В центре внимания
Проект «РУСАЛ-Краудсорсинг»: итоги конкурса по поиску инновационных технологий
Краудсорсинг – привлечение к решению проблем инновационной производственной деятельности инициативных людей для раскрытия их творческих способностей.
ПРОактивный образ жизни: новая стратегия управления ТОиР Группы НЛМК
Рассмотрим ряд проектов, направленных на оптимизацию стоимости владения оборудованием за счет повышения надежности его работы и снижения простоев.
Лучшие практики применения лин-инструментов в службе генерального конструктора
С 2009 года в ПАО «ОДК-Сатурн» ведется широкомасштабное развертывание LEAN. Не стала исключением и служба генерального конструктора.
Стало известно
Новое
MSA – метод, позволяющий дать заключение о приемлемости используемой измерительной системы через количественное выражение её характеристик.
О функционировании системы управления качеством на предприятии рассказывает исполнительный директор ООО «МехСервис-НПО».
Приказом управляющего директора ПАО «ВАСО» утверждена и с 9 июня введена в действие политика предприятия в области СМБП.
На недавнем форуме «Иннопром-2017» главный технолог «КАМАЗа» Равиль Хисамутдинов выступил с докладом «Индустрия 4.0 и роботизация в автомобилестроении».
Внимание уделяется цехам со сложными производственными цепочками, повышенными требованиями к качеству и неудовлетворительными производственными показателями.
Фотография рабочего дня используется для выявления потерь в процессе выполнения операций, загрузки оборудования и человеческих ресурсов.
В четвертой части серии взгляните на основные шаги на пути создания Завода Будущего.
Стоимость комплектующих на каждую машину не превысила 30 тыс руб., при этом выгоду можно исчислять в миллионах.
В части 3 «Завода Будущего» мы обращаем внимание на преимущества, которые получат производители, готовые освоить интернет вещей, робототехнику и другие новые технологии.
Рост продаж от 20% на производстве – реальные показатели методологии DDMRP, которые достигаются путем снижения запасов на 40-60% и увеличения поставок на склады клиентов.
Статьи сообщества
Для руководства организации крайне важно осуществлять своевременный и эффективный контроль ее деятельности, в особенности этот вопрос актуален для крупных компаний, характеризующихся территориальной разрозненностью филиалов и большим количеством направлений деятельности.
Простота и эффективность этих инструментов обеспечила им большую популярность среди желающих совершенствовать свои процессы, причем абсолютно в различных сферах деятельности. 5
В данной работе активно использованы инструменты системы «Lean Six Sigma», основывающейся на проектном подходе с применением статистических методов анализа.
