В центре внимания
Примите участие: проект «Виртуальный ЛИН-тур»!
О вашем опыте и профессионализме узнают тысячи коллег!
Металлоинвест: Стратегия качественных изменений до 2032
Подробно — о новой стратегии УК «Металлоинвест».
Джу Сучоун, «ХММР»: «Я считаю, что нужно давать сотрудникам больше свободы»
Джу Сучоун о секрете успеха Hyundai, российском заводе и впечатлениях от жизни в России.
Стало известно
Новое
Как увеличить производительность за счёт сокращения межремонтных периодов.
Как на заводе двигателей КАМАЗа утвердили цели на 2021 год и выработали шаги по их достижению.
Издержки на тонну сляба составили $160 по сравнению с $227 за аналогичный период 2019 года.
Как работает автоматизированная система идентификации и прослеживаемости ТМЦ.
Все, что видит и выполняет работник, транслируется оператору на пульт управления.
Генеральная задача — сокращение общего времени простоев оборудования.
Как терминалы со считывателями облегчили работу мастеров.
Это позволяет своевременно выявлять потери на производстве и повышать вовлечённость сотрудников в процесс непрерывных улучшений.
Вашему вниманию — три проекта из этого конкурса.
Что и как было сделано, чтобы участок сборки кабин ворвался в число лидеров.
