Подробнее
18 октября
В ОЭЗ "Тольятти" запустили новое производство изделий из композитных материалов. Подробнее
17 октября
Производство легковых автомобилей в РФ за 9 месяцев выросло на 1,1%, до 1,1 млн. Подробнее
17 октября
Представители европейских компаний изучат производство коньяка в Дагестане. Подробнее


Новое

Электронный кладовщик: вендинговый аппарат для подшипников

В электроремонтном цехе «Промсервиса» впервые установили вендинговый аппарат, который выдает подшипники для электродвигателей. Раньше этим занимались работники склада.

18 октября
Штриходирование: альтернативы нет

Современный темп жизни требует высоких скоростей и в первую очередь – скорости передачи информации. Руководитель отдела по складской и транспортной логистике – о новой системе маркировки товаров при отгрузке Клиентам ТБМ.

17 октября
Инвестиционные инициативы и экспертиза идей в ОМК

Как сократить затраты, связанные с переводом персонала на новые производства в рамках программы «ТОП-2»? 

16 октября
Как НПК ОВК построила цифровое управление производством на основе Infor LN

Перед предприятием стояла задача создать современную систему управления для крупной промышленной площадки.

15 октября
Глаза увидят и руки сделают: как диагностика процессов позволит повысить уровень производительности труда

Эксцентричные шаги в борьбе за эффективность гораздо менее действенны, чем простая диагностика, позволяющая своевременно выявить потери компании.

14 октября
Управление талантами: как организован процесс в Компании ТБМ

Управление талантами – это систематическое выявление, вовлечение, развитие, удержание и расстановка на правильные позиции тех сотрудников, которые представляют ценность для компании.

11 октября
История успеха: как заводу «Старт» удалось встать с колен и занять прочное место на рынке

Об истории производства и о том, как удалось занять стабильное место на современном рынке деревообрабатывающей промышленности после череды неудач, поделился генеральный директор.

09 октября
Работа на «суперотлично»: о постоянных улучшениях в рамках программы MIE на сахалинском ОБТК

Уже почти 10 лет «Сахалин Энерджи» развивает Программу производственной эффективности. Она призвана сделать компанию «лучшей в своем классе» по сравнению с конкурентами.

08 октября
Умные браслеты, каски, камеры: автоматизация охраны труда в ТВЭЛ

На Ангарском электролизном химическом комбинате тестируют умные браслеты для сотрудников. Гаджеты измеряют пульс и фиксируют местоположение работников.

07 октября
SKODA AUTO: система dProduction для оптимизации производства

Предоставляя сотрудником предприятия различную мультимедийную информацию, система помогает им на всех этапах производства, предупреждает об изменениях в процессах и контролирует качество.

04 октября

Статьи сообщества

Проекты «бережливого» здравоохранения в Севастополе: обучение и стандартизация – основа преобразований

Уникальный опыт внедрения инструментов ЛИН в поликлинике: А3 по «скорой», SMART-показатели, фабрика процессов и тиражирование успешных практик. 5

Заметки неэффективного менеджера, или Как провалить программу по непрерывному совершенствованию

Что необходимо для эффективной работы подразделения и всего предприятия? Этот вопрос задают себе руководители разного уровня во всем мире. Но готового рецепта нет, есть только инструменты, целенаправленно и методично применяя которые организация может идти в ногу со временем и быть эффективной. 3

Рост производительности на 5% в год без капитальных вложений: опыт «Cordiant»

Что делать, если производственные мощности не могут удовлетворить растущий спрос потребностей рынка, а нового оборудования ждать не менее полугода? О том, как изыскать резервы внутри производственного процесса, поговорим в этой статье.