В центре внимания

«Мы набираем персонал с обязательным обучением бережливому производству»

Сергей Новиков, генеральный директор компании «ХОМА», – об импортозамещении, успехах в реализации системы бережливого производства и общем менталитете японцев и русских.

Сегодня
Итоги рейтинга «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2019»

Общая выручка участников – более 124 млрд руб., их выручка от деятельности для производственных предприятий – более 21,9 млрд руб., суммарное количество проектов – более 930 шт.

18 апреля
Цифровой двойник на производстве: задачи, вопросы, перспективы

Цифровые двойники позволяют смоделировать и оценить влияние изменений сценариев использования, технологий производства, условий окружающей среды и других переменных на работоспособность продукта.

15 апреля

Стало известно

Сегодня
В Северной Осетии начали производство энергосберегающих светотехнических изделий. Подробнее
Сегодня
В Адыгее откроют первое производство сыра из козьего молока. Подробнее
Сегодня
Россия может нарастить производство СПГ в несколько раз. Подробнее
19 апреля
Производство экологической одноразовой посуды растет в Московской области. Подробнее
19 апреля
В Рязани открылось первое производство строительной пленки. Подробнее


Новое

Инструмент «Административная ячейка»: быстрее и эффективнее

Цель — выявлять отклонения от производственных показателей и максимально простым способом — с помощью визуализации — доносить информацию до всех участников производственного процесса.

19 апреля
Цифровизация производства: MES и SCADA в Корпорации «Тактическое ракетное вооружение»

О том, как происходит внедрение новых методов управления производством, рассказывает начальник центра информационных технологий Алексей Чесноков.

17 апреля
Проект открыл резервы, или Как повысили надежность устьевой арматуры

В целях снижения затрат в управлении по добыче сверхвязкой нефти ЦОБ был открыт проект «Снижение удельного количества пропуска пара с устьевых арматур».

17 апреля
Доска вовлеченности сотрудников: Перезагрузка на ЧерМК

На Череповецком металлургическом комбинате модернизируют доски вовлеченности сотрудников. 

16 апреля
Электронный журнал заявок на ремонт оборудования: опыт «Нижнекамскнефтехим»

Время от времени приборы и оборудование могут выходить из строя из-за поломок. Зачастую ремонт или замена требуются срочно, но как ускорить этот процесс и проконтролировать быстрое исполнение заявки?

15 апреля
Многостаночное обслуживание оборудования на ЧМЗ: производительность выросла на 10%

Система многостаночного обслуживания выгодна и работодателю, и работникам. Первый получает снижение себестоимости продукции, вторые — доплаты и премии.

12 апреля
Структурные изменения на ОЭМК: Катализатор – Industry 4.0

О проводимой на ОЭМК унификации подразделений, о том, как в происходящих изменениях участвуют сотрудники комбината — в интервью директора по персоналу Алексея Козляева.

11 апреля
Наглядное планирование на «Авиастар-СП»: экономический эффект 102 млн руб.

Рассмотрим проект «Внутрицеховое планирование, контроль и анализ производства», который поможет эффективнее управлять ресурсами и контролировать ход производства за ПК в режиме реального времени.

10 апреля
ПСР плюс «цифра»: Сергей Обозов о том, как распространить «бережливую» практику на всю страну

Директор по развитию Производственной системы «Росатом» после встречи управляющего совета рассказал о новых проектах в рамках ПСР.

09 апреля
Чего можно добиться за 9 месяцев внедрения Бизнес-Системы Металлоинвест?

Были озвучены достижения, которых сумели добиться на Лебединском ГОКе за девять месяцев развития БС. Это промежуточные цифры, но они показательны.

08 апреля

Статьи сообщества

Проекты «бережливого» здравоохранения в Севастополе: обучение и стандартизация – основа преобразований

Уникальный опыт внедрения инструментов ЛИН в поликлинике: А3 по «скорой», SMART-показатели, фабрика процессов и тиражирование успешных практик. 5

Практическая реализация TQM в АО «НПО «Электромашина»

О создании системы вовлечения персонала в процесс управления качеством рассказывает руководитель группы по внедрению системы «Бережливое производство» АО «НПО «Электромашина» Денис Ахмедьянов.

Применение BPMS-системы для внедрения проектов Бережливого производства

Изучая различные подходы научного менеджмента по разработке и выведению на рынок новых продуктов компании, я увидел интересное сходство базовых определений в двух направлениях: поток создания ценности (бережливое производство) и бизнес-процесс (управление бизнес-процессами).