В центре внимания

Просто о важном. Основные критерии успеха при внедрении бережливого производства

Внедрение Бережливого производства – это очень серьезное изменение, и этим изменением необходимо грамотно управлять с самого начала.

Сегодня
Альманах №1/2020 «Дорожная карта проекта: как проложить путь к успеху»

В новом номере мы рассмотрим дорожную карту как один из важнейших стратегических документов, обеспечивающих уверенное управление проектами.

Вчера
Просто о важном. Японская премия «TPM Awards» для российской компании

О премии рассказывает менеджер программы Мировой уровень производства Тетра Пак Россия Игорь Ращихин.

13 февраля

Стало известно

Сегодня
Россия запустила крупнейшее в мире производство графеновых нанотрубок. Подробнее
Сегодня
Предприятия Якутии будут внедрять бережливое производство рамках проекта «Эффективного региона». Подробнее
Сегодня
В Тюменской области запускается пеллетное производство. Подробнее
Вчера
В Астрахани запускают производство медицинских масок. Подробнее
Вчера
В России возрождается производство технической конопли. Подробнее


Новое

Приз за ТРИЗ: кайзен «Увеличение производительности печи отжига»

Более 320 тысяч рублей составил экономический эффект от реализации на ВгАЗе в 2019 году проекта, победившего в номинации «ТРИЗ».

Сегодня
Цифровая шахта: как «Воркутауголь» внедряет электронную книгу выдачи нарядов

В «Воркутауголь» продолжается внедрение проектов «Цифровая шахта». Один из них – цифровая платформа управления горным производством.

Вчера
Сахалин Энерджи: новости внедрения стандарта управления производственными активами

Как сотрудники «Сахалин Энерджи» внедряют стандарт управления производственными активами (Asset Management System).

14 февраля
Как создается цифровая модель НПО Энергомаш

В 2020 году НПО Энергомаш переходит на цифровую модель предприятия, что уже готово и что осталось доделать, мы расскажем вам в этой статье.

13 февраля
Конкурс «Улучшения года» в РУСАЛе: лучшие предложения-2019

806 проектов и кайзенов представили на конкурсе «Улучшения года – 2019» 1100 сотрудников из 27 предприятий Компании, включая зарубежные.

12 февраля
На «Маяке» созданы новые образцы малой механизации производства – каракури

Мастер участка ФГУП «ПО «Маяк» разработал приспособления, которые позволили оптимизировать процесс технологически сложной сборки продукции.

11 февраля
Генераторы передового опыта: на Уральской Стали подвели итоги работы по развитию Бизнес-Системы Металлоинвест

Итоги работы корпоративной программы в 2019 году озвучил директор по развитию Бизнес-Системы Металлоинвест на Уральской Стали Александр Степанов.

10 февраля
Цифровая шахта: Воркутауголь продолжает цифровую трансформацию

О том, как будут развиваться инновационные проекты «Цифровая шахта» на угледобывающих предприятиях Воркуты в 2020 году.

07 февраля
Итоги за год: Внедрение бережливого производства в ООО «СААЗ Комплект»

Краткий отчет о мероприятиях и результатах внедрения бережливого производства в ООО «СААЗ Комплект» за 2019 год.

06 февраля
Оцифровать сервисное обслуживание: АСУ «Сетевой график» снизило время ремонта на 5–10%

АСУ СГ уменьшило затраты на сверхцикловые работы, сократило потери в ожидании обслуживания и снизило время нахождения локомотивов на ремонте.

05 февраля

Статьи сообщества

Сначала понимание – затем применение: как измерить эффективность предприятия

Одна из основных проблем неэффективности в различных сферах нашей экономики – применение самого популярного сегодня метода управления – ручного, «на глазок». Так как управлять технологично? 5

Новый подход к созданию технологических регламентов

Технологический регламент является основным документом, определяющим технологический процесс на производстве. Но, к сожалению, в большинстве случаев регламенты и реальное производство живут отдельно друг от друга.

Как обеспечить переход от СМК к системе процессного управления: опыт РПКБ

Руководитель отдела управления качеством Эдуард Трофимов – об успешной практике внедрения методов управления процессами через модернизацию СМК.